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正文內(nèi)容

20xx商場(chǎng)主管年終工作總結(jié)(參考版)

2024-11-20 02:45本頁(yè)面
  

【正文】
  總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xxx事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。另一方面,透過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),使自我在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的推薦。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。
  但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自我持續(xù)清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與用心性,再透過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
  二、人員管理培訓(xùn)工作
  作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),用心看書(shū)報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。這半年是充實(shí)的,我的成長(zhǎng)來(lái)自xxx超市這個(gè)大家庭,為xxx超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé)。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息
  和建議傳達(dá)代理商,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng),進(jìn)步著。
  各位領(lǐng)導(dǎo),同事,20xx年讓我依依不舍。在這半年中,我也處理過(guò)幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。商品存在的問(wèn)題,要做到有章可依。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)空間。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。
  注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì)。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽(tīng),多想,多做。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。如何做好樓層主管,對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)全新的課題?;就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。
  20xx商場(chǎng)主管年終工作總結(jié)(四)
  我從20xx年x月加入xxx商管部,擔(dān)任一樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。
  四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平
  1,針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:
  2,對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹(shù)立良好的服務(wù)形象,提高服
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