20xx市行政執(zhí)法局工作總結(jié)(參考版)
2024-11-19 23:38本頁(yè)面
【正文】 堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)柔性管理，避免、減少、化解與執(zhí)法對(duì)象之間的沖突。實(shí)施全方位、立體化宣傳，爭(zhēng)取廣大市民對(duì)城市管理工作的理解、支持。按照市政府安排，開(kāi)展城市公共自行車租賃系統(tǒng)建設(shè)，為市民提供便捷、環(huán)保、健康的出行模式。加快西部垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)，確保明年全部完工。進(jìn)一步完善“5+1”機(jī)械化作業(yè)模式，把機(jī)械清掃、降塵、高壓沖洗、護(hù)欄清洗、洗掃吸水和人工保潔結(jié)合起來(lái)，提高清掃保潔機(jī)械化效率，實(shí)現(xiàn)保潔工作無(wú)縫隙、無(wú)盲區(qū)、全覆蓋。
健全完善環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)。加強(qiáng)與市人大、市政府法制辦等部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，做好《市城市管理?xiàng)l例》的宣傳實(shí)施工作，為城市管理工作提供法律依據(jù)和保障。建立常態(tài)化的教育培訓(xùn)制度，提高隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的高效能的城市管理機(jī)制。在總結(jié)現(xiàn)有考核辦法利弊的基礎(chǔ)上，細(xì)化、擴(kuò)大、完善考核項(xiàng)目，建立更加科學(xué)、客觀、公正的考核評(píng)估體系。編制數(shù)字城管三期建設(shè)方案，推動(dòng)“數(shù)字城管”向“數(shù)字城市”轉(zhuǎn)變。
全面提升數(shù)字城管效能。指導(dǎo)市城管志愿者協(xié)會(huì)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善組織架構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)縣區(qū)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、督促，真正形成市設(shè)協(xié)會(huì)總部、區(qū)設(shè)協(xié)會(huì)辦事處、街道設(shè)協(xié)會(huì)服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)設(shè)協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)站“四位一體”管理網(wǎng)絡(luò)。全面落實(shí)城管環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化管理考核工作。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)體制改革，把環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)、“三亂”廣告清理等全面推向市場(chǎng)。
著力推進(jìn)城市管理市場(chǎng)化運(yùn)作。在目前生活垃圾直運(yùn)小范圍試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大范圍，逐步取締試點(diǎn)區(qū)域內(nèi)單位、市場(chǎng)、道路和小區(qū)內(nèi)的垃圾池(房)，設(shè)置適宜的標(biāo)準(zhǔn)垃圾桶。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，與各相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)配合協(xié)作，大力開(kāi)展夜市排檔、機(jī)動(dòng)車亂停放整治工作、工程車輛運(yùn)輸安全、拋灑焚燒冥紙、違法建設(shè)、戶外廣告等整治活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制實(shí)施辦法》，努力解決城市管理難點(diǎn)問(wèn)題，構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，營(yíng)造更加干凈、整潔、有序的城市環(huán)境。積極推進(jìn)重心下移、屬地管理，合理界定市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))和社區(qū)四級(jí)的管理職責(zé)，強(qiáng)化市級(jí)的宏觀決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核功能，明確區(qū)政府的責(zé)任主體地位，推動(dòng)解決街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))、社區(qū)在城市管理中的事、權(quán)、人、錢(qián)等問(wèn)題，推動(dòng)建立和完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的管理體制。
