人力資源總監(jiān)年度工作總結(jié)20xx年與人力資源月度工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-19 22:06本頁面
【正文】 。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。，按辦公設備管理辦法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況。(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電)。，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導后，問題點一直沒得到領(lǐng)導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度，望領(lǐng)導留意。，讓員工感覺到有領(lǐng)導在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調(diào)查人員根據(jù)問題能現(xiàn)場答復與解說都盡力解決。三、溝通，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。，讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡單的分析與總結(jié)：一、人事管理，有針
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