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正文內(nèi)容

20xx班主任教學(xué)計劃(參考版)

2024-11-20 00:53本頁面
  

【正文】 資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
有人說:一個好班主任就是一個好班集體。
做好期末分項測試工作,組織學(xué)生進(jìn)行期末復(fù)習(xí)。
組織學(xué)生參加慶祝“六一”的活動。
做好本學(xué)期綜合實踐活動的交流展示工作。
辦一份以環(huán)保為內(nèi)容的手抄小報,出一期黑板報。
五月:環(huán)保教育月。
組織參加大隊部“學(xué)習(xí)先烈”活動。
四月:
作文比賽。
關(guān)愛家人,為母親做一件表示愛心的事。
三月:學(xué)雷鋒月。
召開第一次班干部會議。
調(diào)整班干部。
安全教育常抓不懈。
密切與科任教師的聯(lián)系,使本班學(xué)生得到全面的發(fā)展。
充分利用座位滾動制進(jìn)行小組長的輪換,調(diào)動每一位學(xué)生的積極性,增強(qiáng)自信心,從而促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
做好晨檢、大課間、兩操、英語早讀、午檢、放學(xué)排隊、衛(wèi)生、班隊會等班級日常管理工作。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強(qiáng)管理,還給孩子們一個金色的童年。如:文明小標(biāo)兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動。
(四)、其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。
(三)、班干部的培養(yǎng)方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。
班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。每一個路隊將分別設(shè)立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理。同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我們班的宗旨是“說到就要做到。因而,我從以下幾點入手:
課堂紀(jì)律
首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。以“常規(guī)自我管理”班的要求嚴(yán)格管理,爭當(dāng)真正的“常規(guī)自我管理”班。繼續(xù)狠抓小干部工作,幫助學(xué)生樹立正確的是非觀,鼓勵學(xué)生的創(chuàng)造性思維。
五年級階段目標(biāo)
本學(xué)期,班級將繼續(xù)嚴(yán)抓學(xué)生“常規(guī)自我管理”,開展?fàn)幃?dāng)新三好學(xué)生,爭當(dāng)優(yōu)秀小干部,爭當(dāng)“班級之星”,爭當(dāng)“紅花少年”的活動。班級集體意識凝聚力還較為薄弱,行為習(xí)慣的養(yǎng)成還要下很大的功夫。各方面都有了較大的進(jìn)步。
班主任教學(xué)計劃(三)
一、班級概況
**班現(xiàn)有**人,其中男生**人,女生**人,本班學(xué)生聰明、精力充沛,喜動好奇。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。我將會繼續(xù)俯身和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如實在需要,先上報教導(dǎo)處,再與各科老師溝通好,讓家長來有所獲。
( 3 )面談。
( 2 )電話聯(lián)系。家校本上的學(xué)生評價表,可以基本清楚地反映孩子的在校表現(xiàn)。
經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。
對行為后進(jìn)生,發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚(yáng),樹立信心,在老師和家長共同督促下改進(jìn)。
(五)家校結(jié)合,分類施教
本學(xué)期要做好分類施教工作:
每天輪流與 6 名同學(xué)談話, 2 周輪一次,點出不足,提出希望,明確發(fā)展方向,讓學(xué)生感受到關(guān)愛,對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生要不定期談心,尤其抓住問題時。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。每兩周進(jìn)行班干部工作評價,由學(xué)生們根據(jù)班干部的工作情況進(jìn)
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