綜采工作面標(biāo)準(zhǔn)化牌板申請(參考版)
2024-11-19 03:24本頁面
【正文】 ，停機順序：采煤機→后部刮板輸送機→前部刮板輸送機→轉(zhuǎn)載機→破碎機→21103運輸巷皮帶→下運皮帶；。，采煤機截齒是否齊全、鋒利、牢固，滑靴是否平穩(wěn)，與溜槽接觸是否正常。，清理煤幫和機道所有雜物，采煤機試運轉(zhuǎn)速度不能超過2m/min，防止損壞截齒，清理煤壁側(cè)雜物之前，要求支架護幫板打開護幫，刮板機閉鎖。二、試運轉(zhuǎn)安全措施：，各分管設(shè)備負(fù)責(zé)人及指定的設(shè)備承包人必須隨時檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況和完好狀況，并進行記錄。(2)聯(lián)合空載試運轉(zhuǎn)時間不小于2小時，出現(xiàn)問題及時停機處理。，每臺設(shè)備空轉(zhuǎn)不小于30分鐘，均沒有問題后方可進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。，區(qū)隊組織全體職工貫徹學(xué)習(xí)《21103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》及《21103綜放工作面設(shè)備安裝措施》中有關(guān)試運轉(zhuǎn)的安全技術(shù)措施，并進行考試，合格方可入井作業(yè)。于7月26日進行設(shè)備單機、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。第五篇：綜采工作面試運行綜采工作面試運行21103綜放工作面7月26日設(shè)備已全部安裝到位。積極響應(yīng)礦組織的各項活動，崗位員工服從安排、聽從指揮，按時開展崗位安全競賽，鼓勵員工進行技術(shù)革新，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各工種崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按照規(guī)程進行作業(yè)，了解、掌握所操作設(shè)備的機械性能，、建立設(shè)備的保養(yǎng)制度，并配有專人保養(yǎng)維護，保證設(shè)備性能良好。建立健全隊內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查制度、請銷假制度、獎罰制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，定期組織安全生產(chǎn)檢查活動，實現(xiàn)隊內(nèi)管理制度化。全隊職工必須認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，落實各項規(guī)章制度及三大規(guī)程，不斷提高自身綜合能力、安全風(fēng)險意識，牢固樹立安全第一的思想。做好現(xiàn)場交、接班的各項工作。不欺下瞞上、袒護遷就。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，做好工作總結(jié)。帶領(lǐng)全班工人按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)和指標(biāo)。合理安排好每班工作任務(wù)，及時處理好每班出現(xiàn)的問題，保證每班安全、正常生產(chǎn)。協(xié)助到副隊長搞好本班的安全生產(chǎn)工作，對本班所管轄的區(qū)域負(fù)直接管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取措施，組織職工進行處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遇到不能解決的問題要及時請示上級。對安全生產(chǎn)工作中“三違”人員,有權(quán)進行經(jīng)濟處罰和有權(quán)停止其工作的權(quán)利。認(rèn)真組織管理好安全生產(chǎn)工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。嚴(yán)格執(zhí)行請假、考勤等各項勞動管理制度。協(xié)助隊長做好本班安全生產(chǎn)工作并負(fù)有直接管理責(zé)任，隊長不在時，代理隊長的全部責(zé)任。負(fù)責(zé)召開班前會，做好本隊的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，在安全的前提下合理分配員工任務(wù)，對新工人現(xiàn)場安全教育，并制定專人負(fù)責(zé)其勞動安全。認(rèn)真組織本隊全體員工深入開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，切實解決好綜采工作面工程質(zhì)量、設(shè)備管理及責(zé)任區(qū)的所有工作，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。認(rèn)真組織和貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策和法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。綜采隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊隊長是綜采隊
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