【正文】 由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
發(fā)培訓(xùn)通知：
培訓(xùn)開始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。 具體的培訓(xùn)工作流程為：
編制培訓(xùn)計劃：
根據(jù)軟件使用需求，與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間，場地，人員等。 維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。在項目實施過程中對用戶的相關(guān)人員進行了系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)，讓用戶了解了軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
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（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。
在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。
用戶確認(rèn)《需求分析報告》，并簽署《需求分析報告》，需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作。
內(nèi)部評審?fù)ㄟ^《需求分析報告》，項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，稍后由用戶簽署。
編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備
需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。 需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
進行需求調(diào)研準(zhǔn)備
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編制《需求調(diào)研計劃》
內(nèi)部評審?fù)ㄟ^《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審。
（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認(rèn)，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。 啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。在項目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別哪些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，以確保項目開發(fā)順利。 前期調(diào)研：
項目經(jīng)理及項目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調(diào)研。
二、軟件項目實施方案
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容。
3 .4進度和完成的最后期限
進度包括：
需求分析；
篇三：軟件項目實施方案范文
XX集團XX有限公司 XX防控管理系統(tǒng)
實施方案
1
XX科技有限公司
一、軟件項目實施方案概述
軟件產(chǎn)品用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。
軟件任務(wù)：更新
負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎
職責(zé)：由趙健穎根據(jù)測試后的軟件提出問題，變更需要更改的地方。
軟件任務(wù)：編碼
負(fù)責(zé)人：耿江濤，高小光
職責(zé)：編碼，調(diào)試及報告。
軟件任務(wù)：概要設(shè)計
負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責(zé)：進行概要設(shè)計，概要設(shè)計框圖，相應(yīng)文檔。
軟件任務(wù)：系統(tǒng)需求
負(fù)責(zé)人：（略）的市場部經(jīng)理趙健穎
職責(zé)：提供需求。
項目啟動時間：20001114
3 .2人員組成
姓名 職責(zé)參加時間
廖燕寧 負(fù)責(zé)軟件的總體 設(shè)計時段：全部，開發(fā)時段：部分 耿江濤 軟件設(shè)計，開發(fā) 全部
高小光 設(shè)計，開發(fā)全部
張欣 說明書，部分文檔 部分
趙健穎 需求部分
3 .3任務(wù)的分解和人員分工
軟件開發(fā)任務(wù)按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務(wù)落實到實處。
軟件確認(rèn)：
時間：1天；
內(nèi)容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。
2 .
驗收測試：
時間：1天。
文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定：
軟件開發(fā)計劃?項目開發(fā)計劃；
文檔目錄?軟件目錄；
需求分析報告?軟件需求規(guī)格說明；
概要設(shè)計文檔?概要設(shè)計說明；
詳細(xì)設(shè)計文檔?詳細(xì)設(shè)計說明；
源代碼?軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；
軟件使用說明書?軟件使用說明；
軟件測試報告?測試分析報告；
軟件審查報告?軟件評審檢查單。
文檔計劃建立：
軟件目錄
軟件需求規(guī)格說明
項目開發(fā)計劃 軟件開發(fā)計劃；
可行性報告
軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
軟件測試計劃
軟件測試辦法
概要設(shè)計說明
軟件可靠性和安全性設(shè)計指南
硬件總體設(shè)計報告
詳細(xì)設(shè)計說明
軟件詳細(xì)設(shè)計報告
軟件代碼（略）
測試分析報告
軟件可靠性和安全性設(shè)計檢查單
軟件評審檢查單
軟件使用說明
2 .2產(chǎn)品
2 .
見需求。
1 .3參考資料
無；
1 .4術(shù)語和縮寫詞
暫無；
特別說明：有關(guān)公司內(nèi)部秘密的內(nèi)容用（略）代替。
特別要求：需求分析必須詳細(xì)，并且有相關(guān)專家合作進行，
1 .2背景
本項目軟件名稱為《電能質(zhì)量數(shù)據(jù)分析軟件》。
項目總體推進計劃
為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，整個系統(tǒng)建設(shè)的全過程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計、開發(fā)、實施和運行階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保信息系統(tǒng)的建設(shè)。
3．?dāng)?shù)據(jù)同程序同等重要
該系統(tǒng)的建設(shè)，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對系統(tǒng)的建設(shè)來說同等重要。國內(nèi)很多軟件項目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。
2．采用“兩手抓”的方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用
對于軟件項目，之所以稱為一個工程，很大程度上是因為軟件項目的建設(shè)，除了技術(shù)因素外，還有很多的非技術(shù)因素需要考慮，并且必須被得到重視。同時還要制定工作原則，以指導(dǎo)項目的全面實施。軟件項目實施計劃書篇一：軟件項目實施方案
XXXXXXXX系統(tǒng)軟件
實施方案
項目名稱：XXXXXXXX系統(tǒng)軟件
實施單位：XXXXXXXXXXXXXX
時 間：XXXX年XX月XX日
目 錄
1 、項目總體實施方案 ................................................................................................................ 4
工程實施原則 ......................................................................................................................... 4 項目總體推進計劃 .................