某房產(chǎn)中介店長管理(參考版)

2024-12-19 17:32本頁面

　　

【正文】優(yōu)為 5分，中為 3分，差為 1分。 4： 00~~6： 00 店長自我檢查表編號項目日月打分答案每天應(yīng)做的事 1 每天的工作日記 2 每天檢查業(yè)務(wù)人員的回報管制表、日報表及客戶聯(lián)絡(luò)表 3 案源分享和誠意客戶分享 4 機會點及機會點分析 5 對業(yè)務(wù)人員獨立操作能力的現(xiàn)場指導(dǎo) 每周 6 未成交客戶統(tǒng)計和分析 7 成功失敗案例分析 8 檢查和分析業(yè)務(wù)人員的各項目標(biāo)達成情況和問題分析 9 全店專業(yè)知識培訓(xùn) 10 讀書會與交流會每月 11 業(yè)務(wù)人員量化指標(biāo)完成情況評估 12 業(yè)務(wù)人員定性指標(biāo)評估 13 業(yè)績統(tǒng)計及應(yīng)收帳款清單 14 業(yè)務(wù)人員發(fā)展規(guī)劃修訂 15 分店月度總結(jié)報告 16 龍虎榜、 Top Sales、最佳新人、最具合作精神獎評定 17 分店月度目標(biāo)和計劃的制定 18 業(yè)務(wù)人員月度目標(biāo)和計劃的制定 19 業(yè)務(wù)人員思想動態(tài)的了解隨時 20 周邊樓盤資料收集 2

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