酒店談判方案策劃書(參考版)
2024-08-12 15:29本頁面
【正文】 ? 二、在薪酬上，我方能支付的最高標(biāo)準(zhǔn)是與新員工一樣的待遇。 ? 誠意來，談判的某些問題不能好好進(jìn)行； ? 應(yīng)對(duì)方案：使出殺手锏，用時(shí)下最流行的美女公關(guān)策略。 ? 1. 對(duì)方擺出一副居高臨下，不重視合作的姿態(tài)； ? 應(yīng)對(duì)方案：首先我方應(yīng)表示出足夠的合作誠意，并將此次為實(shí)習(xí)生提供實(shí)習(xí)基地能給學(xué)生帶去的優(yōu)勢(shì) 一一說明 ，動(dòng)之以情，曉之以理。 ? 另一方面，對(duì)于自己的目標(biāo)要求也要忍耐 ，如果急于求成，反而會(huì)暴露自己的底細(xì)，被對(duì)方所用。 ? 3）沉默忍耐策略。 ? 2）達(dá)成一致。 第四，最后談判階段 ? 1）把握底線，后發(fā)制人。 方案二：模棱兩可策略； 針對(duì)于我方可以作為學(xué)校實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)基 地，先不要給出我方堅(jiān)定的態(tài)度，要讓對(duì)方 察覺到一種危機(jī)意識(shí)，即使學(xué)校選擇我酒店 作為其實(shí)習(xí)基地，也不要立刻表現(xiàn)出高興的 神態(tài)，要讓對(duì)方辨不出我方的喜怒，因?yàn)橄? 面的談判任務(wù)更為艱巨，實(shí)習(xí)生在我酒店的 薪酬是個(gè)大問題，同時(shí)滿洲里酒店在 6至 8月 份是繁忙季節(jié)，最好讓實(shí)習(xí)生在這
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