【正文】 振奮精神，凝聚力量，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新。（二）、注重教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍形象。打造綠化精品工程。標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，規(guī)范設(shè)置戶外廣告。二、下半年的工作打算：（一）、規(guī)范管理，爭創(chuàng)亮點(diǎn)，進(jìn)一步提高管理水平。我中隊(duì)對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不定期的城市管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。（三）、堅(jiān)持“規(guī)范”執(zhí)法，提高行政執(zhí)法水平。我中隊(duì)與有關(guān)部門密切配合，開展綜合治理。堅(jiān)持?增綠量，創(chuàng)精品?的原則，緊抓春季綠化養(yǎng)護(hù)有利時(shí)機(jī)，對(duì)主要干道，開發(fā)區(qū)等的綠化進(jìn)行補(bǔ)種、換種和改造，及時(shí)清除雜草和施肥，發(fā)揮技術(shù)人員的園林專業(yè)技能，提前做好苗木蟲病源的預(yù)防、清除和防治工作。到4月底，已完成全年的衛(wèi)生費(fèi)收繳工作。在日常管理中，重點(diǎn)落實(shí)隊(duì)員責(zé)任片區(qū)和保潔員包干區(qū)，確保不留衛(wèi)生死角。加大保潔力度，提高鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街面已更換的分類垃圾桶進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、維護(hù)保養(yǎng)，總投入資金5萬元，確保硬件設(shè)施的到位率。第五篇：城管中隊(duì)XX年上半年工作總結(jié)及XX年下半年工作打算XX年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算******城管執(zhí)法中隊(duì)XX年7月31日XX年上半年，我中隊(duì)在區(qū)執(zhí)法局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)?第三次黨代會(huì)?、?區(qū)委三屆二次全會(huì)?的總體部署，根據(jù)?開展‘三個(gè)年’、奮力開好局?活動(dòng)的具體要求，在區(qū)執(zhí)法大隊(duì)具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效的城市管理行政執(zhí)法工作，有效推進(jìn)我中隊(duì)城市管理行政執(zhí)法工作。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在“管”上作文章，以制度管人，以規(guī)范約束人。主要是做好了三篇文章，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在“帶”上作文章，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性。旨在幫助隊(duì)員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定正確的理想信念，讓隊(duì)員真正以隊(duì)為家。上半年，我們及時(shí)處理市民來電舉報(bào)1000余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù)率達(dá)100%。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。一是加強(qiáng)思想教育。，提升行風(fēng)評(píng)議績效中隊(duì)一直以效能為軸線，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過硬作風(fēng)一直是中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)與管理的基本要求。這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。其中占道經(jīng)營案件106起，共罰款13100元；店外占道作業(yè)案件1起，共罰款100元；車輪帶泥污染路面案件3起，共罰款1500元；鐵輪車上路行駛案件1起，共罰款500元；傾倒垃圾案件4起，共罰款2400元；亂設(shè)廣告案件13起，共罰款10500元；亂堆放案件1起，共罰款1000元；損壞樹木案件1起，共罰款4300元；亂搭建案件6起，共罰款13800元；污染環(huán)境案件1起，罰款200元；占用城市道路案件3起，共罰款XX0元；未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件5起，共罰款30300元；拖車案件172起，共罰款10000元；違法建設(shè)案件5起，共罰款51800元。半年來，全中隊(duì)共糾正門前出攤（超出門窗占道經(jīng)營）3656起、沿街亂晾曬858處；清除亂涂寫、亂張貼656處；清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個(gè)；拆除過街條幅2566條；清理亂堆放120處；整治廢舊收購點(diǎn)9處；糾正違章停車450余輛；清除廢棄電線桿8根；出新電話亭、報(bào)亭20余處；發(fā)送市局、大隊(duì)各類通知1000多份，批評(píng)教育1500多人次。 第四篇：上半年城管中隊(duì)工作總結(jié)上半年城管中隊(duì)工作總結(jié) 上半年，中隊(duì)在城管局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目標(biāo)，以“長效管理提升年”為抓手，以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的一系列要求，在轄區(qū)各條道路上，全面推行精細(xì)化管理；積極倡導(dǎo)全體人員“立足本職，樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀”，號(hào)召全體人員明是非，知榮恥，從我做起；通過參加 “春訓(xùn)班”活動(dòng)后，提高了隊(duì)員們的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心，也推動(dòng)了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。