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生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)日志及實(shí)習(xí)報(bào)告格式(參考版)

2024-11-19 02:42本頁(yè)面
  

【正文】 ”在經(jīng)歷了一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活之后,我發(fā)現(xiàn)自己能夠與同事們很好地相處,好好完成領(lǐng)導(dǎo)分給的任務(wù)。對(duì)了,還有明天的招聘會(huì)劉老師叫我去。財(cái)務(wù)部的人給我送來(lái)了工資,下午我和劉老師,周總?cè)齻€(gè)人聊了一下午,他們給我寫(xiě)了實(shí)習(xí)鑒定。下午我和周總說(shuō)了,今天是我最后一天。那我就多辛苦一天吧。他說(shuō)已經(jīng)和人才市場(chǎng)打好招呼了,還叫我明天陪他去招人,見(jiàn)見(jiàn)世面。我拿著厚厚的資料一個(gè)一個(gè)看,雖然很頭疼,但是我熱愛(ài)這份工作,我會(huì)證明給公司,我是優(yōu)秀的,我也想在公司有一席地位。以后有機(jī)會(huì)和老板直接交流。等我正式畢業(yè)時(shí)候給我個(gè)正式的職位。不孤獨(dú)郁悶了。領(lǐng)導(dǎo)們終于回來(lái)了,我十分高興,也不知道是為什么。這些天好象都張了點(diǎn)心眼。去了市場(chǎng)部,結(jié)果辦公室鎖門,市場(chǎng)部經(jīng)理可能和老板他們?nèi)チ苏箷?huì),我分析了這些天,同事們還是很歡迎我的,因?yàn)槲铱现鲃?dòng)幫他們做事,給他們幫了不少。我常常對(duì)自己說(shuō)不能消極。對(duì)于各個(gè)部門也沒(méi)有新鮮感了,哪也不想去。周總還沒(méi)有回來(lái),我們辦公室還是只剩下我一個(gè)人。我覺(jué)得她說(shuō)的還挺有道理,哎,我這個(gè)傻學(xué)生,和他們比,是嫩了點(diǎn)。她還說(shuō)我傻,領(lǐng)導(dǎo)走了你不就更自由了嘛,好事。整天除了做點(diǎn)小事,好象也沒(méi)做什么重要的事。我用客氣的話謝謝了周總。又一想,可能是我能力有限吧,去了也干不上什么。我頓時(shí)覺(jué)得有些失落。回到自己辦公室,等了半天都沒(méi)有人上班。我在劉老師那里討了點(diǎn)事來(lái)做,讓我把一本書(shū)的內(nèi)容打成電子文檔,其實(shí)我挺愿意的,打字的同時(shí)不僅練打字速度,還可以加深對(duì)這本書(shū)的印象。并打算讓我看以前的策劃,一起做一些策劃。當(dāng)時(shí)我很高興,因?yàn)橛X(jué)得自己沒(méi)有白白的堅(jiān)持,(其實(shí)我這幾天的堅(jiān)持對(duì)其他人來(lái)說(shuō)可能更本不是什么吧?。┳屛椅虺隽诵┥鐣?huì)中的道理。她還說(shuō)公司需要綜合性的人才,整理客戶資料工作不可能天天有事做,還有我來(lái)了2個(gè)月了,也了解了公司整個(gè)大體流程,和公司員工也不陌生了。原來(lái)我是起一個(gè)監(jiān)督作用啊。把木板就交給廠家運(yùn)送賓館施工地,回到了辦公室,我還問(wèn)采購(gòu)員,我們也沒(méi)忙什么啊?為什么需要兩個(gè)人去交易呢?他笑著和我說(shuō),這是公司的規(guī)矩,必須要兩個(gè)人以上去提貨。他們已經(jīng)定完貨了,因?yàn)椴少?gòu)的木板量很多,每次都是我們自己選貨驗(yàn)貨。我們采購(gòu)的是什么木板,質(zhì)量要求特別高。一位采購(gòu)員拿著報(bào)價(jià)單去出納那里領(lǐng)支票,我在他旁邊聽(tīng)他吩咐。我這里還有些客戶資料要等我整理。我覺(jué)得自己學(xué)到了一些,進(jìn)步了一些,我相信,自己在接下來(lái)的日子里還會(huì)繼續(xù)學(xué)到更多的東西。對(duì)我來(lái)說(shuō)接受新事物是最開(kāi)心的事了。我還幫出納員去趟銀行結(jié)匯,明白了從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的結(jié)匯概念是什么。財(cái)務(wù)部林會(huì)計(jì)還邀請(qǐng)我到他辦公室坐坐,我就去了。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,感覺(jué)財(cái)務(wù)部的人特別閑,上網(wǎng)總能看見(jiàn)他們。今天我們的老板回來(lái)了,下午上層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),我們辦公室只剩我一個(gè)人了,哎,我這個(gè)小人物,郁悶啊。還是忙碌的一天,真充實(shí)。今天公司在貴陽(yáng)的人民廣場(chǎng)上策劃了一場(chǎng)民族風(fēng)情景區(qū)展示活動(dòng),早早來(lái)到廣場(chǎng),我心情是很激動(dòng),周總今天給我安排的任務(wù)就是給過(guò)往的群眾發(fā)送手里的資料和解說(shuō)景區(qū)的歷史和設(shè)施,剛開(kāi)始我還不好意思給周圍的觀眾發(fā)放資料和解說(shuō),直到一位老伯主動(dòng)找我要資料我才開(kāi)始向周圍的觀眾遞過(guò)手中的資料,真是感謝這位老伯,在廣場(chǎng)上站了一天!