第二章-施工過程組織與流水施工原理(參考版)
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【正文】 2024年11月17日星期日9時(shí)3分35秒Sunday, November 17, 2024 愛情，親情，友情，讓人無法割舍。上午9時(shí)3分35秒上午9時(shí)3分09:03:3524.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年11月上午9時(shí)3分24.11.1709:03November 17, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年11月17日上午9時(shí)3分24.11.1724.11.17 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?9:03:3509:03:3509:03Sunday, November 17, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。09:03:3509:03:3509:0311/17/2024 9:03:35 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。,2024/11/17,69,?,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。,2024/11/17,68,?,例4,現(xiàn)有一座橋梁分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個(gè)施工段，每個(gè)施工段又分為立模、扎筋、澆混凝土三道工序、各工序工作時(shí)間如下表。,2024/11/17,67,?,例3,有6座類型相同的涵洞，每座涵洞包括四道工序。,2024/11/17,66,?,例2,某施工項(xiàng)目有三個(gè)施工段，每個(gè)施工段有5道工序，每道工序的流水節(jié)拍ti=2天，Bij=2天。 條件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max :即t（iC）min≥t（iB）max 符合上述一條即可,2024/11/17,57,?,2.3道工序，多項(xiàng)任務(wù)的施工順序,施工順序確定方法:,2024/11/17,58,?,2.3道工序，多項(xiàng)任務(wù)的施工順序,施工順序確定方法:將三道工序合并為二道,2024/11/17,59,?,2.3道工序，多項(xiàng)任務(wù)的施工順序,施工順序確定方法:再利用約翰遜—貝爾曼法則,2,5,1,3,4,2024/11/17,60,?,繪制施工進(jìn)度圖，確定總工期,2024/11/17,61,?,按15順序，繪制施工進(jìn)度圖，確定總工期,2024/11/17,62,?,確定下表的最優(yōu)施工順序及最短工期,例題,2024/11/17,63,?,3.n道工序，多項(xiàng)任務(wù)的施工順序,施工順序確定方法 采用將前后關(guān)聯(lián)工序的施工周期按一定方式合并的方法，分別應(yīng)用約翰遜—貝爾曼法則，求出“合并工序”相應(yīng)的周期，最后再按選取最小值的方法求得施工順序的最優(yōu)安排。 挑出一個(gè)任務(wù)后，任務(wù)數(shù)減少一個(gè)，仍按上述方法進(jìn)行排序,最后可得到最佳施工順序,2024/11/17,50,?,案例分析用緊湊法計(jì)算工期（未排序）,五座小橋基礎(chǔ)工程，工序工作時(shí)間如下表,8,16,22,24,9,10,20,30,33,2024/11/17,51,?,按1—5的自然順序繪制：,2024/11/17,52,?,案例分析進(jìn)行合理排序,五座小橋基礎(chǔ)工程,流水節(jié)拍如下:,2,5,1,3,4,2024/11/17,53,?,案例分析—按緊湊法計(jì)算工期,6,12,20,24,5,11,20,24,25,2024/11/17,54,?,案例分析—按累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法計(jì)算工期,計(jì)算流水步距: K12=4 計(jì)算總工期:T=to+te=4+21=25,2024/11/17,55,?,繪制施工進(jìn)度圖，確定總工期,按5 1 4 3 2順序繪制。確定最小流水步距，求總工期，繪制其施工進(jìn)度圖。所取大差為最小流水步距。 （2）確定最小流水步距的目的：保證各作業(yè)組在不同作業(yè)面上能連續(xù)施工，不出現(xiàn)窩工。 要求：避免各施工過程之間發(fā)生矛盾；減少作業(yè)面間歇，安排應(yīng)緊湊，縮短工期。,2024/11/17,36,?,繪制施工進(jìn)度圖（橫道圖）,2024/11/17,37,?,繪制施工進(jìn)度圖。 （2）求各施工過程需配置施工專業(yè)隊(duì)伍數(shù)目bi =ti/K ： b1 =1 b2=2 b3=3 b4=1 ， ∑bi =1+2+3+1=7 （3）按7
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