我行已初步建立了一個(gè)以綜合業(yè)務(wù)事后監(jiān)督為主要手段，以各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)，現(xiàn)場稽核與非現(xiàn)場稽核配套運(yùn)行，具有地方特色的內(nèi)部控制體系，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)、健康運(yùn)行。 六、嚴(yán)格稽核監(jiān)察，確保安全運(yùn)行。在業(yè)務(wù)拓展過程中，我行一是充分考慮各種資源的機(jī)會(huì)成本和綜合收益，開始將管理會(huì)計(jì)的原則貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中，降低了業(yè)務(wù)拓展成本；二是加強(qiáng)貸款收息率的考核力度；三是全面開展增收節(jié)支活動(dòng)，努力壓縮和控制各類不合理的開支，有效控制了各類費(fèi)(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問好范 文網(wǎng))用的增長。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高盈利水平。另一方面注重調(diào)整好債券資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，將固定利率債券轉(zhuǎn)換為浮動(dòng)利率債券，以保持收益水平的相對(duì)穩(wěn)定。 四、提高資產(chǎn)的運(yùn)作能力，保證較高的資產(chǎn)流動(dòng)性。四是制定嚴(yán)格的清收考核辦法，做到獎(jiǎng)罰分明、責(zé)任明確，發(fā)揮幾方面的積極性，上下結(jié)合，統(tǒng)籌運(yùn)作，采取多種靈活有效的手段，解決了一批老大難問題。二是密切關(guān)注企業(yè)改制動(dòng)態(tài)，在保證債權(quán)延續(xù)的同時(shí)，對(duì)重組改制有望、具有技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)及時(shí)接觸，提前介入，使信貸資產(chǎn)的運(yùn)作形成良性循環(huán)，走上健康發(fā)展的軌道。 三、加強(qiáng)存量貸款管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。三是在全行范圍內(nèi)大力推廣票據(jù)貼現(xiàn)、銀行承兌匯票等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較低的信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)品種。具體來說，一是主動(dòng)出擊，通過市場細(xì)分，初步確定信貸服務(wù)的目標(biāo)和方式，保證信貸投向的合理優(yōu)化，防止信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。 二、把握信貸投向，調(diào)整資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。我行創(chuàng)建金融安全機(jī)構(gòu)工作的宗旨就是要通過有系統(tǒng)、有組織的工作，增強(qiáng)社會(huì)信用觀念，維護(hù)金融秩序，采取穩(wěn)健經(jīng)營策略，促進(jìn)我行和地方經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。 一、制定工作細(xì)則，明確創(chuàng)建目標(biāo)。我行領(lǐng)導(dǎo)十分重視，積極組織力量，建立專門管理部門，分解落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開展。一是加大了對(duì)免稅店、航空公司的稽查力度，針對(duì)此類企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、頭緒較多的特點(diǎn)，明確工作思路，做到“稽查一家、教育一片、規(guī)范一行”；二是對(duì)今年申請(qǐng)a類管理的3家企業(yè)首次開展了驗(yàn)證式稽查，規(guī)范了工作程序，積累了工作經(jīng)驗(yàn)；三是努力提高報(bào)關(guān)質(zhì)量，及時(shí)召開報(bào)關(guān)企業(yè)座談會(huì)，向辦理報(bào)關(guān)企業(yè)行政許可延續(xù)的12家企業(yè)宣講政策并收集意見，同時(shí)明確了報(bào)關(guān)員記分公告、記分返還等業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行分工，保證了報(bào)關(guān)員的合法權(quán)益。一是在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理需求進(jìn)行調(diào)研和到長沙、黃埔海關(guān)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，研發(fā)了“市海關(guān)業(yè)務(wù)綜合協(xié)調(diào)系統(tǒng)”，并積極推廣應(yīng)用，著力提高管理質(zhì)量和管理效率；二是把專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控的重點(diǎn)放在企業(yè)守法狀況、商品歸類和價(jià)格、各項(xiàng)管理措施落實(shí)等方面，1—6月撰寫風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告11篇，業(yè)務(wù)監(jiān)控分析報(bào)告5篇，發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示信息15條，向緝私部門移交線索1條，收到職能部門、現(xiàn)場海關(guān)單位反饋信息9條，對(duì)提高職能管理和業(yè)務(wù)操作的統(tǒng)一性發(fā)揮了積極作用。