20xx掛職鍛煉工作總結(jié)掛職鍛煉工作總結(jié))(參考版)
2024-11-20 02:01本頁面
【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。上海教育的兩個(gè)最大的優(yōu)勢就是充足的教育投資和小班化教學(xué)，充足的教育投資是實(shí)行小班化教學(xué)的前提，我們目前的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不可能大力推進(jìn)小班化教學(xué)，但必須適度控制學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模，使學(xué)校的資源配置得到相對的優(yōu)化。
前幾年，在國家進(jìn)行學(xué)校布局調(diào)整的大背井下，我市也對中小學(xué)的布局進(jìn)行了調(diào)整，目的是進(jìn)一提高辦學(xué)效率，最大限度地發(fā)揮教育資源的作用，有其一定的道理。積極推行校長職級制，教師績效結(jié)構(gòu)工資制，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)因素的激勵(lì)作用，使校長、教師們在付出的同時(shí)獲得了應(yīng)得的政治和經(jīng)濟(jì)地位，讓他們在社會(huì)上體面的工作，生活，才能激發(fā)出更大的活力。
目前，我市學(xué)校校長責(zé)任大，壓力重，承受了身心的雙重壓力，在當(dāng)好一個(gè)校長真正是一種奉獻(xiàn)，付出和回報(bào)不相稱，和“按勞付酬”的分配原則的是相違背的。其實(shí)學(xué)校管了許多不應(yīng)該管的事，有的也管不好，增加了學(xué)校的負(fù)擔(dān)，這樣做就是把學(xué)校承擔(dān)的社會(huì)職能再還給社會(huì)，讓學(xué)校集中精力搞好教學(xué)。這樣的例子還有許多，該由教育局統(tǒng)管的就統(tǒng)管，而且管理的很好。
上海不但在教育的大環(huán)境上做的好，而且在學(xué)校的內(nèi)部管理的小環(huán)境上做得更好。在教育投入方面要嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》規(guī)定，體現(xiàn)出“政府負(fù)責(zé)投入，主管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和服務(wù)，學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施”，做到職權(quán)分明，責(zé)任明確，校長在上級指示下充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)造性開展工作，讓他們充分的行使權(quán)利而極少受到外界的干擾。
（三）進(jìn)一步優(yōu)化教育環(huán)境，減輕學(xué)校負(fù)擔(dān)。
上海靜安區(qū)教師繼續(xù)教育學(xué)院是負(fù)責(zé)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)和指導(dǎo)學(xué)校教研工作的專門機(jī)構(gòu)，專門有人去研究教師的培訓(xùn)工作，包括教師培訓(xùn)的內(nèi)容，課程設(shè)置（上海靜安區(qū)繼續(xù)教育學(xué)院教師培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)：本體性課程10%，條件性課程15%，發(fā)展性課程15%，實(shí)踐性課程30%，研究型課程30%），培訓(xùn)方式等等。上海靜安區(qū)教育局“四名工程”的建設(shè)，造就一批名師、名校長、名學(xué)科、名校，就是基于這種考慮?！白⒅厍嗄杲處煹陌l(fā)展，啟用年青教師，重用中年教師，厚待老教師，全方位的激勵(lì)全體教師與學(xué)校同發(fā)展”。
上海學(xué)校的意識(shí)是：“學(xué)校不僅應(yīng)該是使學(xué)生成才的學(xué)校，也應(yīng)該是使教師成才的學(xué)校，而且在一定意義上可以說，學(xué)校首先應(yīng)該是提高教師的學(xué)校，然后才是提高學(xué)生的學(xué)校。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)是解放思想，更新觀念的前提。這些都是心理培訓(xùn)產(chǎn)生的效果。育才中學(xué)的范校長對我說“一個(gè)校長說到自己的教師時(shí)如數(shù)家珍，說這個(gè)教師有什么本事，那個(gè)教師有什么本事，這個(gè)校長心理很健康。上海市靜安區(qū)教育局充分認(rèn)識(shí)到心理學(xué)在現(xiàn)代教育的重要作用，組織了一批心理學(xué)專家到學(xué)校巡回作系列專題講座，一般都是在下午二節(jié)課后，大約二個(gè)小時(shí)，教師們都是認(rèn)真地聽，認(rèn)真地做好錄相和筆記，沒有一個(gè)退場，很少有人講話。上海教師學(xué)習(xí)心理學(xué)的勁頭讓我嘖嘖稱贊。社會(huì)各種為個(gè)人充電的培訓(xùn)班應(yīng)有盡有。
經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)我們是不可能趕上和超過上海的，但是在思想觀念上我們是能有所作為的。
四、上海教育對我們解放思想的啟示。校本研修只有聚焦課堂，以“行動(dòng)研究”為主，才能做到教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化。在實(shí)踐中，他們探索出了“以理論學(xué)習(xí)、行動(dòng)研究、專題討論、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、自我反思為主”的教研活動(dòng)方式。教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的重中之重，是“理念轉(zhuǎn)化為行為”的培訓(xùn)，十分重視理論研究之后，必須有行動(dòng)力的跟進(jìn)，十分注重教師的教學(xué)反思。
（七）校本教研著力點(diǎn)好，加強(qiáng)教研組建設(shè)，依托校本來抓教研，做到教學(xué)、教研、培訓(xùn)一體化，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長，是上海教育持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。“四名工程”作為教育事業(yè)發(fā)展和教育人才隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分，為上海造就了段力佩、劉京海、張人利、顧正卿這樣的一大批教育家和名校長。
（六）堅(jiān)持不懈地抓名校、名師、名校長建設(shè)，是上海教育發(fā)展的智力工程。走進(jìn)辦公室只看見他們忙碌的身影，中午教師都在自己的年級辦公室備課、會(huì)議、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、交流討論，和學(xué)生談心，和家長溝通，不管有沒有課教師都不準(zhǔn)回家，各司其職，各盡其責(zé)，責(zé)任心非常強(qiáng)。教師的上班作息時(shí)間從上午7:00—下午4:30，幾乎全天候在學(xué)校，沒有午休時(shí)間。
（五）教師的敬業(yè)精神是上海學(xué)校發(fā)展的有效內(nèi)驅(qū)力。校長工資由縣教育局考核發(fā)放，教師工資由學(xué)?？己税l(fā)放，與職稱、課時(shí)、工作崗位掛鉤，校長、教師面臨的競爭壓力都很大，所以在工作上的拼勁非常足，這種機(jī)制造就了一批又一批出色的校長和名師。
在學(xué)校管理體制上，上海實(shí)行重心下移，按照事權(quán)統(tǒng)一的原則，給予區(qū)縣更大的教育統(tǒng)籌權(quán)，給予學(xué)校更大的辦學(xué)自主權(quán)。關(guān)注“有效教育”必須以理論為支撐。這次到上海掛職鍛煉，有幸得到了靜安區(qū)教育學(xué)院張人利院長編寫并親自簽名的《關(guān)注有效教育的十年》，書中無不強(qiáng)調(diào)教育必須在理論的指導(dǎo)下，注重提高教育的實(shí)效性。
上海的大專院校和中小學(xué)教育結(jié)合的
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