人事專員年工作總結(jié)4篇與人事專員年度個(gè)人工作總結(jié)范例匯編(參考版)
2024-11-19 22:37本頁面
【正文】 。加班時(shí)數(shù)多的部門加班時(shí)數(shù)支付加班工資。沖抵加班、倒休、事假。 (5)辦理異地社保轉(zhuǎn)移 (6)辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷(7)辦理保險(xiǎn)的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案 (8)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠 (9)辦理員工的備案2. 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利。下面就我入職兩個(gè)月以來的工作，做出如下總結(jié)：、勞動合同的管理人事信息檔案的管理： (1)材料定期及時(shí)整理 (2)確保材料完善(3)了解材料安放位置，能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料 勞動合同管理負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!人事專員年度個(gè)人工作總結(jié)范例我于2017年9月13日入職，至今工作已滿兩個(gè)個(gè)月了。來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實(shí)人員的情況等；八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長率過高。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用。五、公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會，把合同簽署工作完成好。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟?；赝鸛X年度的工作，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新
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