三、2019年工作謀劃
2019年，我們將繼續(xù)圍繞全市重點(diǎn)工作，以改善城市環(huán)境為目標(biāo)，以提升城市文明程度為載體，以強(qiáng)化日常監(jiān)管為手段，積極推動(dòng)“屬地管理、重心下移”，打造更加干凈、整潔、有序的城市環(huán)境。四是城市管理考核獎(jiǎng)懲體系不健全，《市數(shù)字化城市管理考評(píng)辦法》規(guī)定的保證金制度未落實(shí)到位，考核獎(jiǎng)懲金額較小，獎(jiǎng)懲制度的激勵(lì)和約束作用未能充分發(fā)揮。二是市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制未能真正落實(shí)，街巷、住宅小區(qū)、居民庭院、樓道臟、亂、差現(xiàn)象不同程度存在。在全市一線執(zhí)法人員中集中進(jìn)行規(guī)范行政執(zhí)法行為的教育，重點(diǎn)進(jìn)行行政執(zhí)法科學(xué)理念教育、法制教育、規(guī)范行為準(zhǔn)則教育、素質(zhì)提升教育，重申“五條禁令”，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督，建立行政執(zhí)法責(zé)任制，責(zé)任到人，有效提高了執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。與今晚800新合作推出專欄《城市視線》發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督作用，建立群眾舉報(bào)投訴媒體追蹤報(bào)道機(jī)制，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決。主動(dòng)加強(qiáng)與《淮南日?qǐng)?bào)》、《淮河早報(bào)》及淮南廣播電視臺(tái)《淮南新聞聯(lián)播》、《今晚800》欄目的聯(lián)系與合作，積極向媒體提供新聞線索和新聞稿件。
二是著力強(qiáng)化新聞宣傳。大力推進(jìn)公益廣告進(jìn)“工地圍墻、公交站臺(tái)、城市空白廣告位”活動(dòng)，確保城市管理公益廣告在戶外廣告中占有相應(yīng)比例。
(八)提升形象，和諧城管建設(shè)再譜新篇
面對(duì)當(dāng)前城管“妖魔化”的社會(huì)輿論現(xiàn)實(shí)，我們進(jìn)一步加大宣傳力度，拓展宣傳陣地，創(chuàng)新宣傳形式，突出形象宣傳，加強(qiáng)社會(huì)宣傳，堅(jiān)持從市民群眾廣泛關(guān)注的城管熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手，著力提高宣傳檔次，力求宣傳力度、深度、廣度的新突破，盡快形成“報(bào)紙有文章、電視有圖像、電臺(tái)有聲音、簡(jiǎn)報(bào)有消息、網(wǎng)絡(luò)有資訊”的常態(tài)化宣傳和市民“看到城管行動(dòng)、理解城管工作、參與城管活動(dòng)”的良好局面。嚴(yán)格依照《文明勸導(dǎo)員考核標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)在崗履職、規(guī)范著裝等方面進(jìn)行指導(dǎo)考核。每周召開(kāi)城管部門(mén)和市場(chǎng)化公司對(duì)接調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)了市場(chǎng)化公司與城管部門(mén)的溝通，初步建立了問(wèn)題反饋機(jī)制，解決一批熱難點(diǎn)和久勸無(wú)效難題。先后為200名新進(jìn)文明勸導(dǎo)員開(kāi)展崗前培訓(xùn)，利用雨雪天氣開(kāi)展全員集訓(xùn)和骨干培訓(xùn)20次。
一是加強(qiáng)培訓(xùn)。運(yùn)用志愿者自身鮮活事例、真實(shí)感受，教育群眾，引導(dǎo)群眾，化解群眾對(duì)城管執(zhí)法的偏見(jiàn)。
七是打造服務(wù)品牌。同時(shí)，以社區(qū)服務(wù)點(diǎn)為單元，因地制宜地組織開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng)，對(duì)社區(qū)居民起到了積極的示范作用。
六是加強(qiáng)活動(dòng)策劃。
五是建立激勵(lì)機(jī)制。
四是實(shí)施服務(wù)培訓(xùn)。完善志愿者協(xié)會(huì)組織架構(gòu)，形成了“市暨區(qū)(縣)建立城管志愿者協(xié)會(huì)、街道建聯(lián)絡(luò)站、社居委設(shè)服務(wù)隊(duì)”的“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”。目前，協(xié)會(huì)有單位會(huì)員30多家，個(gè)人會(huì)員5萬(wàn)多人。
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