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正文內(nèi)容

20xx有關(guān)于酒店前臺年終工作總結(jié)(參考版)

2024-11-19 23:23本頁面
  

【正文】 我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。半年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。這一年的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,我要好好地總結(jié)歸納一下,將自己的不足之處進行加強,重新整理自己的信心,迎接新的開端。要說的是,現(xiàn)在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說,入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵大家埋頭苦干,加班加點也愿意堅持的動力所在。
  也許,在外人看來,前臺的工作很簡單,事實上,這工作的程序復雜繁多,我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作,心態(tài)必須調(diào)整好,無論工作是繁重還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨。只有通過工作才能體味社會和人生,在前臺這個不起眼的崗位,我能夠感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經(jīng)驗和學習處世之道,了解人際關(guān)系的復雜。不過,這句話是針對執(zhí)行而言的。
  二、服從上級安排與決策
  從決策的角度來說“領(lǐng)導不可能永遠是對的”。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。
  一、“客人永遠是對的”
  這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。
  有關(guān)于酒店前臺年終工作總結(jié)5
  酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,并一周一休。在軟件方面,銷售部則和藝龍、航信等較大型網(wǎng)站也積極溝通,簽訂了協(xié)議,增加了網(wǎng)絡(luò)訂房的渠道,前臺則不斷地培訓,接待員與收銀員共同學習,不但學習本崗位相關(guān)知識,而且準確了解相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識,從而提高個人素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能,以便更加貼心,更加周到,更加熟練地對客服務(wù),來增加酒店的回頭客。
  為了2020年工作的順利開展,酒店做了今年年末部分客房重新修繕的預算,主要是針對客房五層標間以及三層普套的更換壁紙的裝修工程,還有大堂的酒店正門增加避風裝置,從而增加大堂的溫度舒適度等內(nèi)容。還有就是商務(wù)中心已經(jīng)出租給了首都旅行社分銷店且重新開張了。其二,還有前臺添置的壁掛電視,重復播放的北大風光片,酒店介紹片,入住賓客登記要求,入住賓客溫馨提示等等內(nèi)容,也讓正在前臺辦理入住和退房的賓客既打發(fā)了時間,又充分感受到了酒店的熱忱和周到?!薄昂芎冒?,更直觀,也更舒適了。其一,由站式服務(wù)更改為坐式服務(wù)就是最大的改變。由于今年的平淡無奇,系統(tǒng)方面的培訓也增加了許多,不僅有安全培訓,前臺登記工作的要求也越來越嚴格,還有xx分局出入境的外事戶籍培訓,每一項培訓我們前臺員工都積極參與其中,為增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)而努力。只是現(xiàn)在看12月份的預訂情況,銷售似乎不太樂觀,為此,經(jīng)理特地召集我們開了個鼓勵士氣大會,讓我們再接再厲,一鼓作氣,站好最后一班崗,爭取最大程度的銷售額。任務(wù)完成方面也只有一兩個月未完成之外,大部分月份均超額完成計劃,并被給予了超額部分獎金的獎勵??v觀2020年整個年度,一切是那樣的平靜、平淡和平常,而在這極度平凡的一年里,我們是怎樣安然的走過2020年的呢?
  既然經(jīng)營是重點,那就先說說2020年的銷售吧。
  新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的宗旨。
  “硬件”老化“軟件”補,通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足。
  根據(jù)酒店給營業(yè)部門制定了新的銷售指標和任務(wù),2020年對前廳部來說是一個重要年,為能配合銷售部完成任務(wù),特制定出2020年工作計劃:
  繼續(xù)加強培訓,提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。
  個別新員工對本職工作操作不熟練。
  成績是喜人的,但不是之處我們也深刻地意識和體會到:
  在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責,對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共
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