20xx衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)2(參考版)
2024-11-20 02:42本頁面
【正文】
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總之， 2020年我們雖然取得了可喜成績(jī)，但我們將繼續(xù)及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢(shì)，整合資源。
一是廣泛宣傳醫(yī)保政策，積極配合上級(jí)相關(guān)部門大力宣傳，組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資，提高覆蓋與購買比率。
五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，做到及時(shí)補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn)，無克扣虛報(bào)現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。全年接種3058人。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時(shí)上報(bào)，無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
二是堅(jiān)持例會(huì)制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
五、進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，優(yōu)化各項(xiàng)便民、惠民措施。
四是為了衛(wèi)生院職工思想交流和文化交流搭建平臺(tái)，增添了衛(wèi)生院內(nèi)部展板，形成衛(wèi)生院“文化長廊”，營造了衛(wèi)生院良好的文化氛圍。我院精神文化：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
一是設(shè)計(jì)和制作了我院的院徽，也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個(gè)院徽，院徽設(shè)計(jì)新穎大方，整體線條簡(jiǎn)潔、柔和，主體鮮明，寓意深刻，有濃郁的時(shí)代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果，濃縮了衛(wèi)生院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。
六是組織衛(wèi)生院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。
四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃”的遴選考試，成為了第一批學(xué)員，經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí)，增進(jìn)了我們班子的管理能力。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化衛(wèi)生院技術(shù)力量。
六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動(dòng)。
四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管，時(shí)刻做到了“保潔”， 給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境，也時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查、確保了省、市、縣的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項(xiàng)檢查、督導(dǎo)順利通過，維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。同時(shí)建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng)，使得患者更加滿意。
二是集中打造裝修了門診輸液大廳，使得門診輸液更進(jìn)一步規(guī)范、合理、集中、美觀。
(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境，提升衛(wèi)生院服務(wù)能力。
一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診人次達(dá)到63909人次，住院2293人，純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬余元，比去年同期增長52萬余元，%。
二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，提升服務(wù)能力，確保醫(yī)療安全。
踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”各項(xiàng)各步奏工作。
二是工作中顧全大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定?，F(xiàn)將2020年半年工作總結(jié)如下：
一、狠抓思想政治教育與廉潔從政，落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。保持衛(wèi)生院快速發(fā)展的勢(shì)頭，圓滿的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。各相關(guān)科室安排好工作人員，確保健康體檢繼續(xù)正常的進(jìn)行，院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查，給參保人員提供最方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。在專病方面，開展中醫(yī)治療小兒秋季腹瀉等。
(四)、繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)特色和?？茖２〗ㄔO(shè)，做好醫(yī)保體檢工作。藥品的電子化管理是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院體系化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的必然趨勢(shì)，是現(xiàn)代化醫(yī)院必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)支撐環(huán)境。隨著基礎(chǔ)設(shè)施等硬件條件根本性改觀，醫(yī)院管理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)、軟實(shí)力建設(shè)，將不定期的開展醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)。
(二)、加速人才培養(yǎng)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。及時(shí)了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際問題，積極探索有效的管理途徑、解決實(shí)際問題，預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。這些問題的存在，有賴于我們認(rèn)真的加以整改落實(shí)，通過進(jìn)一步深化醫(yī)療改革，進(jìn)一步落實(shí)制度法規(guī)，才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決。人才梯隊(duì)方面，由于近年來高等院校的畢業(yè)生不包分配，我們本地的待遇又不高，導(dǎo)致人才短缺、青黃不接問題日益突出。
三、存在的問題
雖然我們做了很多工作，取得了一些成績(jī)，但我們也有許多不足之處，如行風(fēng)建設(shè)還不夠到位，個(gè)別醫(yī)生濫檢查，不少醫(yī)生有時(shí)仍有超劑量用藥，抗生素超量或超時(shí)限使用，醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心和醫(yī)患溝通還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，鼓勵(lì)在職醫(yī)務(wù)人員通過電大、涵大、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等渠道提升學(xué)歷檔次。
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)
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