20xx對活動的總結報告(參考版)
2024-11-20 03:04本頁面
【正文】
9 。正所謂意識決定形態(tài)，通過各種意識的養(yǎng)成，對自己塑形，讓自己成形。在下一步工作中，自己將著重加強對十種意識的培養(yǎng)。應該說通過培訓，自己變得比以前更加熱愛自己的崗位。
但現(xiàn)在我明白，雖然學校工作涉及項目多，內(nèi)容復雜，但非常有助于個人能力的提升。通過培訓我對自己的工作崗位有了更深層次的認識，有了全新的定位。
這次培訓除了認知方面得到提升外，自己最大的收獲還是來自心理層面。學會合作，不彼此抱怨埋怨，才會達到成功的彼岸?？此坪唵蔚摹斑^呼啦圈”體驗活動，我們卻經(jīng)歷了一次次失敗，用了30多分鐘的時間完成，隊員與相鄰的隊員將腿綁在一起，然后，這一隊的成員必須在不犯規(guī)的情況下渡過大小不一的呼啦圈才算成功。學校的發(fā)展，需要每位老師盡職盡責地完成自己的本職工作，整個團隊才會成為一個優(yōu)秀的教育群體。一個感人的場面更能引人深思：兩隊體驗活動時，二對的隊員手機響了，違反了規(guī)定，教練要求二隊隊長承擔被罰的責任，當二隊隊長邊做俯臥撐便喊出：“承擔責任”這句話時，我感到了他是多么敢于擔當，我被感動了。如果你是兒女，你要承擔贍養(yǎng)父母的責任。如果你是單位的員工，你要承擔在自己工作中失誤造成單位損失的責任。如果你是國家的領導，你要承擔起祖國繁榮富強的責任。相互拆臺、共同下臺。我室工作頭緒多、任務重，工作中經(jīng)常會出現(xiàn)難以應對的局面，出現(xiàn)失誤和紕漏也在所難免。在做好本職工作的同時，加強與其他成員的配合和協(xié)作，切實將分工與協(xié)作有機結合起來，積極營造良好的團隊協(xié)作氛圍。首先，要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神。有了共同的目標，有了計劃，就需要每一個人用心的全力以赴，密切配合。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子，主動找別人談心、解釋情況，直至主動道歉也無妨。一旦出現(xiàn)這種情況，首先要進行換位思考，學會站在對方的位置上思考問題，體諒對方當時的心境和難處，反省自身存在的不足和問題，把雙方的矛盾和問題想得簡單化，避免復雜化，力爭大事化小、小事化了。能在同在一所學校共事確實是緣分。沒有團結，加強團隊建設只能是紙上談兵。
一、學會溝通交流，是加強團隊建設的重要保證。
在體驗中，每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵，在一開始設計自己團隊的隊名、隊徽、隊歌，就預示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。回顧在訓練中受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。
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