下崗職工syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書與下月工作計(jì)劃指導(dǎo)匯編(參考版)
2024-11-20 01:51本頁面
【正文】 。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。工作計(jì)劃四大要素：(1)工作內(nèi)容 （做什么：WHAT）(2)工作方法 （怎么做：HOW）(3)工作分工 （誰來做：WHO）(4)工作進(jìn)度 （什么做完：WHEN）缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng) 物控論壇根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn) 物料控制業(yè)務(wù)及日常管理（例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……）需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)（例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……） 品質(zhì)控制檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善（包括自糾及上級(jí)檢查）三、工作計(jì)劃怎么寫首先要申明一點(diǎn)：工作計(jì)劃不是寫出來的，而是做出來的。二、寫工作計(jì)劃的依據(jù)月目標(biāo)（例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……）。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自然也就提高了。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn) 個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)
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