【正文】 為企業(yè)在迎峰度夏期間的安全供電提供堅(jiān)實(shí)的保障。其中主要從制度保障措施，技術(shù)保障措施著手，嚴(yán)格管理，
　　重在落實(shí)。
　　認(rèn)真做好迎峰度夏安全供電工作
　　根據(jù)公司要求，以各部門主任為組長，成立各部門迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組。形成“橫向到邊，縱向到底”的生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援體系，保持預(yù)案的有效性和適宜性。深入開展“無違章”創(chuàng)建活動，對違章行為按照“四不放過”的原則嚴(yán)格處理。在工作中，加強(qiáng)檢查現(xiàn)場執(zhí)行“兩票三制”的過程管理，不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，認(rèn)真落實(shí)安全各項(xiàng)措施，實(shí)施規(guī)范化管理。結(jié)合公司實(shí)際，有針對性地開展各類技術(shù)、安全培訓(xùn)和仿真機(jī)培訓(xùn)，逐步提高各級人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn)、熟悉安全職責(zé)、熟悉專業(yè)特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使公司安全基礎(chǔ)管理工作更加扎實(shí)可靠，不斷提升駕馭安全生產(chǎn)局面的能力。
　　加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)
　　意識決定行動，思路決定出路。同時(shí)，加強(qiáng)整改檢查落實(shí)，安監(jiān)部定期對各分場春檢整改工作進(jìn)行檢查，糾正出現(xiàn)的問題，確保春檢整改合格率。向最好學(xué)習(xí)，同最好相比，與最好同行，不斷提高安全管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。
　　三、存在的問題
　　通過深入細(xì)致地檢查，共檢查發(fā)現(xiàn)各類問題139項(xiàng)，整改完成116項(xiàng)，對未整改的23項(xiàng)問題已制定整改計(jì)劃，落實(shí)了整改措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)間(見附表)。成立了以公司總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。
　　1企業(yè)安全文化建設(shè)活動開展情況
　　根據(jù)集團(tuán)公司中國華電生【20xx】121號《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的通知)》。公司以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合春檢和本公司實(shí)際，明確了工作目標(biāo)，切實(shí)把工作做深、做細(xì)。
　　安全工器具使用和試驗(yàn)部門，臺帳齊全，能夠按期進(jìn)行檢驗(yàn)，能夠按標(biāo)準(zhǔn)編號，使用規(guī)范、存放整齊，管理較為規(guī)范。
　　能夠認(rèn)真執(zhí)行上級部門，有關(guān)在集團(tuán)公司安全監(jiān)督網(wǎng)站實(shí)時(shí)登錄，并上傳有關(guān)安全分析會議及安全活動的要求。
　　制定并執(zhí)行公司“兩措”計(jì)劃，根據(jù)公司“兩措”計(jì)劃，各部門能夠?qū)㈨?xiàng)目分解到各月的工作計(jì)劃中認(rèn)真完成。檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)酒后駕車、超速行駛、疲勞駕駛、帶病行駛等現(xiàn)象，交通安全可靠?，F(xiàn)場公布了反恐報(bào)警電話，并與當(dāng)?shù)毓膊块T建立了聯(lián)防機(jī)制。
　　公司制定了生產(chǎn)現(xiàn)場安全保衛(wèi)管理制度，明確了生產(chǎn)現(xiàn)場安全保衛(wèi)責(zé)任人。整改完成率100%。分場實(shí)行周檢查、每月評比、考核、公布，公司創(chuàng)各工作小組實(shí)行季度檢查、考核、評比。通過媒體宣傳和勞動競賽等活動，創(chuàng)造軟環(huán)境。
　　反違章工作開展情況
　　首先根據(jù)集團(tuán)公司、新疆公司工作要求和部署，公司成立了以公司總經(jīng)理為組長，各部室、分場負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，制定了反違章工作目標(biāo)措施，并按照職責(zé)分工和設(shè)備分管規(guī)定下設(shè)了安全管理小組、設(shè)備管理小組、培訓(xùn)管理三個(gè)工作小組，全面推動公司“反違章”工作的開展?，F(xiàn)場巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度執(zhí)行良好，但也有個(gè)別人員不能嚴(yán)格按照巡回檢查路線、檢查內(nèi)容進(jìn)行巡檢等現(xiàn)象。
　　查規(guī)程制度的落實(shí)
　　通過對公司管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，在2009年編制的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，2010年又修訂了《發(fā)(承)包和臨時(shí)用工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，所以在管理標(biāo)準(zhǔn)上比較全面完善，但在執(zhí)行過程中還存在著個(gè)別落實(shí)不到位的問題。秋檢自查整改共計(jì)13項(xiàng)，截止12月30日，共完成秋檢整改
　　項(xiàng)目13項(xiàng)，整改完成率100%，2009年公司秋檢整改工作告以段落。我公司安評自查評整改共計(jì)147項(xiàng)問題，通過全公司員工的共同努力，已整改完成136項(xiàng)，%。
　　檢查安全性評價(jià)、秋檢整改情況
　　按照公司安評自查評、供熱查評、脫硫查評整改計(jì)劃，依據(jù)集團(tuán)公司《火力發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《火力發(fā)電企業(yè)安全性綜合評價(jià)依據(jù)》和我公司《安全性評價(jià)整改管理辦法》，各部門分場逐月制定整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行整改、檢查、驗(yàn)收。對小修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
　　狠抓安全文明施工，每日重點(diǎn)對檢修現(xiàn)場安全設(shè)施、工器具、高空作業(yè)、檢修用電是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、現(xiàn)場動火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查，對存在的問題和不足，可立即整改的要求立即進(jìn)行整改，并對提出的整改意見形成通報(bào)以書面下發(fā)，要求施工隊(duì)伍進(jìn)行舉一反三的整改。根據(jù)檢修計(jì)劃，安全文明生產(chǎn)監(jiān)察組在現(xiàn)場進(jìn)行安全管理。對生產(chǎn)班組的每一檢修項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及防范措施進(jìn)行檢查指導(dǎo)，要求對分析不透徹、防范措施不全面的檢修項(xiàng)目決不開工。同時(shí)為了保證機(jī)組檢修現(xiàn)場的安全文明施工，對現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)管理，公司于2月19日開始對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行為周一期的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《火力發(fā)電機(jī)組檢修全過程安全管理規(guī)范》。
　　(1)做好小修前期準(zhǔn)備工作，保證C級檢修按期進(jìn)行在檢修前組織兩次對公司安全工器具、電動工器具、起重工器具進(jìn)行仔細(xì)檢查，并下發(fā)整改通知按期整改完成。消防通道、火災(zāi)疏散通道暢通，警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全醒目。防火安全管理制度齊全。
　　(5)防火措施：消防設(shè)施、器材的配置符合《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求，按周期進(jìn)行了試驗(yàn)或更換。加強(qiáng)夏季自然災(zāi)害防范措施和應(yīng)急措施落實(shí)。升壓站配電裝置桿塔基礎(chǔ)無塌陷，牢固穩(wěn)定。高壓配電室、開關(guān)室