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簡歷制作與面試技巧(ppt74頁)(參考版)

2024-11-19 22:13本頁面
  

【正文】 24.11.172024年11月17日星期日12時16分45秒24.11.17,謝謝大家!,。24.11.1724.11.1712:1612:16:4512:16:45Nov24 相信命運,讓自己成長,慢慢的長大。2024年11月17日星期日12時16分45秒12:16:4517 November 2024 科學,你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。2024年11月17日星期日下午12時16分45秒12:16:4524.11.17 讓自己更加強大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。24.11.1724.11.1712:16:4512:16:45November 17, 2024 加強自身建設(shè),增強個人的休養(yǎng)。24.11.1712:16:4512:16Nov2417Nov24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。如讓應(yīng)試者擔當各個分部門的經(jīng)理,并就有限數(shù)量的資金進行分配,因為要想獲得更多的資源,自己必須要有理有據(jù),必須能說服他人,所以此類問題可以引起應(yīng)試者的充分辯論,也有利于考官對應(yīng)試者的評價,但是對討論題的要求較高,即討論題本身必須具有角色地位的平等性和準備材料的充分性。,無領(lǐng)導小組討論試題的形式,70,資源爭奪問題 此類問題適用于指定角色的無領(lǐng)導小組討論,是讓處于同等地位的應(yīng)試者就有限的資源進行分配,從而考察應(yīng)試者的語言表達能力。如給應(yīng)試者一些材料,要求他們相互配合,構(gòu)建一座鐵塔或者一座樓房的模型。此類問題對于評價者來說,比較難于出題目,但對于評價應(yīng)試者各個方面的能力和人格特點則比較有利。例如:你認為以工作取向的領(lǐng)導是好領(lǐng)導呢,還是以人為取向的領(lǐng)導是好領(lǐng)導?一方面此類問題對于應(yīng)試者而言,不但通俗易懂,而且能夠引起充分的辯論;另一方面對于評價者而言,不但在編制題目方面比較方便,而且在評價應(yīng)試者方面也比較有效。,67,兩難問題 所謂兩難問題,是讓應(yīng)試者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。,你正是我們所需要的,你正是我們所需要的,66,無領(lǐng)導小組討論試題的形式,開放式問題 所謂開放式問題,是其答案的范圍可以很廣,很寬。,你正是我們所需要的,有想過創(chuàng)業(yè)嗎? 回答提示:這個問題可以顯示你的沖勁,但如果你的回答是“有”的話,千萬小心,下一個問題可能就是“那么為什么你不這樣做呢?”,63,無領(lǐng)導小組討論的評價標準 在無領(lǐng)導小組討論中,考官評價的依據(jù)標準主要是: 受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少; 受測者是否有隨時消除緊張氣氛,說服別人,調(diào)節(jié)爭議,創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力,并最終使眾人達成一致意見; 受測者是否能提出自己的見解和方案,同時敢于發(fā)表不同意見,并支持或肯定別人的意見,在堅持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點。 ③.還有一種情況,假如領(lǐng)導要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見。同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法,看看領(lǐng)導是否能改變想法。此人絕對不會錄用了。” 分析:這個問題的主要目的也是了解應(yīng)聘者的工作能力和計劃性、條理性,而且重點想要知道細節(jié)。,你正是我們所需要的,如果我錄用你,你將怎樣開展工作? 回答提示: ①如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息,只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見解。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。如果是一個我負責的團隊中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為一個團隊,需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗。 ②是責任問題。,你正是我們所需要的,如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟損失,你認為該怎么辦? 回答提示: ①我本意是為公司努力工作,如果造成經(jīng)濟損失,我認為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。 ③.還有一種情況,假如領(lǐng)導要求的方式違背原則,我會堅決提出反對意見。同時私底下找機會以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法,看看領(lǐng)導是否能改變想法。企業(yè)不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。最普通的回答應(yīng)該是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。當然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。但是近幾年來,許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。,你正是我們所需要的,在五年的時間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃? 回答提示:這是每一個應(yīng)聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個人都會被問到。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多 回答樣本二:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣你將只能
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