20xx發(fā)改局信訪上半年工作總結(jié)(參考版)
2024-11-20 00:40本頁面
【正文】 三是與施工隊和村委會簽訂責任書，明確各自的責任，及時處理施工中的矛盾和糾紛，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，由于措施得力，把關(guān)到位，我區(qū)農(nóng)村公路建設任務保質(zhì)保量如期完成。主要采取三條措施：一是嚴格執(zhí)行施工隊伍進場準入制度，即只有通過市交通局資質(zhì)認證和集中培訓，并頒發(fā)“準入證”的施工隊伍方可進行施工。根據(jù)籌資能力和實際需要，按照“先遠后近、貧富兼顧、全面發(fā)動、分步實施”的修路方案，優(yōu)先安排具備條件的村先期開工建設，對邊遠落后、資金缺乏的村，由我局酌情調(diào)劑安排修路計劃，滿足貧困村的迫切要求，確保今年任務落到實處。為切實抓好農(nóng)村公路建設工作，我局將今年的計劃任務分解到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，再分解到村，形成了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級責任體系。充分調(diào)動廣大村干部和農(nóng)民群眾的修路積極性，為建設美好村莊新修農(nóng)村公路打下基礎(chǔ)。
廣泛發(fā)動，多方籌資。建議想方設法留住并引進市以上功能機構(gòu)，包括機關(guān)、工廠、學校、醫(yī)院、科研院所、保險公司、銀行、中介組織、民間組織、行業(yè)協(xié)會等，以聚集人氣，刺激經(jīng)濟發(fā)展，帶動城市繁榮。建議向市、省和中央爭取區(qū)域面積拓寬。按照工業(yè)布局策劃引進興凱鋼纖維、華豐紡織等企業(yè)。策劃拉通向蒸路、蒸湘南路、景觀路、隆橋路等主次干道。(4)策劃提出建議。(3)開展調(diào)研活動。(2)組織實施規(guī)劃。(1)認真編制規(guī)劃。
區(qū)域發(fā)展策劃效果明顯。以重點辦牽頭，經(jīng)常開展項目稽察和監(jiān)管，督促國債資金合理合法用于項目，嚴格控制投資概算、監(jiān)督工程質(zhì)量和工程進度，有效拉動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。協(xié)調(diào)經(jīng)費不夠，憑強烈的責任感和事業(yè)心，用耐心和誠心去打動上級領(lǐng)導和經(jīng)辦人，使他們主動為我們指引導向、牽線搭橋，最終將資金計劃傾斜關(guān)愛我區(qū)。(3)積極爭取項目。經(jīng)過調(diào)查、分析和篩選，認真編制了招商引資、重大投資、災后重建3個項目庫，嚴格按審批權(quán)限呈報各類項目135個。挖掘了夕陽紅公寓擴建、東洲島船山書院修繕及周邊配套基礎(chǔ)設施建設、精創(chuàng)富康健康飲食配送、金則利特種合金擴建等具有影響的項目。(1)深入挖掘項目。作為全區(qū)跑項爭資工作總牽頭部門，總是群策群力、創(chuàng)造性開展工作，在規(guī)定動作十分有限的情況下，力求自選動作豐富多彩，我區(qū)呈報項目數(shù)量、范圍和爭取資金量與其他三城區(qū)相比仍保持最前列，已到位國債資金600萬元。
跑項目爭資金再創(chuàng)佳績。本部門沒有發(fā)生一起違法違紀案件、沒有出現(xiàn)一起影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件，領(lǐng)導交辦的重大事項均按要求高質(zhì)高量完成任務，全局目標管理考核綜合指標任務按要求基本完成。在財務上嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，實行一支筆審批制度和局長不審批財務的制度。建立了本部門黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行干部廉政制度。在工作上，班子成員均能各負其責，各
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