【正文】
36 。三是問效落實到人。二是內(nèi)容細(xì)化到月。一是責(zé)任包干到片。計劃創(chuàng)建縣級“四好村”200個、(貧困村100個)，在縣級“四好村”的基礎(chǔ)上創(chuàng)建市級“四好村”150個(貧困村70個)，在市級“四好村”基礎(chǔ)上創(chuàng)建省級“四好村”130個(貧困村50個)，評選“四好星級農(nóng)戶”7602戶，達(dá)到貧困戶總戶數(shù)的30%。
　　(四)切實加大群眾教育。扎實開展四好村創(chuàng)建活動，開辦農(nóng)民夜校，引導(dǎo)貧困群眾自食其力、感恩奮進(jìn)。對20xx—、建好臺賬。投入到戶產(chǎn)業(yè)資金20xx萬元，新增公益崗位846個，全力支持貧困戶通過發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)和公益崗位就業(yè)增收。大力發(fā)展立縣支柱產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與貧困戶結(jié)成利益共同體，形成“三收三分”等利益聯(lián)結(jié)機制。
　　(二)著力培育增收產(chǎn)業(yè)。落實分級培訓(xùn)扶貧攻堅政策制度，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村第一書記、村支部書記三個重點群體的政策培訓(xùn)，提升干部能力水平。
　　三、下半年工作打算
　　緊緊圍繞“、退出130個村、貧困縣摘帽”的年度目標(biāo)，添過硬措施，建嚴(yán)格制度，強督查督辦，突出重點，攻克難關(guān)。不夠公開透明，群眾參與度低。在項目推動中，縣扶貧攻堅指揮部辦公室研究出臺了監(jiān)督管理辦法、建立了項目庫、整合了資金，有序推動了扶貧攻堅項目建設(shè)。個別幫扶責(zé)任人幫扶時間少、幫扶手段少、幫扶質(zhì)量不高等問題。但在個別地方仍存在著村第一書記履職到位不夠，工作不深入、不扎實。
　　(三)存在幫扶工作不夠扎實的問題。我縣堅持嚴(yán)格執(zhí)行戶扶貧“一超六有”、村退出“一低五有”的標(biāo)準(zhǔn)，95%以上扶貧戶、絕大多數(shù)退出貧困村能夠穩(wěn)定扶貧、退出。但仍還存在個別干部不夠注重學(xué)習(xí)，對扶貧攻堅系列政策不夠熟悉，尤其表現(xiàn)在上級檢查時說不清楚，具體工作中時有走樣，對扶貧攻堅造成了一定影響。
　　(一)個別鄉(xiāng)村干部政策不夠熟悉。
　　二、存在的主要問題
　　上半年，通過全縣上下的共同努力，扶貧工作取得了階段性成效，但與上級的要求和貧困群眾的期盼還存在一定差距。出臺貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)增收獎補辦法，按戶人均增收情況給予6001000元的獎勵，全力支持貧困戶通過勞動增收致富，今年將投入到戶獎補資金3500萬元左右。今年通過上級補助、本級投入、出臺基金使用管理細(xì)則，加強源頭管控，實行封閉運行，推行縣村戶三級聯(lián)控，探索形成了“自主創(chuàng)業(yè)、入股分紅、集資興業(yè)”等多種模式用好用活四項基金。按照xx“防止返貧和繼續(xù)攻堅同樣重要”指示精神，對20xx—、建好臺賬，分類制定鞏固提升計劃，按照缺啥補啥的原則，全力保障穩(wěn)定扶貧，扎實開展“四好”創(chuàng)建、“農(nóng)民夜校”和“三大教育”等活動，引導(dǎo)貧困群眾自食其力、感恩奮進(jìn)，珍惜扶貧成果。
　　(六)聚焦持續(xù)用力，鞏固扶貧成效。把扶貧攻堅作為主戰(zhàn)場，出臺《重獎重懲扶貧攻堅一線干部十條規(guī)定》，重獎重用成績突出的干部，重罰重懲不作為、慢作為、亂作為干部。三是嚴(yán)格督查督辦。開展“萬人幫萬戶”活動，將全縣教職員工、醫(yī)護(hù)人員、公安干警納入幫扶主體，增加結(jié)對幫扶責(zé)任人6000余名。建立“四個類別(戶扶貧、村退出、鄉(xiāng)達(dá)標(biāo)、縣摘帽)摸排匯總、三個層面(鄉(xiāng)村層面、縣級層面、上級層面)研究解決、兩個月為一周期”的“432”問題解決機制，今年3月和5月分別開展了一次問題摸排，共梳理住房安全、產(chǎn)業(yè)培育等21個方面2088個問題，對其中136個帶共性的問題，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)研究形成條款式處理意見，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書記大會，逐條解讀，逐一整改銷號，掃清摘帽障礙。
