20xx全網(wǎng)最全部門(mén)主管工作總結(jié)格式(參考版)
2024-11-20 02:24本頁(yè)面
【正文】
加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。努力提高自己的綜合素質(zhì)。
熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。
注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。
五、本月建議
計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。沒(méi)有調(diào)查，就不要下指令。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅
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