大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)--書(shū)吧(參考版)
2024-12-20 02:26本頁(yè)面
【正文】 數(shù)據(jù)說(shuō)明一下：按照每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè) 30天 ,每位顧客 20 的消費(fèi)為 1020 元，每天的顧客流量為 50100 人（周末人會(huì)更多）計(jì)算 ,每天的收入約為 500 元或者更多 ,每月約為 15000 元 ,再加。 《簡(jiǎn) ? 愛(ài)》 3000 元 大學(xué)生書(shū)籍 《大學(xué)的精神》；《 解讀世界名校系列――解讀北大》 2021 元 合共 18000余元 . 資金總支出為 44000元 ,加上機(jī)動(dòng)費(fèi)約為 6000元 ,開(kāi)店初期總費(fèi)用約為 50000. 運(yùn)行成本： 租金（待定） 推廣 ,活動(dòng)費(fèi)用約 500 元 /月 書(shū)籍更新每月 500 元 ,收入提高后遞增 器具護(hù)理 /書(shū)籍維護(hù) 約 250 元 /月 通訊費(fèi) 500 元 /月 其他費(fèi)用 3500 元 每月支出約為 9000元 . 預(yù)計(jì)收入 : 學(xué)院內(nèi)有 5 千余人，經(jīng)過(guò)調(diào)查有近 55%的人對(duì)書(shū)吧有興趣， 35%的人表示可以進(jìn)去嘗試一下。 《瑞麗》 全年訂購(gòu) 4000 元 漫畫(huà) 《火影忍者》；《死亡筆記》 2021 元 時(shí)下暢銷(xiāo)書(shū) 《人生若只如初見(jiàn)》；《哈利 ?波特與死亡圣器》 2200 元 IT 《 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材》 。 種類(lèi)及資金分配見(jiàn)下表： 種類(lèi) 例書(shū) 預(yù)計(jì)金額 報(bào)告寫(xiě)實(shí)文學(xué) 《跨越 :世界上最偉大的七個(gè) 1200 元 19 商業(yè)奇跡》 。小方桌可以容納2 人 ,共 6 張 ,每張約占 平方米 .包廂區(qū)內(nèi)有 8 個(gè)可以容納 2 人的小包廂 ,占地約 20 平方米 .此外還有一些小型沙發(fā) ,剩余空間為過(guò)道以及植物擺放處 .這樣 ,本吧可以平時(shí)接納 40 位客人 ,最大容量為 60位 . 設(shè)備 :沙發(fā)及桌椅、電話(huà)、咖啡機(jī)、冰柜、儲(chǔ)物架、書(shū)架、電腦及讀卡器、收銀臺(tái)、音響 (約 10000 元 )、兩臺(tái)電 腦（放在讀書(shū)廳中），方便同學(xué)查閱一些資料、（約 6000 元）。 17 種類(lèi)收費(fèi) 歌曲點(diǎn)播 5 元 /首 ,點(diǎn) 3首以上按 3 元 /首計(jì)算 賀卡購(gòu)買(mǎi) 25 元 /張 是日即磨咖啡 5元 /杯 卡布奇洛 6 元 /杯 鮮牛奶 3 元 /杯 紅茶 (可續(xù)杯 )3元 /杯 汽水 (可樂(lè) ,雪碧 ,橙汁等 )3元 /杯 熱巧克力 5 元 /杯 鮮榨果汁 3 元 /杯 水果沙拉 5 元 /份 酸奶酪 5 元 /杯 三文治 4 元 /份 各式公仔面 5 元 /碗 是日糖水 3 元 /碗 雪糕 3 元 /杯 布丁 5 元 /份 果盤(pán) 12 元 /份 借閱費(fèi) 4 元 /小時(shí)，并贈(zèng)送一杯飲料 借閱費(fèi) (小包廂 )12元 /小時(shí)，贈(zèng)送兩杯飲料和兩塊點(diǎn)心。消費(fèi)滿(mǎn)一定金額會(huì)贈(zèng)送少許優(yōu)惠。工資 =基本工資 +銷(xiāo)售提成，而且我們還設(shè)立獎(jiǎng)金制度，為表現(xiàn)好的員工發(fā)獎(jiǎng)金，調(diào)動(dòng)積極性。 第五章 人員安排 店長(zhǎng) 1 人 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)工作 ,制訂營(yíng)銷(xiāo)方案 ,工作流程 ,建立考核培訓(xùn)制度 ,督促員工工作 ,同時(shí)接受上級(jí)的監(jiān)督 ,做好咖啡廳與各部門(mén)的交流工作 .督促員工的工作 ,鼓舞員工的工作熱情 ,聽(tīng)取員工的意見(jiàn) .綜合決策各種工作的運(yùn)行 . 16 主管 2 人 協(xié)助店長(zhǎng)做好圖書(shū)和飲品兩大部門(mén)的各項(xiàng)管理工作 ,定期對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)估 ,注重現(xiàn)場(chǎng)管理 . 服務(wù)員 2 人（倒 班）、飲品師 1 人、雜工 1人。 14 :在了解消費(fèi)者的心理后 ,針對(duì)消費(fèi)者的心理推出一系列的人性化服務(wù) ,符合消費(fèi)者的需求并使他們滿(mǎn)意 . 為了把這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)理念更好地貫徹下去 ,我們將分成 6 個(gè)步驟來(lái)實(shí)行 : 1. 確定一個(gè)明確的服務(wù)主題 :一個(gè)成功的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)伊始 必需有一個(gè)屬于自己的特色 ,這樣才能引起人們的注意 ,滿(mǎn)足人們的獵奇心理 ,特別是服務(wù)業(yè) .考慮到我們自身的情況和客觀因素 ,我們選擇了滿(mǎn)足知識(shí)分子的個(gè)性與情感需求這個(gè)服務(wù)主題 ,一方面 ,我們自身是學(xué)生 ,學(xué)生流行什么 ,喜歡什么 ,有哪種消費(fèi)趨向 ,我們可以拿到第一手資料 。 第四章 管理理念 書(shū)吧是最近幾年才興起的一個(gè)新型的有獨(dú)特魅力的服務(wù)業(yè) ,以其營(yíng) 13 造的愉悅的氣氛和親切近人的服務(wù)而吸引著越來(lái)越多的消費(fèi)者 ,它集圖書(shū)館 ,書(shū)店 ,咖啡館的優(yōu)點(diǎn)于一身 ,為習(xí)慣了物質(zhì)追求的人們提供了一個(gè)精神享受的寧?kù)o的空間 ,為人們的靈魂釋放締造了自由的國(guó)度 .這個(gè)新興的第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在雖然正處于成長(zhǎng)期 ,但它那蓬勃的活力和驚人的市場(chǎng)潛力卻決定了它必定有一個(gè)光明的
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