上半年工作總結(jié)與上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-20 01:48本頁(yè)面
【正文】 朝著這一目標(biāo)我會(huì)再接再厲，把業(yè)績(jī)做得更好。下半年工作計(jì)劃：我們公司地處黃金地段，在這里有著我們的強(qiáng)勁對(duì)手，但是我對(duì)我們的產(chǎn)品非常有信心，相信能用我們的優(yōu)勢(shì)把對(duì)手的一部分客源爭(zhēng)取過(guò)來(lái)，從而提高我們的業(yè)績(jī)。在公司和領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及自己的努力下，上半年我的業(yè)績(jī)?nèi)缦拢阂辉?2488元 、二月60120元 、三月50524元、 四月 34405元 、五月25415元、 六月18303元， 合計(jì)231255元。門市接單業(yè)績(jī)的好壞關(guān)系著整個(gè)公司的效益和動(dòng)作。XX年對(duì)于影樓界來(lái)說(shuō)是一個(gè)婚紗旺年，我們更要把握住機(jī)會(huì)，把業(yè)績(jī)做得更好。改革績(jī)效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵(lì)員工走上市場(chǎng)；建立季度考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，將年度考核與工資增長(zhǎng)、崗位培訓(xùn)、職務(wù)晉升等緊密結(jié)合在一起，提高員工工作的主觀能動(dòng)性。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)，是人才提供的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。壓縮經(jīng)營(yíng)成本、節(jié)減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時(shí)間，贏得利潤(rùn)空間。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)永不淘汰的朝陽(yáng)行業(yè)，為什么我們的業(yè)務(wù)指標(biāo)提不上去，是否我們做到了，“人心齊泰山移”這句話，扎實(shí)的基礎(chǔ)是靠我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)協(xié)作去完成的，但目前，包括，我們四塊服務(wù)板塊，勞務(wù)、中介、家政、網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)部發(fā)展中都遇到了瓶頸，那主要原因到底是什么？在此困難面前，還是有很多同行業(yè)的一些服務(wù)公司卻蓬勃發(fā)展，這是因?yàn)樗麄冏龊檬袌?chǎng)，夯（hang）實(shí)業(yè)務(wù)根基。記錄客戶的記錄，確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，服務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)。為完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，優(yōu)先發(fā)展業(yè)務(wù)，在直接業(yè)務(wù)拓展能力有限情況下，抓好與外界的合作關(guān)系。解決各部分的合作精神。 XX年度已過(guò)半，目前鼎園三產(chǎn)的年度目標(biāo)遠(yuǎn)未達(dá)半，留給下半年任務(wù)非常之重，為確保XX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需大膽探索，勇于創(chuàng)新服務(wù)模式才能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)擬訂如下工作計(jì)劃。這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，將勞務(wù)、中介、網(wǎng)絡(luò)、家政四個(gè)條線，規(guī)劃為鼎園三產(chǎn)業(yè)，重整布局，合理安排，個(gè)人覺(jué)得，這個(gè)調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，更是公司英明的決策。家和萬(wàn)事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是鼎園的一份子，我們都是鼎園的好員工，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)，應(yīng)該為鼎園的事業(yè)大門奉獻(xiàn)一份力。第四篇：XX年度上半年的工作總結(jié)與下半年的工作計(jì)劃XX年度上半年的工作總結(jié)與下半年的工作計(jì)劃一轉(zhuǎn)眼半年時(shí)間過(guò)去了，這兩天一直在思考，半年來(lái)我們都做了哪些事情，我們?nèi)〉昧四男┏煽?jī)，我們的成績(jī)又如何？一大堆的問(wèn)題，好像一 一未解，作為公司部門的負(fù)責(zé)人，我覺(jué)得我個(gè)人應(yīng)該檢討，應(yīng)該好好反省，為什么會(huì)這樣，XX年度上半年的工作總結(jié)與下半年的工作計(jì)劃。五、 下半年保潔工作展望酒店保潔衛(wèi)生清潔工作涉及面較廣，為能夠及時(shí)有效地配合各部門完成各項(xiàng)接待任務(wù)。為能夠有效的控制降低用紙消耗，制定了各區(qū)域保潔人員領(lǐng)用紙明細(xì)本。有效的控制了“零營(yíng)業(yè)”時(shí)電能的消耗。園林綠化 積極督促園林人員對(duì)各處草坪、樹木、花草等進(jìn)行澆水、修剪等日常養(yǎng)護(hù)。三、室內(nèi)綠植、園林綠化工作室內(nèi)綠植 隨時(shí)保持與綠植公司人員溝通，每日對(duì)綠植生衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有打蔫干枯等情況及時(shí)處理。累計(jì)滅鼠數(shù)量達(dá)一百多只。故在中廚房、員餐廚房、各設(shè)備間、別墅頂棚等重點(diǎn)鼠害活動(dòng)位置放置大量粘鼠板，捕鼠籠。間接的保證了山莊各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的正常運(yùn)營(yíng)。積極與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)各處蟲害重點(diǎn)部位進(jìn)行著重作業(yè)（如污水井周圍、廚房下水溝周圍、樓體外圍窗戶周圍等）。重點(diǎn)要求加強(qiáng)新員工各方面的培訓(xùn)；逐步提升老員工的各方面的操作技能；整體上完善員工的職業(yè)素養(yǎng)及操作流程。至誠(chéng)員工職業(yè)素養(yǎng)方面針對(duì)去年上半年在酒店運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)至誠(chéng)公司員工著裝打扮、禮儀禮貌方面存在的各種問(wèn)題及不足，為使酒店整個(gè)保潔工作能夠逐步走入正軌。2）針對(duì)各部門報(bào)至的地毯清洗區(qū)域，認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)污漬類型，及時(shí)有效的完成地毯清洗。大理石地面的保養(yǎng)及地毯的清洗工作1）為延長(zhǎng)石材使用壽命，保證地面光彩亮麗。做到各部位周期性循環(huán)作業(yè)，保證衛(wèi)生的清潔度。做到“客人未到我自查，臨時(shí)衛(wèi)生及時(shí)跟”保證留給顧客的是酒店最干凈、最舒適的一面。休閑銷售部二〇一四年六月十六日第三篇：XX年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃XX年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃一、保潔服務(wù)工作（pa）日常
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