20xx版一級建造師市政公用工程管理與實(shí)務(wù)考前練習(xí)c卷-附答案(參考版)
2024-11-20 01:12本頁面
【正文】 3．監(jiān)理要求提供水泥檢測資料后再施工的理由是：水泥出廠超過三個月，應(yīng)重新取樣試驗(yàn)，由試驗(yàn)單位出具水泥試驗(yàn)（合格）報告。質(zhì)量保證措施（1）存在的錯誤是：機(jī)械挖到溝底標(biāo)高正確的做法是：機(jī)械開挖時，槽底應(yīng)預(yù)留200～300mm土層，由人工開挖至設(shè)計高程、整平。5．月度施工進(jìn)度報告的內(nèi)容還包括：實(shí)際施工進(jìn)度圖，工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況，進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析，解決問題的措施，計劃調(diào)整意見和建議。如果承包人提出工期索賠，只能獲得由于事件1導(dǎo)致的工期拖延補(bǔ)償，即延期4d。 4．事件1將使工期拖延4d。 3．工程總工期為120d。 2．錯誤之處：總平面布置圖保持不變。因?yàn)榘凑沼嘘P(guān)規(guī)定，1億元及以上工程專職安全員不少于3人，且按專業(yè)配備。：未認(rèn)真審核B公司安全生產(chǎn)許可證； 制止B公司違規(guī)操作不力（未采取有效措施制止施工）。B公司承擔(dān)主要責(zé)任，因?yàn)锽公司不服從A公司管理發(fā)生安全事故。在此例中沒有制定防范措施。 4．答：還應(yīng)有質(zhì)量部門的人員和企業(yè)工會代表。 (3)違反的安全控制要求為項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。 (2)違反的安全控制要求為承包方對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改。 3．答：(1)違反的安全控制要求為實(shí)行總分包的項(xiàng)目，安全控制由承包方負(fù)責(zé)，分包方服從承包方的管理。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報告。1．答：事故報告應(yīng)包括的內(nèi)容有事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施?！敬鸢浮渴┕ぜ夹g(shù)文件的編制過程的問題為在施工之前，施工單位必須編制施工 組織設(shè)計，此例中項(xiàng)目部人員在 竣工驗(yàn)收前補(bǔ)填許多施工過程文件不合規(guī)范?！敬鸢浮楷F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部．按常規(guī)應(yīng)設(shè)置一些標(biāo)牌，包括：工程概況牌，包括工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期 等；安全紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無重大事故計時牌；安全生產(chǎn)、文明施工 牌；施工 總平面圖；施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖。在確定分包方過程中主要考核分包方的安全施?。嘿Y格和安全生產(chǎn)保證體系。2．【答案】項(xiàng)目部開工過程主要錯誤是未向監(jiān)理工 程師提交開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令制定的日期開工。選項(xiàng)中，至少2個符合題意）答案A、B、D參考答案：CD參考答案：AB答案A、B、C、EABCD正確答案：B,C,D正確答案：C,D,E正確答案：B,C,D,E【正確答案】：B,C,D,E 正確答案：A,B,D三、案列分析題（共5題，每題24分）1．本題考核的是城市管道工程的施工。3．為什么必須提供所用水泥檢測資料后方可繼續(xù)施工？第 16 頁 共 16 頁試題答案一、單選題（共20題，每題1分。澆筑C段的平基混凝土?xí)r，監(jiān)理工程師要求提供所用水泥的檢測資料后再繼續(xù)施工?；炷凉馨撮_槽進(jìn)度及時進(jìn)場。項(xiàng)目部還編制了材料進(jìn)場計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)制度。其中，對溝槽開挖、平基與管座混凝土澆筑質(zhì)量控制保證措施作了如下規(guī)定：（1）溝槽開挖時，挖掘機(jī)司機(jī)測量員測放的槽底高程和寬度成槽，經(jīng)人工找平壓實(shí)后進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目部依據(jù)合同工期和場地條件，將工程劃分為A、B、C三段施工，每段長300m，每段工期為30天，總工期為90天。 5．補(bǔ)充項(xiàng)目部向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告的內(nèi)容。 4．分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響?！締栴}】 1．根據(jù)背景所述，按《建設(shè)工程安全
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