20xx倉庫工作計劃書(參考版)
2024-11-19 06:47本頁面
【正文】
8 。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5S要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。
倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房設備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務上要實行工作質量標準化，內部要加強責任制，進行科學分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際情況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平。
根據上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。
每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳。帳目登記及時、準確、完整、清晰。
物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。
進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經手人、貨物來源和去向。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎，待運行正常后，將所有帳務處理全部由倉管員自己當天及時處理。進行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。
對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現倉庫區(qū)域條理化。
(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。
相關的計劃和進度
讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。
倉庫管理目標實現的基礎
(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來。
(3)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據。
倉庫管理的目標
(1)帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用。
(5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。
(4)貨物的擺放規(guī)則不明確。搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。
(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。
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