【正文】 ，正確的有（ ）。 A．施工總進度綱要 B．不同深度的施工進度計劃 C．不同功能的施工進度計劃 D．不同計劃周期的施工進度計劃 E．不同項目參與方的施工進度計劃 【答案】 BCDE 【解析】由于項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主主和項目各參悟方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。 C項屬于施工組織總設計的內(nèi)容。 （ ）。而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。 A．分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎 B．成本分析的對象為已完成分部分項工程 C．須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析 D．要進行估算成本與目標成本的比較 E．要進行預算成本、目標成本和實際成本的 三算 對比，分別計算實際 偏差和目標偏差 【答案】 ABE 【解析】 C項，由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。 A．施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程 B．施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑 C．施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制 D．進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料 E．合同文件和成本計劃是成本控制的目標 【答 案】 ACDE 【解析】 B項，施工成本分析是在施工成本核算的基礎上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復使用時報一次使用量供施工企業(yè)組 織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。 ，應該用（ ）等到指標表示。 《建設工程量清單計價規(guī)范》 (GB50500－ 2021)，分部分項工程綜合單價包括了相應的（ ）。分段結算可以按月預支工程款；④結算雙方約定的其他結算方式。 A．分項結算 B．分段結算 C．分部結算 D．按月結算 E．竣工后一次結算 【答案】 BDE 【解析】建筑安裝工程費用的結算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括：①按月結算，即先預付部分工程款在施工過程中按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算；②竣工后一次結算，建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期 12個月以內(nèi)，或者工程 承包合同價值在 100萬元以下的。責任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責任；③合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應分析在不同措施下合同執(zhí)行的結果與趨勢。 A．不同項目合同偏差的對比 B．合同實施的趨勢 C．偏差的跟蹤情況 D．業(yè)主對合同偏差的態(tài)度 【答案】 B 【解析】通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程 實施實際情況偏離 31 了工程劃和工程目標，應該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。 A項，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風險； B項，施工管理人員的經(jīng)驗和能力是組織風險； C項，事故的防范措施和計劃是經(jīng)濟與風險。 ，屬于技術風險的是（ ）。 于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（ ）。 ，正確的是（ ）。 ，不包括（ ）。 A．在合同工程接收證書頒發(fā)前 B．在合同工作接收證書頒發(fā)后 C．在竣工付款證書接收前 D．在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后 【答案】 B 【解析】根據(jù)九部委《 標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：①承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已地我權再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；②承包人按合同最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。 ：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（ ）。 A．發(fā)包人 B．設計人 C．監(jiān)理人 D．政府建設主管部門 【答案】 C 【解析】根據(jù)九部委《標 準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中， 29 經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應遵照執(zhí)行。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人上費上漲等；工作量有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設計嘗試不夠所造成的誤差等。 A．單價合同 B．固定總價合同 C．變動總價合同 D．成本回本合同 【答案】 B 【解析】采用固定總價合同時，雙方結算比 較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。 A．簽訂的合同總價 B．合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和 C．實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D．雙方重新協(xié)商確定的單 價和工程量 【答案】 B 【解析】當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時沿不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。 ，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價。 A．相應的企業(yè)標準 B．設計要求 C．頒布的國家標準 D．分布的置之腦后標準與設計要求綜合確定的標準 28 【答案】 B 【解析】標的物質(zhì)量要求應該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關質(zhì)量標準和設計要求，應該符合以產(chǎn)品采用標準、說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。 A．發(fā)包人向分包人提 供具備施工條件的施工場地 B．分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C．就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D．分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系 【答案】 C 【解析】 A項，承包人向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地； B項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令； D項，分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶 關系。監(jiān)理人的批準確認不免除承包人的責任。 A．發(fā)包人向分包 人提供具備施工條件施工場地 B．分包人可直接致函以包人或工程師 C．就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D．分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系。監(jiān)理人的償免除承包人的責任。 27 ，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由（ ）承擔。 A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主 C．施工總承包單位 D．施工總承包管理單位 【答案】 D 【解析】由施工總承包單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。 A．施工總承包模式 B．施工平行承發(fā)包模式 C．施工總承包管理模式 D． EPC承包模式 【答案】 B 【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根 據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結構圖如所示。 ，業(yè)主將 10座車站的土建工程分別發(fā)包給 10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給 10個機電安裝單位。 ，應當在（ ）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門報告。是指造成 30人以上死亡，或者 100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者 1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；②重大事故，是指造成 10人以上 30人以下死亡，或者 50人以上 100人以下重傷，或者 5000萬元以上 1億元以下直接 26 經(jīng)濟損失的事故；③較大事故，是指造成 3人以上 10人以下死亡，或者 10人以上 50以下重傷，或者 1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；④一般事故，是指造成 3個以下死亡，或者 10人以下重傷，或者 1000萬元以下 100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。 ，由于操作平臺整體倒塌導致 6人死亡， 52人重傷，直接經(jīng)濟損失 118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。 ，錯誤的是（ ）。 A．流行性 B．復雜性 C．單件性 D．長期性 【答案】 C 【解析】項目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結構類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟條件等影響較大。 A．指令 B．禁止 25 C．警告 D．提示 【答案】 A 【解析】設置施下現(xiàn)場安全“五標志”，即：指令標志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標志（禁止通告、嚴禁拋物等），警告標志（當心落物、小心墜落等），電力安全標志（禁止合閘、當心有電等）和提示標志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。 A． 95%， 95% B． 95%， 100% C． 100%， 95% D． 100%， 100% 【答案】 D 【解析】施工安全管理目標策劃中的工作目標包括：①施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達到 100，操作人員三級安全教育率 100%；②按期開展安全檢查活動，隱患整改達到 五定 要求，即定整改責任人，定整改驗收人；③必須把好安全生產(chǎn)的 七關 要求，即：教育關、措施關、交底關、防護關、 文明關、驗收關、檢查；④認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動；⑤安全生產(chǎn)達標合格率 100%，優(yōu)良率 80%以上。 A．專職安全員 B．總工程師 C．技術負責人 D．項目經(jīng)理 【答案】 D 【解析】項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一線機構，應根據(jù)工程特點和規(guī)模，設置以項目經(jīng)理為第一責任人的安全領導小組，其成員由項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、工長和工種班組長組成。檢查的重點是參與工程建設各方主體質(zhì)量行為。 ，建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（ ）。 A．加固處理 B．修補處理 C．返工處理 D．不作處理 【答案】 B 【解析】當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范，標準或設計的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用 或外觀的要求，可采取修補處理 24 的方法。例如，施工單位 或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗制度不嚴密；質(zhì)量控制不嚴格；質(zhì)量管理措施落實不力；檢測儀器設備管理不善而失準；進料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量問題。 ，由于朝霞材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。 ，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（ ）。 A．檢驗批 B．工序 23 C．分部工程 D．分項工程 【答案】 A 【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據(jù)此來進行質(zhì)量控制和檢查驗收。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。 A．目測法 B．實測法 C．現(xiàn)貨試驗法 D．無損檢測法 【答案】 B 【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預防措施控制程序，糾正措施控制序等。 A．程序文件 B．質(zhì)量計劃 C．質(zhì)量記錄 D．質(zhì)量方針 【答案】 A 【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實先是工作而建立的各式管理標準，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。 A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B．施工質(zhì)量成本計劃 C．項目施工質(zhì)量控制方法 D．項目施工質(zhì)量記錄 【答案】 A 【解析】項目質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。所以，質(zhì)量管 理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。 A．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進 B．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進