20xx企業(yè)信訪工作總結3(參考版)
2024-11-20 02:16本頁面
【正文】
善于總結分析問題，總結經(jīng)驗，對存在的不足，要及時予以改進，對取得的成功經(jīng)驗，要加以推行。
領導小組成員分工負責制，對各領導成員所分管工作按條塊落實責任，采取有力措施，一抓到底。
矛盾糾紛全面排查，分級負責，把“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決”正真落到實處。
進一步抓好矛盾糾紛排查調處，鎮(zhèn)建立矛盾糾紛調處辦公室，各村、各單位建立的調處領導小組，努力做到。
五是進一步加強平安創(chuàng)建規(guī)范化建設。
四是認真做好法制教育和綜治宣傳：開展法制（平安）進學校、進居委會、進村委、進企業(yè)等活動；對進城務工農民進行法制教育；開展綜合宣傳月活動，堅持宣傳，群眾對平安創(chuàng)建的知曉率達95%，人民群眾安全感對社會治安滿意率達90%以上。
三是加強和改進刑釋解教認員的安置幫教工作，按照構建和諧社會的要求，深入開展嚴打整治斗爭。
做到了小事不出村，重大事件不出鎮(zhèn)，無群體性的事件上訪，無重大的刑事案件發(fā)生。重點抓好了以下工作：
一是層層落實目標責任，社會治安綜合治理保一方平安，全力維護社會穩(wěn)定，各村簽訂了社會綜合治安，維護穩(wěn)定責任書。
2020年，我們將進一步努力做好信訪穩(wěn)定工作，為礦區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展貢獻力量。無上級接訪記錄，無進京、赴省及到市集體上訪。與地方政府關系要好，比如這次人口普查與渡市政府的協(xié)助下圓滿完成了工作。礦區(qū)的輔助幫困也明顯得到了降低，他們都認清了要靠雙手努力創(chuàng)造才是長遠利益。
五、以穩(wěn)定的工作實現(xiàn)信訪新篇章
2020年信訪工作取得到的成效，關注民生，改善民生生活環(huán)境條件，礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及住房都十分干凈，從三叉路到井口都進行了綠化，亮化工程做得也到位，還為職工家屬提供了鍛煉身體的地方。
注重源頭治理，防范信訪隱患。這些都做了相應的管理。積極組織信訪工作人員參加上級信訪部門組織的培訓學習和送外培訓。
三、以宣傳學習抓好群眾教育工作
礦召開了信訪工作例會，會上組織大家學習相關信訪條規(guī)、黨的政策、法律法規(guī)，總結、通報、分析近期職工思想動態(tài)和信訪工作重點。礦黨政充分認識到信訪工作的重要性，督促建立健全了信訪穩(wěn)定重大決策風險評估機制、職工群眾訴求表達機制、矛盾糾紛排查調處機制、扶貧幫困長效機制、信訪穩(wěn)定工作快速反應和突發(fā)事件處置機制、基層連隊信訪代理機制、領導干部閱批職工群眾來信機制、信訪穩(wěn)定工作信息匯集分析、督查督辦機制、領導干部接訪機制、信訪工作聯(lián)合辦案機制、信訪穩(wěn)定工作例會機制等十一項制度。最后落實了信訪工作責任制，確保信訪工作件件有著落，事事有回音，有效地防止矛盾激化和擴大。信訪工作首先堅持了責任到位，即堅持“分級負責、歸口辦理，誰主管，誰負責”的原則，對信訪辦公室和涉及信訪的責任部門進行了職責分工。
一、以健全的組織機構建立信訪穩(wěn)定工作體系
公司根據(jù)信訪工作需要，作出了《關于調整信訪工作領導小組成員的通知》（白司發(fā)[2020]30號）決定，調整后的領導小組由公司經(jīng)營礦長任組長，信訪工作領導小組辦公室設在公司辦公室，辦公室主任分管信訪工作，并設置了專人負責信訪日常工作，設立了專門的信訪辦公場地，辦公室有明顯的
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