20xx人事文員的年終總結(jié)(參考版)
2024-11-19 06:25本頁面
【正文】
隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
。
2020年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。
四、建議
行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
?、?、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。
⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
?、?、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。
三、2020年計劃
根據(jù)部門xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展2020年度的工作，全面推行目標管理。
1公司各種表格管理。
1保安、司機的監(jiān)督管理。
公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理。
能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)。加強辦公文件、檔案管理。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示。對各項工作和計劃的督辦和檢查。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息。
收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
人事月統(tǒng)計工作。
認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作。
?、?、嚴格考勤制度責任的落實。
嚴肅勞動紀律。
員工住宿情況。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。
人員招聘。
?、?、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。
?、?、對各部門、人員進
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