第二章-施工過程組織原則(參考版)
2024-11-19 22:11本頁面
【正文】 24.11.172024年11月17日星期日9時(shí)4分13秒24.11.17,謝謝大家！,。24.11.1724.11.1709:0409:04:1309:04:13Nov24 相信命運(yùn)，讓自己成長，慢慢的長大。2024年11月17日星期日9時(shí)4分13秒09:04:1317 November 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會發(fā)展的標(biāo)志。2024年11月17日星期日上午9時(shí)4分13秒09:04:1324.11.17 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.11.1724.11.1709:04:1309:04:13November 17, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。24.11.1709:04:1309:04Nov2417Nov24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。24.11.1724.11.17Sunday, November 17, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。確定最小流水步距，求總工期，繪制其施工進(jìn)度圖。所取大差為最小流水步距。 （2）最小流水步距： 確定最小流水步距的目的：保證各作業(yè)組在不同作業(yè)面上能連續(xù)施工，不出現(xiàn)窩工。ta≮1天。 （3）流水步距Bij （4）總工期計(jì)算： T=t0+te,?,流水步距Bi,A：第一種類型：當(dāng)后一施工過程的作業(yè)持續(xù)時(shí)間tn+1 等于或大于前一施工過程的作業(yè)持續(xù)時(shí)間tn 時(shí)： 一般依施工過程所要求的時(shí)間間隔確定，不小于1天。（ti=c），但不存在最大公約數(shù)，流水步距Bij 也是一個(gè)變數(shù)的流水作業(yè)。(水平）,?,繪制施工進(jìn)度圖。 （5） 繪制施工進(jìn)度圖。 （2） 求∑bi ：b1 =1 b2=2 b3=3 b4=1 ， ∑bi =1+2+3+1=7 （3） 按7 個(gè)專業(yè)隊(duì)，流水步距為2 組織施工。每個(gè)專業(yè)隊(duì)由4人組成工作時(shí)間為：挖槽：2天，砌基：4天，安管：6天，洞口：2天，求：總工期T，繪制施工進(jìn)度圖。 （3）將專業(yè)隊(duì)數(shù)綜合∑bi 看成施工過程數(shù)n，K看成流水步距，按全等節(jié)拍流水法組織施工。 （2） 求各施工過程的施工隊(duì)伍數(shù)目bi 。,?,2 成倍節(jié)拍流水,施工過程的流水節(jié)拍彼此不等，但互成倍數(shù)關(guān)系。確定施工組織的方法，繪制施工進(jìn)度圖，計(jì)算總工期。 特點(diǎn)：ti=Bij=C 。有節(jié)拍流水的特點(diǎn)是：流水節(jié)拍ti=C 包括全等節(jié)拍流水、成倍節(jié)拍流水和分別流水。 ③ 考慮的因素：結(jié)構(gòu)界限、勞動(dòng)量大致相同、足夠的施工作業(yè)面、考慮施工機(jī)械、人員、材料、安全等因素。 ②劃分施工段的目的：保證不同工種能在不同作業(yè)面上同時(shí)工作，為流水作業(yè)創(chuàng)造條件。,?,（三）空間參數(shù)：,1 作業(yè)面A：安置工人操作和布置機(jī)械地段的大小。 (4)滿足工藝、組織、質(zhì)量的要求。 (2)保持施工的連續(xù)性。 ② 確定流水步距的目的：保證作業(yè)組在不同施工段上連續(xù)作業(yè)，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。P：工作日數(shù)。 C：日產(chǎn)量。 解：v=11562.5+3223.2=2232.1m3/臺班 （2） 手工操作流水強(qiáng)度：v=Rc R：施工人數(shù) C：每人工日產(chǎn)量。 2 流水強(qiáng)度：每一施工過程在單位時(shí)間內(nèi)完成的工程量，稱流水強(qiáng)度。即工序數(shù)n。 3 時(shí)間盡量銜接。23流水施工原理,一 流水施工的實(shí)質(zhì)： 1 將勞動(dòng)對象劃分為勞動(dòng)量大致相同的施工段。一般適用于工序繁多、工程集中的大型構(gòu)造物，如大橋、立體交叉橋隧道等工程量大、工作面狹窄、工期短的工程。 3立體交叉平行流水作業(yè)法： 在平行流水的基礎(chǔ)上，采用上、下、左、右全面施工的方法。如一個(gè)項(xiàng)目劃分幾個(gè)施工段，每個(gè)施工段同時(shí)開工，而每工序流水作業(yè)。 （6）為文明施工和進(jìn)行施工現(xiàn)場的科學(xué)管理創(chuàng)造了條件。為進(jìn)行技術(shù)改造革新創(chuàng)造了條件。機(jī)具和材料的供應(yīng)與使用都有利于組織管理。 （3）當(dāng)各專業(yè)隊(duì)
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