　　(五)聚焦落實落地，掃清摘帽障礙。積極引導(dǎo)貧困戶發(fā)展家庭種養(yǎng)業(yè)，開展技能培訓(xùn)，支持貧困戶就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，解決近期扶貧問題。培育業(yè)主大戶、專合組織等新型經(jīng)營主體，引進(jìn)海升、溫氏集團(tuán)等龍頭企業(yè)，打造歸雁經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、電商孵化中心，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級快遞物流配送體系，在淘寶、郵樂網(wǎng)開設(shè)“德鄉(xiāng)儀隴”館，實現(xiàn)120余種本地農(nóng)特產(chǎn)品上線銷售，銷售總額達(dá)3500萬元，帶動入網(wǎng)貧困群眾人均增收350元。在去年“3311”產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上，新增22個縣級示范村，130個扶貧攻堅產(chǎn)業(yè)園，輻射帶動2萬余貧困戶扶貧增收。
　　(四)聚焦長效發(fā)展，培育奔康產(chǎn)業(yè)。在計劃退出的130個貧困村開展免費體檢達(dá)2萬余人次，7000余貧困戶簽約了家庭醫(yī)生服務(wù)，進(jìn)村集中開展健康知識、衛(wèi)生常識、法制講座200余場次，每月開展了1次“擺順掃干凈”集中環(huán)境整治。3所學(xué)校、22個衛(wèi)生院改擴(kuò)建工作正在進(jìn)行主體施工，需配置的494臺電腦已進(jìn)入招標(biāo)采購程序。二是緊扣“三有”任務(wù)，加快硬件建設(shè)。一是緊盯“一低”目標(biāo)，增調(diào)減貧任務(wù)。成功申報為省級扶持村集體經(jīng)濟(jì)試點縣，在黎明等10個村開展試點工作，爭取試點資金1000萬元，結(jié)合試點工作下發(fā)了全縣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)意見，對摸排出不能達(dá)標(biāo)的或壓線達(dá)標(biāo)的45個貧困村進(jìn)行解剖“麻雀”。并對285個貧困村村醫(yī)進(jìn)行5次集中培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。四是衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)。采取維修與新建相結(jié)合的方式解決74個村文化室硬件不達(dá)標(biāo)問題，其中62個已經(jīng)全面竣工。在今年計劃退出的130個貧困村中，已完成98個貧困村寬帶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)新建工作，余下的32個村建設(shè)任務(wù)將于6月中旬前完成。修訂《扶貧項目實施監(jiān)管辦法》，下調(diào)群眾自籌標(biāo)準(zhǔn)，確保指標(biāo)下得了，資金籌得起，道路修得通，目前絕大部分道路硬化已接近尾聲，預(yù)計6月底前將全面完工。一是通村硬化路達(dá)標(biāo)。對20xx余個貧困勞動力進(jìn)行技能培訓(xùn)，實現(xiàn)貧困戶在河西工業(yè)區(qū)、當(dāng)?shù)乇伎诞a(chǎn)業(yè)園等就近就地務(wù)工增收。對9806余戶貧困戶發(fā)放到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金20xx余萬元。五是穩(wěn)定增收保障。按150元/人四是醫(yī)療衛(wèi)生保障。三是入學(xué)教育保障。組織人員再次核實建檔立卡貧困對象家庭收入情況，對家庭經(jīng)濟(jì)確實困難但未納入低保兜底的按政策規(guī)定納入，做到應(yīng)保盡保，并對不能達(dá)標(biāo)的低保兜底戶進(jìn)行全額補差，實現(xiàn)兩線合一。今年計劃投入資金8億元，將貧困戶土坯房全部納入改造計劃，并在省補資金的基礎(chǔ)上，縣財政按2萬元、同時將20xx年、20xx年易地搬遷建設(shè)任務(wù)提前到今年實施，全面解決安全住房問題，目前4529戶14034人易地扶貧搬遷和9980戶危房改造建設(shè)已全部開工。一是住房安全保障。
　　扶貧攻堅半年工作總結(jié)【五】
　　20xx年我局緊扣“、退出130個貧困村，%，鄉(xiāng)鄉(xiāng)有標(biāo)準(zhǔn)中心校、達(dá)標(biāo)衛(wèi)生院、便民服務(wù)中心，實現(xiàn)貧困縣整體摘帽”的扶貧減貧任務(wù)，按照市委“扶貧攻堅是天大的事，要盡天大的責(zé)、使天大的力”的要求，傾注工匠精神，下足繡花功夫，認(rèn)真貫徹落實好縣委、縣政府決策部署，扎實推進(jìn)全縣扶貧攻堅工作。四是完成了該村14名殘疾人的登記造冊。
　　一是2月份為該村籌措高山引水工程建設(shè)資金3萬元。
　　春節(jié)前夕，我們?nèi)齻€單位節(jié)約辦公經(jīng)費，籌措資金2萬余元，由各單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，親自送到貧因戶手中，及時把縣委和縣政府的關(guān)懷送到群眾手中，既拉近了干群關(guān)系，又為貧困戶群眾過上祥和溫暖的春節(jié)盡了一點綿薄之力。
　　年初我們及時制定了xx村精準(zhǔn)扶貧工作計劃，確定了以發(fā)展牛羊養(yǎng)殖和生姜種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的五大類8個扶貧項目計劃，并逐一落實了包扶責(zé)任，為20xx年工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