緝私部門由“單一職能”向“全面參與”轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加大與海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理、電子口岸、企業(yè)分類管理等方面的業(yè)務(wù)交流和融合力度，推動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)管理和hxx系統(tǒng)數(shù)據(jù)在情報(bào)工作中的廣泛應(yīng)用；由“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)出擊”轉(zhuǎn)變，積極做好對(duì)企業(yè)的政策宣傳和守法引導(dǎo)，避免企業(yè)因法律知識(shí)欠缺導(dǎo)致違法情事的發(fā)生；由“情報(bào)先導(dǎo)”向“情報(bào)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)進(jìn)出口活動(dòng)的全程監(jiān)督和掌控，從數(shù)據(jù)中深入發(fā)掘情報(bào)線索，重點(diǎn)做好毒品、文物等緝私領(lǐng)域的情報(bào)工作。該項(xiàng)職能下放以來，為企業(yè)縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間4個(gè)小時(shí)，工作效率顯著提高，企業(yè)反映良好。按照“先易后難、成熟一個(gè)推行一個(gè)”的原則，我關(guān)對(duì)需要進(jìn)行調(diào)整的職能管理事項(xiàng)按步驟、分批次進(jìn)行清理，下放部分行政審批職能，理順工作流程，整合業(yè)務(wù)資源，提高工作效率。 創(chuàng)建金融安全機(jī)構(gòu)工作總結(jié) XX年縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室安全生產(chǎn)工作總結(jié) 區(qū)法制宣傳月工作總結(jié) XX年法院辦公室年度工作總結(jié) 農(nóng)電局調(diào)度實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行總結(jié) XX年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 區(qū)XX年法律援助實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié) XX年法院精神文明工作總結(jié) 安全工作總結(jié)今年上半年，我關(guān)在總署黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省省委、省政府的關(guān)心支持下，堅(jiān)持海關(guān)工作16字方針，以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)發(fā)展”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)改革，狠抓準(zhǔn)軍事化海關(guān)紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)，全關(guān)各項(xiàng)工作取得明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢?；楣ぷ髦饾u由側(cè)重于查案補(bǔ)稅向規(guī)范企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。全年備案加工貿(mào)易合同384份。一、深化改革，海關(guān)職能作用切實(shí)發(fā)揮（三）保稅監(jiān)管能力有效提高。嚴(yán)把工程建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)口，認(rèn)真落實(shí)國家、省市有關(guān)人防易地建設(shè)費(fèi)收取規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)收盡收，人防易地建設(shè)費(fèi)收取有了大幅度提高；加強(qiáng)人防易地建設(shè)費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，使用財(cái)政部門印制的專用收據(jù)，納入財(cái)政專戶存儲(chǔ)，做到嚴(yán)格管理、?？顚Ｓ?。加強(qiáng)與人口接受安置單位的對(duì)口聯(lián)系，與武候區(qū)人防辦聯(lián)合開展了由疏散雙方鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦參加的人口疏散基地建設(shè)座談會(huì)，共同探討人口疏散基地建設(shè)事宜；武候區(qū)簇錦街辦出資5萬元幫助鶴山鎮(zhèn)對(duì)口疏散基地村社改建，新建了村社道路，使雙方共建活動(dòng)落實(shí)在具體的項(xiàng)目上；與高新區(qū)人防辦加強(qiáng)合作，協(xié)調(diào)人口疏散雙方開展形式多樣的共建活動(dòng)，互通信息，增進(jìn)了解。三是按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)疏散基地各項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè)，使疏散基地達(dá)到能容納、能生產(chǎn)、能生活、能工作、能學(xué)習(xí)的“五能”要求，堅(jiān)持疏散基地建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，把基地建設(shè)納入縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展促基地建設(shè)，使疏散基地建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)同步發(fā)展。召集其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會(huì)，準(zhǔn)備在明年上半年在各疏散基地全面推開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)理論調(diào)研，結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，開展了加快推進(jìn)人口疏散基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題的調(diào)研活動(dòng)，為切實(shí)提高我縣疏散基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平奠定基礎(chǔ)。