20xx試用期工作總結(jié)怎么寫管理人員工作總結(jié)(參考版)
2024-11-20 02:01本頁面
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生產(chǎn)檢驗(yàn)部門,員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作態(tài)度不佳,這和生產(chǎn)管理人員有著不可分割的責(zé)任,管理不到位,新員工技能培訓(xùn)不及時(shí),檢驗(yàn)流程不明確、不規(guī)范。其三,沒有完善產(chǎn)品型號(hào)備貨周期,沒有定期查詢產(chǎn)品庫存及分析,沒有及時(shí)下單采購及產(chǎn)品銷售分析。
業(yè)務(wù)跟單員沒有完善管理自身的業(yè)務(wù)跟單責(zé)任需求,其一,對(duì)客戶沒有定期維護(hù),導(dǎo)致客戶流失。
缺乏采購進(jìn)度,其一最根本的原因是供應(yīng)商供貨期不準(zhǔn)確。結(jié)合過去的一年,本人針對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程作如下分析:
管理人員責(zé)任不到位,導(dǎo)致部門手下員工分工不明確。我將在后期工作繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。
六、 展望未來,通過這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作上也有一定的成績。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。有分寸的開展工作,堅(jiān)持原則,按章辦事。尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則。把工作進(jìn)行分類,急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,重大工作任務(wù)中,做到事前有計(jì)劃,實(shí)施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報(bào)。
四、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健
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