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正文內(nèi)容

20xx年醫(yī)學(xué)專題—湖-州-鴻-志-電-腦員工手冊(cè)(參考版)

2024-11-19 05:05本頁(yè)面
  

【正文】 二、交通費(fèi)用: (一)、出差車費(fèi): 省內(nèi)出差:只報(bào)銷大巴費(fèi)用或火車費(fèi)用; 省外出差:只報(bào)銷火車費(fèi)用(機(jī)票需總經(jīng)理審批)。 固定車費(fèi):實(shí)報(bào)實(shí)銷。 五、培訓(xùn)(考試)要求及紀(jì)律: 培訓(xùn)者必須做足充分的準(zhǔn)備,除模擬銷售和討論會(huì)之外,所有培訓(xùn)必須要有培訓(xùn)底稿; 受訓(xùn)者對(duì)每次培訓(xùn)都必須做好記錄,培訓(xùn)中積極參與討論; 要求個(gè)人盡可能的參與培訓(xùn),有特殊情況向各部門經(jīng)理說(shuō)明; 培訓(xùn)(考試)時(shí)間部門經(jīng)理提前通知(通知形式為在公司的白板上注明),培訓(xùn)紀(jì)律納入考勤制度:無(wú)故遲到、早退、缺席按考勤制度的標(biāo)準(zhǔn)予以考核,特殊情況如需外出送貨、外出送貨未回等情況需填據(jù)請(qǐng)假單由部門經(jīng)理審批。公司所有的培訓(xùn)、晨會(huì)培訓(xùn)、考試都納入評(píng)估目標(biāo)中,每個(gè)月評(píng)定一次,真正實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四、培訓(xùn)考核: 培訓(xùn)考核分兩個(gè)部份執(zhí)行:一是書面考試、二是口頭考試; 對(duì)于每次考試必須出示書面的考試結(jié)果 書面考試考試成績(jī)分為三個(gè)標(biāo)準(zhǔn): 優(yōu) 秀:答題正確率在90%以上、無(wú)抄襲情況; 及 格:答題正確率在70%以上、無(wú)抄襲情況; 不及格:答題正確率在70%以下、答題正確率在70%以上但有抄襲情況。二、培訓(xùn)組織:分兩種模式組織員工培訓(xùn):全公司統(tǒng)一組織 涉及公司制度、政策、行為等方面的企業(yè)文化培訓(xùn);分部門組織涉及部門內(nèi)部事宜,如業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考評(píng)、價(jià)格政策的商定、市場(chǎng)行情的分析等,由各部門經(jīng)理自行組織培訓(xùn),(部門經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)事宜所有工作:如培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、培訓(xùn)內(nèi)容、要達(dá)到什么樣的效果、員工考核等)。如有員工離職,工具必須全部歸還公司。B、 技術(shù)部員工年使用工具,例如工具盤、螺絲刀、光盤包等必備品公司第一次無(wú)償提供,后續(xù)如有損壞,原則上以舊換新,如有遺失照價(jià)賠償,并要求及時(shí)備妥。(二) 對(duì)于罰款辦法,參照罰款制度執(zhí)行,罰款所得不得用于私途,累計(jì)到一定額度作為公司內(nèi)部員工娛樂所用或者經(jīng)大部分員工同意贊助位骨有困難同事。第十條 督導(dǎo)職責(zé)職員倘有前列四條的情形,如其直屬主管負(fù)有督導(dǎo)不周的責(zé)任時(shí),則應(yīng)受連帶處分。(六)在公司工作期間受刑事處分者,記大過(guò)滿兩次者。(四)偷竊同事或公司財(cái)物者。(二)毆打同事者或相互毆打者。(四)造謠生事,泄漏公司商業(yè)秘密使公司蒙受重大損失者。(二)不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽者。(五)攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司者。(三)對(duì)同事惡意攻擊、誣陷,制造事端者。第七條 有下列情況之一者予以記過(guò)(一)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作安排無(wú)故未能如期完成,以致影響公司權(quán)益者。(四)不服從領(lǐng)導(dǎo)的合理指導(dǎo),造成輕微后果者。(二)因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤,又不虛心接受批評(píng)者。(四)開除。(二)記過(guò):每次罰款100元,并予以通報(bào)批評(píng)。(四)有其他特殊功績(jī)者。(二)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。(四)有其他重大功績(jī)者。(二)遇有緊急情況勇于負(fù)責(zé)處置適當(dāng)者。(一)勤勤懇懇。(三)有其他功績(jī)者。(一)熱心服務(wù),受到客戶普遍好評(píng)者。(三)大功:每次加薪一級(jí)。第六章 獎(jiǎng)罰制度第一條 員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為下列三類:(一)嘉獎(jiǎng):每次當(dāng)月份加發(fā)50元獎(jiǎng)金。九、行為的自我判斷與咨詢員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí),可按以下方法處理:a、以該行為能否毫無(wú)保留地在公司公開談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn);b、向總經(jīng)理提出咨詢。員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)用途。員工未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。以上,遲到、早退按1元/分鐘扣工資; 事假 按日正常工資天數(shù)予以扣工資; 曠工 按日正常工資天數(shù)200%予以扣工資; 病假 按日正常工資天數(shù)予以扣工資; 加班 按日正常工資天數(shù)200%予以隨工資發(fā)放; 銷售類員工、銷售管理類員工的日正常工資=(基本工資+績(jī)效工資)247。六、加班因業(yè)務(wù)(銷售)人員收入和業(yè)績(jī)掛鉤,故業(yè)務(wù)(銷售)人員沒有加班費(fèi),但可以按規(guī)定輪休;經(jīng)理以上人員工資中已含加班工資; 內(nèi)勤人員因本職工作未完成而加班的不計(jì)加班費(fèi);因非本職工作需要公司指定加班的予以計(jì)算加班費(fèi);送貨、商務(wù)在輪休日加班的,予以計(jì)算加班費(fèi);七、輪休輪休不能超過(guò)當(dāng)月所含周日數(shù);輪休由各部門經(jīng)理預(yù)先按周安排輪休表,經(jīng)部門經(jīng)理審核通過(guò)后交管理部備案;行政管理部考勤時(shí),參照輪休表和考勤卡考核員工出勤紀(jì)錄;業(yè)務(wù)人員輪休日有業(yè)務(wù)需要處理,因獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)務(wù)量掛鉤的原因,公司不以加班論; 因本職工作未完成而需要加班處理的,不得輪休;非輪休日休息須報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理及行政審批,未經(jīng)審批休息者按曠工論。考勤人員或主管、經(jīng)理、行政伙同作假的,予以雙方記過(guò)處分/次;三、殊情形職員因公出差時(shí),除經(jīng)特別指示者外,應(yīng)視為按照通常工作時(shí)間上下班。如有特殊情況,在上班前有電話請(qǐng)假的情況,按事假或病假
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