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正文內(nèi)容

20xx團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)(參考版)

2024-11-19 23:44本頁面
  

【正文】
15 。特別是在第二天下午的一個內(nèi)部共識和外部共識的活動中,我特別深刻的感受到這一點,我們團隊內(nèi)部和兄弟部門過來談話的人,最后確實認同了我的觀點,但原因并非我一直強調(diào)的原因。但是在這個上午的角色演練中,我發(fā)現(xiàn)其實我并不了解我的對手。
  三、60分的共識
  第二天的上午我們再看了一段《我的長征》沖突期的視頻,從而引出了這個上午的一個主題——達成共識。這其實也就是那句話:個人豈有完美,團隊可臻至善。
  做了測試之后,我們看了一下結(jié)果,跟以往的也大同小異了。關(guān)于這個團隊特質(zhì)或者性格源頭在榮格的性格理論,后來延伸出了一個四型的人格模型,現(xiàn)在在大陸搞這個最起勁的就是之前在非誠勿擾里面的那個樂嘉,盜用了人家的知識,還說是自己原創(chuàng),還弄個什么注冊,現(xiàn)在到處以大師的面孔出現(xiàn),個人感覺這個人跟那個神道李一是一丘之貉。
  在這一部分講師根據(jù)AMA的模型,介紹了兩個過渡的工具,分別是賞識特質(zhì)和明確任務(wù)。如果換了我來剪片的話,我應(yīng)該不會這樣剪。
  伴隨著上午游戲的反思,我們看了第一段《我的長征》的片段。我個人感覺助推器這個詞好像不是很符合中國人的語言習(xí)慣,最起碼,我不能直接反應(yīng)過來,感覺是直接從英語翻譯過來的。 第一天上午也就是在這個歷時一個小時的活動中結(jié)束了,勝負不足論,留下的是很多的反思。由于整個隊伍的成員都是老江湖了,加上也不了解大家在那些方面有特長,分配是很難的,于是我就讓大家自己選任務(wù)了。也是這個“頭”開得好的關(guān)鍵所在。
  講師講了一些團隊定義、團隊領(lǐng)導(dǎo)重點、團隊發(fā)模式這些內(nèi)容后,便組織了第一個團體活動——Belbin活動??上У氖穷^開得還好,中間呢也很充實,就是尾結(jié)得有點倉促,或許到了最后時刻,從學(xué)員到講師都希望早點收工,導(dǎo)致了這么重要的一環(huán),被一帶而過。當(dāng)然,AMA這個課比我的課成熟多了,里面設(shè)計了很多跟主題相關(guān)的體驗活動,這也是我要好好看齊的地方。做了就做了,反正大姑娘上轎,總要有那么一回,就算是提前體驗一下生活吧。
  而培訓(xùn)也就以我們組建現(xiàn)實團隊開始了,我們這一組6個人,有一個遲到,實到5個,除了我以外,剩下4個都是移動的中層,所以他們都不想做組長,最后弄了個抽簽,而也天隨人愿,剛好抽到我這個圈外人。根據(jù)講師的介紹,我們整個為期兩天的培訓(xùn),是以兩個團隊為紅線來展開:一個是實實在在的團隊,就是我們這些參訓(xùn)的學(xué)員。
  由于參訓(xùn)的多是一些企業(yè)的中高層,大部分人姍姍來遲,結(jié)果本來9點開始的課程,延續(xù)到了9點半才開始,在這期間,講師要求我們填了個《團隊發(fā)展階段測評》,邊填邊等。以前也多少聽過一些團隊、領(lǐng)導(dǎo)力之類的課程,感覺都是務(wù)虛的居多,而且一些培訓(xùn)機構(gòu)的朋友聽說我要去試聽這個課,都說我去被人忽悠去了。
團隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié)篇5  一、突如其來的Leader
  由于公司計劃做一個中層系列的課程,為了更好的選擇這次的供應(yīng)商,我自然少不了到處去試下“菜”了。在最后石佛的故事時是我感觸最大的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,在于你是否能堅持,如果你堅持了你就能成為萬人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個游戲時,我心里只有一個念頭,反正死不了,那就堅持吧,而當(dāng)時真的很累很想放棄,放棄了就可以回到舒適空間中,但此時耳邊響起隊友的加油聲,響起了那句“團隊是我,我是團隊”“反正死不了,為什么不為了團隊堅持呢?”就這樣我們共同堅持了一個小時,我做到了,所以成功在于堅持,在你堅持不下去時,不可能隨時都有人給你加油打氣,所以我們要學(xué)會自己給自己打氣,當(dāng)堅持不下去時我會告訴自己“你是最棒的,你一定要堅持,加油”
  第三天的學(xué)習(xí)中我首先學(xué)到了溝通,拉近彼此距離最好的方法就是溝通,而這正是我所欠缺的,溝通不是你說了多少,而是對方聽進去多少,所以溝通一定要是直接的,專注的,看著對方的眼睛真誠的和他溝通,溝通時一定要平等,不要給對方距離感,在日常生活中一定要學(xué)會微笑,學(xué)會說是的,當(dāng)你的朋友穿了件漂亮的裙子,你要告訴他“哦!天哪,你今天真漂亮”當(dāng)你的隊員第一次出業(yè)績你要告訴他“哦!天哪,你真的很優(yōu)秀”但這一定時真誠的,發(fā)自內(nèi)心的,當(dāng)別人否定你時,要學(xué)會說是的,當(dāng)有人說你笨,你可以說“是的,你希望我更聰明,對嗎?”還要學(xué)會用積極正面的詞語,比如“我比你高一點”而不是“你比我低一點”,這樣可以營造很好的
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