ts16949標(biāo)準(zhǔn)宣貫宣傳資料(參考版)
2024-11-19 05:34本頁面
【正文】 ● C級(jí)管理測(cè)量設(shè)備：對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)無準(zhǔn)確度要求的僅作定性或粗略定量判別用的測(cè)量設(shè)備；屬于玻璃器皿及簡易粗糙、低值易耗的測(cè)量設(shè)備；損耗性及消耗性，使用時(shí)間短，周期不超過三個(gè)月的各類測(cè)量設(shè)備；僅作教學(xué)示范用的測(cè)量設(shè)備；國家計(jì)量行政部門規(guī)定允許一次性使用內(nèi)容總結(jié)
（1）ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)宣貫資料
什么是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)：
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定和發(fā)布的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)了當(dāng)代世界質(zhì)量管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的管理理論，以簡單明確的標(biāo)準(zhǔn)的形式向世界推薦了一套實(shí)用的管理方法模式
（2）因此，質(zhì)量的最終
標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意，用戶滿意是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的最好途徑
12 ?！瘛級(jí)管理測(cè)量設(shè)備： 凡列入國家《計(jì)量法》規(guī)定，用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)方面
的工作用測(cè)量設(shè)備和公司級(jí)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器。50、測(cè)量設(shè)備如何分級(jí)管理？測(cè)量設(shè)備分級(jí)管理目的在于保證測(cè)量設(shè)備的管理科學(xué)合理和有效性。以下六種情況可認(rèn)為不合格：a、已經(jīng)損壞；b、過載或誤操作；c、不正常；d、功能可疑；e、超過檢定/校準(zhǔn)周期；f、封簽損壞。4測(cè)量設(shè)備是如何流轉(zhuǎn)的？1）申購：由使用部門申請(qǐng)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，填報(bào)“外購計(jì)量器具申請(qǐng)單”，經(jīng)有關(guān)部門審核同意后，交采購部門采購；2）驗(yàn)收：采購部門將采購的測(cè)量設(shè)備連同技術(shù)資料交質(zhì)量部門作入庫驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽發(fā)入庫驗(yàn)收合格證，并按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)、入庫；3）領(lǐng)用：使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用后必須委托測(cè)量設(shè)備管理部門進(jìn)行出庫檢定/校準(zhǔn)，經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格出具合格標(biāo)識(shí)，登入管理臺(tái)帳；4）變動(dòng)：當(dāng)測(cè)量設(shè)備發(fā)生使用部門或使用人的變動(dòng)，使用部門應(yīng)及時(shí)通知測(cè)量設(shè)備管理部門辦理變更手續(xù)；5）檢定/校準(zhǔn)：確保在用測(cè)量設(shè)備完好由測(cè)量設(shè)備管理部門所做的一組操作；6）校對(duì)：因工作、生產(chǎn)需要，使用者可要求對(duì)測(cè)量設(shè)備進(jìn)行臨時(shí)性校對(duì)；7）修理：測(cè)量設(shè)備損壞后，使用人員不得擅自調(diào)修，必須由專職修理人員處理；8）封存：測(cè)量設(shè)備因各種原因閑置不用，超過一個(gè)周期的，使用部門可提出封存申請(qǐng)，填寫“計(jì)量器具封存申請(qǐng)單”，根據(jù)實(shí)際情況給予封存；封存的測(cè)量設(shè)備需啟封，由使用部門填寫“計(jì)量器具啟封申請(qǐng)單”，經(jīng)同意并檢定/校準(zhǔn)合格后方可投入使用；9）報(bào)廢：對(duì)無法修理或無修理價(jià)值的測(cè)量設(shè)備，由修理人員在報(bào)廢單上建議報(bào)廢，經(jīng)確認(rèn)方可報(bào)廢。測(cè)量設(shè)備除了控制典型的儀器儀表、量檢具外，還要控制起檢驗(yàn)作用的夾具、樣板、定位器、用于試驗(yàn)產(chǎn)品功能和性能的試驗(yàn)設(shè)備、基準(zhǔn)樣品以及測(cè)試軟件等。表格可應(yīng)用于所有層次。第三層：規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和其他質(zhì)量管理體系文件。第一層：質(zhì)量手冊(cè)，即根據(jù)聲明的質(zhì)量方針和目標(biāo)描述質(zhì)量管理體系。4形成文件的程序包括哪些內(nèi)容？形成文件的程序包括標(biāo)題、目的、范圍、職責(zé)和權(quán)限、活動(dòng)描述、記錄、支持信息的附錄、評(píng)審、批準(zhǔn)和修改以及更改的標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。程序可以引用作業(yè)指導(dǎo)書。4程序與作業(yè)指導(dǎo)書的聯(lián)系與區(qū)別程序?yàn)檫M(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑，即描述實(shí)施質(zhì)量管理體系所需的相互聯(lián)系的過程和活動(dòng)。公司質(zhì)量管理體系文件有哪些？質(zhì)量管理體系文件有：1）質(zhì)量方針及其目標(biāo)；2）質(zhì)量手冊(cè)；3）形成文件的程序；4）作業(yè)指導(dǎo)書；5）表格；6）質(zhì)量計(jì)劃；7）規(guī)范；8）記錄4組織建立質(zhì)量管理體系文件的目的和好處是什么？組織建立質(zhì)量管理體系文件的目的和好處在于（但不限于）： 1).描述組織的質(zhì)量管理體系； 2).為跨職能群體提供信息，便于更好地理解相互間的關(guān)系； 3).向員工傳達(dá)管理者對(duì)質(zhì)量的承諾； 4).有助于員工了解其在組織內(nèi)的職責(zé)，以便增強(qiáng)他們對(duì)工作的目的及重要性的意識(shí)； 5).在員工和管理者相互理解； 6).為工作業(yè)績的期望提供根據(jù)； 7).說明要實(shí)現(xiàn)具體的要求應(yīng)該如何行事； 8).提供具體要求已被滿足的客觀證據(jù)； 9).提供清晰、高效的運(yùn)作框架； 10).提供新員工培訓(xùn)及在職員工定期再培訓(xùn)的基礎(chǔ)； 11).為組織內(nèi)的秩序和平衡提供基礎(chǔ)； 12).令以文件化過程為基礎(chǔ)的操作具有一致性； 13).為持續(xù)改進(jìn)提供基礎(chǔ)； 14).在形成文件的體系基
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