20xx市場部營銷推廣工作計劃2(參考版)
2024-11-19 23:37本頁面
【正文】
7 。
配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調(diào)配。
促銷活動的策劃及組織。
制定賣場企劃策略。
制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的制作。
對國際性大賣場進行實地考察。
促銷活動的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。
制定賣場企劃策略。
【篇三】
一、市場部年度工作計劃：
制定年度營銷目標計劃以及各檔期dm海報的制作。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力。
c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案。
二、工作思路
明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
【篇二】
一、檢討與愿景
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。
一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。
進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工
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