四是積極做好信息反饋和理論研究工作。利用工作匯報(bào)、會(huì)議等有利時(shí)機(jī)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣傳人防工作的重要性。二是把對(duì)群眾的宣傳與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部宣傳相結(jié)合，爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)人防工作的大力支持。一是結(jié)合“9進(jìn)一步健全組織，明確任務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)演練，各專業(yè)隊(duì)伍的綜合應(yīng)急保障能力有了較大提高，今年以來，結(jié)合工作的開展，分別對(duì)消防專業(yè)隊(duì)、工程保障專業(yè)隊(duì)、防化專業(yè)隊(duì)、治安專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的針對(duì)性。今年9月18日，按市上統(tǒng)一部署和要求，圓滿完成了警報(bào)試鳴演習(xí)，警報(bào)試鳴率達(dá)100%。二是狠抓警報(bào)體系建設(shè)。一、主要工作開展情況（一）加強(qiáng)指揮通信建設(shè)一是狠抓指揮體系建設(shè)。在處理違章或投訴事件中,要求以禮待人,感同身受、細(xì)問因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專業(yè)服務(wù)形象。四、交樓后保安日常工作運(yùn)作及管理:前期的各項(xiàng)培訓(xùn),貫穿于日常工作中,在日常管理工作中要求量化管理,以公開、公平、合理化引導(dǎo)隊(duì)員,使管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、操作程序化、服務(wù)規(guī)范化進(jìn)行。 ,并組織所有保安到現(xiàn)場進(jìn)行崗位職責(zé)要求模擬訓(xùn)練及小區(qū)流動(dòng)人員的監(jiān)管,緊急事件的處理,確保交樓后崗位正常運(yùn)作。、崗位紀(jì)律、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、溝通技巧、儀容儀表、案例分析、軍事訓(xùn)練、車輛指揮手勢。配備保安日常執(zhí)勤輔助器材和個(gè)人裝備,以規(guī)范保障安全工作落實(shí)。四、業(yè)主收樓前,保安部前期準(zhǔn)備工作:xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作,對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)售后管理服務(wù)承諾,xx豪廷作為沙溪的一個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,英式管家的獨(dú)創(chuàng),高品位,為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。并受到主辦部門的好評(píng),通過在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢,并養(yǎng)成了對(duì)區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣,保證場所的整潔、舒適。三、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請(qǐng)字開頭、謝字結(jié)尾,用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序,分區(qū)域停放,主動(dòng)為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前臺(tái)。能源的節(jié)約,衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),具備工作的主動(dòng)性。熟識(shí)樣板房物品的數(shù)量擺放位置,設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作,保證各類物品的完整性。而盡量滿足客戶,加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn),培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀,樹立良好的服務(wù)形象。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結(jié):一、樓盤開發(fā)、售樓前期,保安隊(duì)伍的組建及安全禮儀服務(wù):對(duì)新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應(yīng)急能力的培訓(xùn)。回顧過去的xx年年,保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,開展工作。在期待中,以xx發(fā)展在精心傾力打造,炫彩推出的高檔樓盤xx豪廷,是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作,通過全體隊(duì)員與各職能部門的精心打造,親情服務(wù),再次展現(xiàn)尊貴的價(jià)值。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。六月中旬，公司將xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。 二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。XX年公司企業(yè)社區(qū)保安部年終工作總結(jié)縣人民防空辦公室XX年工作總結(jié)海關(guān)XX年工作總結(jié)海關(guān)上半年工作總結(jié)創(chuàng)建金融安全機(jī)構(gòu)工作總結(jié)XX年縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室安全生產(chǎn)工作總結(jié)區(qū)法制宣傳月工作總結(jié)X