企管部年度工作計劃書樣本與企管部年度工作計劃書結尾匯編(參考版)
2024-11-19 23:02本頁面
【正文】 。每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計和整理工作。其中，統(tǒng)計和整理工作有很大的工作量。一部分，是培訓、討論、交流、學習和解析案例。不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。同時，這樣的培訓和企業(yè)診斷會產生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統(tǒng)一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。所有診斷結果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。利用這樣的工具進行企業(yè)診斷的過程，實際上是課題研究的過程。最終提出企業(yè)管理改革措施。培訓和診斷相結合的的過程，既是學習，又是尋找差距。與員工培訓工作結合起來開展。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實施。每期排版印刷費用，預計3500元。計劃半年出一期。具體費用預算，另行確定。方法：可引進杭州慧泉軟件公司協(xié)助進行網(wǎng)站升級和建設工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學習、分析、研究、討論。這
小學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1