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2024-12-19 08:59本頁面
【正文】 9 【參考文獻】 張國慶主編：《行政管理學概論》北京：北京大學出版社 程淑華《也 談談行政管理在企業(yè)管理中的運用》 [N].浙江廣播電視大學學報，2021年 陳秋明 .淺談企業(yè)行政管理 . 《 紡織器材 》 .2021 年 11 月第 36 卷第 6 期 4 許文蕙等：《行政管理學》北京：人民出版社 《中國企業(yè)管理百科全書》（上冊） [M].企業(yè)管理出版社， 2021 年 李贊《淺談企業(yè)行政管理》 [J]今日科苑， 2021 年 第 5。 4． 逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化 配備現(xiàn)代化設備，逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化，重視辦公設備現(xiàn)代 8 化和信息傳遞的現(xiàn)代化，從我國行政管理的實際出發(fā)，配備現(xiàn)代化辦公設備，同時采用系統(tǒng)論、信息論等科學方法，實現(xiàn)辦公自動化、協(xié)調化、高效化?，F(xiàn)代企業(yè)的行政管理人員要有與時代相適應的一般素質、能力和知識結構，可以說優(yōu)秀的行政管理人才是現(xiàn)代企業(yè)行政管理致勝的法寶之一。 3．推進干部人事制度改革。 建立健全企業(yè)規(guī)章制度 建立健全和認真執(zhí)行行政部門的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序以及一系列規(guī)范 化表格、圖表等，從而建立起行政部門的法治秩序。 實行行政首長負責制，建立以其為首的管理系統(tǒng)是科學行政管理的基礎。 7 中國的中小企業(yè)幾乎百分之百是私有的，而且都比較年輕，企業(yè)管理隊伍大多家族成員為主，職工隊伍零時性工人居多，經營決策者大多注重今年能賺多少，考慮到明年情況怎么樣已經不得了，企業(yè)在考量業(yè)務單元熟輕熟重時，只能以短期的利潤指標，抑或財務指標，這也是企業(yè)最為慣常的所謂 考核 方式，而這種思路恰恰就是 管理近 視癥 的癥狀表現(xiàn)。 而且，缺乏制度和流程的管理，企業(yè)內部的行為因為沒有標準而顯得混亂，從而降低效率，抑或使整個企業(yè)陷入 推一下，動一下 的被動無序狀態(tài)。 然而，相信隨著企業(yè)的成長，當企業(yè)管理靠經營者親力親為無法 實現(xiàn)有
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