　　根據(jù)縣委對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，及時調(diào)整了精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和駐村隊員，細(xì)化了工作任務(wù)，明確了工作職責(zé)。
　　上半年駐村扶貧工作總結(jié)【四】
　　今年上半年，我們按照縣委扶貧辦的工作部署和安排，較好地完成了對xx村的精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。
　　(十)加強干部隊伍建設(shè)，為精準(zhǔn)扶貧作好保障。以州委州政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加快晴隆羊和西南草都建設(shè)的重要講話精神為指導(dǎo)，按照州委、州政府《關(guān)于大力發(fā)展草地生態(tài)畜牧業(yè)的實施意見》，堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，引進(jìn)科技、人才，加強以晴隆羊為重點的西南草都建設(shè)，構(gòu)建以羊、兔、牛、雞為主導(dǎo)，以種草種樹為綱領(lǐng)的草地生態(tài)畜牧業(yè)。進(jìn)一步動員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)工作，深入推進(jìn)以專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧等多方力量、多種舉措有機結(jié)合和互為支撐的“三位一體”大扶貧格局構(gòu)建。認(rèn)真組織好國家“扶貧日”系列活動，廣泛動員社會力量關(guān)注扶貧、參與扶貧。推進(jìn)與寧波共建產(chǎn)業(yè)園、招商引資等工作。重點抓好望謨麻山試點、興仁包干試點、信貸扶貧試點、1戶1人試點等工作。在前期工作的基礎(chǔ)上，加強部門的溝通對接，搶抓政策機遇，開拓創(chuàng)新，拓寬視野，謀劃編制好“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃，切實壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拓展市場，提升扶貧產(chǎn)業(yè)效益。嚴(yán)格落實目標(biāo)、任務(wù)、資金和權(quán)責(zé)“四到縣”，嚴(yán)格執(zhí)行扶貧項目審批十流程七步驟，推動項目加快實施，提高效益，確保扶貧資金高效安全運行。積極與中央、省對口部門建立信息溝通渠道和長期聯(lián)系機制，與上級部門保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系，多方位了解和掌握項目信息，為向上爭取項目資金創(chuàng)造良好條件。為認(rèn)真貫徹落實中央、省委、省政府和州委、州政府的安排部署，制定《xxxx州領(lǐng)導(dǎo)干部遍訪貧困村貧困戶實施方案》，扎實抓好全州領(lǐng)導(dǎo)干部遍訪貧困村貧困戶工作。圍繞省委、省政府“33668”扶貧攻堅計劃和《xxxx州“33668”扶貧攻堅行動計劃工作實施方案》，實施精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)幫扶，扎實抓好“六個到村到戶”及基礎(chǔ)設(shè)施“六個小康建設(shè)”，實現(xiàn)晴隆縣及擬“摘帽”貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減貧摘帽”。各縣市因為人手少，扶貧項目編制不精，項目儲備不夠，項目實施推進(jìn)不理想，項目信息錄入滯后。導(dǎo)致大量的扶貧資金項目實施管理不到位，效益不明顯。二是縣、鄉(xiāng)扶貧工作有待加強。
　　三、存在問題及下步工作打算
　　半年來，各項工作雖然扎實推進(jìn)，但也還存在一些問題：一是人員編制問題。
　　第四，以干部召回為抓手，強化干部作風(fēng)建設(shè)。在檔案管理工作上形成 “專人負(fù)責(zé)，全程收集，縣鄉(xiāng)一致、一事一檔、分類存放，長期備案”的管理模式，一個項目一個檔案專卷，分類排列入柜存放。專項資金審計制。資金實行專賬報賬制。采取“縣設(shè)專戶、鄉(xiāng)建專賬，封閉運行，專賬報賬、財政決算、專項審計”的模式，在資金運行上嚴(yán)格遵守“三專”的要求，即“專戶儲存、專人管理、專賬核算”，同時接受審計部門的專項審計。(4)嚴(yán)格驗收工作。(3)強化項目實施過程監(jiān)管。在項目的組織實施上：強化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“兩個明確”。在財政扶貧項目實施管理上，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、部門指導(dǎo)、縣級監(jiān)督、確保質(zhì)量”的運作模式，重點做好：(1)申報審批管理。
　　第三，扎實搞好督查，確保有序推進(jìn)。二是