今天也是實(shí)習(xí)到現(xiàn)在最累的一天了,這次活動(dòng)得持續(xù)3天呢,還是早點(diǎn)休息吧!明天還得繼續(xù)干活呢。我加了很多同事的在那里私自聊天,哇~~~原來(lái)他們比我還閑,我們還有個(gè)群,他們正研究馬會(huì)計(jì)結(jié)婚的時(shí)候怎么熱鬧熱鬧。雖然做的都是小事,但這些足夠我學(xué)習(xí)了。什么都幫,什么都做。下午陪著周總?cè)ヒ?jiàn)一個(gè)客戶,感覺(jué)周總把我當(dāng)成一個(gè)得力助手一樣。我很開(kāi)心也有我一份。今天是我生日,心情特別的好。整整12張A4紙。忙了一整天也沒(méi)怎么把這套設(shè)備翻譯明白。張總還和我說(shuō),我們總經(jīng)理可能要引進(jìn)這個(gè)設(shè)備,因?yàn)樗?,特意發(fā)傳真叫我翻譯一下。我看了后就傻了,這是什么?。侩m然都是英語(yǔ)的,我能看懂一小半就不錯(cuò)了,因?yàn)槭敲绹?guó)的一套設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。今天是周末,接著又可以休息2天了,周末真好。大會(huì)總結(jié)了公司的任務(wù),會(huì)議上說(shuō)下周一我們老板要去云南,公司規(guī)??赡苓€要擴(kuò)大些。今天下午在大廳開(kāi)了員工大會(huì),我第一次看到了這樣的場(chǎng)面。周總給我們互相介紹,我又向總經(jīng)理做了簡(jiǎn)單的自我介紹,他還感謝我前兩天的英語(yǔ)翻譯,給他省下很多時(shí)間和精力。總經(jīng)理從遵義回來(lái)了,30多歲的年齡,個(gè)子不高,但看起來(lái)很精神。接下來(lái),幫忙復(fù)印了40份資料?;貋?lái)后,將今天通過(guò)話的客戶資料交到了鄭姐手中。下午周總讓我送份資料去另一個(gè)辦公地點(diǎn),并取數(shù)碼相機(jī)過(guò)來(lái)。那位小姐很高興的樣子,給我安排了事。我立刻便說(shuō),讓我來(lái)做吧。正在這時(shí),一位人員過(guò)來(lái)讓辦公室文員做些事??磥?lái)還得更加嚴(yán)格要求自己。 早上起的有點(diǎn)晚了,7點(diǎn)20了,要遲到了,我匆匆洗臉后打車去公司,還好正好沒(méi)遲到,周總還沒(méi)來(lái)。但因?yàn)楣疽?guī)模小,招不到優(yōu)秀的公司骨干,現(xiàn)在公司的決策就是培養(yǎng)精英。我想了想,添加幾個(gè)客氣的語(yǔ)言,和他說(shuō)了業(yè)務(wù)員的問(wèn)題。今天我很開(kāi)心,總之對(duì)我來(lái)說(shuō)忙比閑著好,因?yàn)槌鋵?shí)。主內(nèi)的是這位張總。算今天,除了總經(jīng)理辦公室沒(méi)去過(guò),公司的所有部門都去過(guò)了。張總每周1都去各個(gè)部門轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),我也跟著去了??匆?jiàn)這么多優(yōu)秀的人士,我感到自己太渺小了,我真希望數(shù)年后,自己也能成為公司的內(nèi)行人士。或許我了解的不一定對(duì)。(這些業(yè)務(wù)員的素質(zhì)似乎都不是很高、對(duì)自身產(chǎn)品的了解很不夠深入、對(duì)網(wǎng)絡(luò)的了解好像也不是很夠、做為本單位,應(yīng)該穩(wěn)住原有的業(yè)務(wù)員,并發(fā)展新的業(yè)務(wù)員,避免培訓(xùn)好后的人才流失,對(duì)單位造成不利、讓業(yè)務(wù)員自身認(rèn)識(shí)到參加這些培訓(xùn)會(huì)的重要性。在這里,知道了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷到底是怎么回事,了解了這些業(yè)務(wù)員的工作。今天去了會(huì)議室,這里沒(méi)有秘書(shū),只好我來(lái)當(dāng)了,以前一直是文員和前臺(tái)這個(gè)時(shí)候做事。在這里得知,明天有個(gè)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)會(huì),為了多加學(xué)習(xí),我主動(dòng)和市場(chǎng)部經(jīng)理說(shuō)了,明天的培訓(xùn)會(huì)我去幫你們做事,大事辦不了,倒茶倒水接待客人還是會(huì)點(diǎn)。因?yàn)閹胰⒂^的是張總,總感覺(jué)她們也把我當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)似的,很客氣。今天張總還帶我去參觀了市場(chǎng)部。我除了謙虛的客套話外,都不知道該說(shuō)些什么好了,看來(lái)得好好鍛煉溝通能力了。我心想,這些人真熱情,心里暖烘烘的。和網(wǎng)頁(yè)部經(jīng)理做了自我介紹。張總沒(méi)給我安排工作內(nèi)容,叫我自己找事做?!蔽液芗?dòng)。以后你會(huì)很辛苦的,但年輕人這個(gè)時(shí)候多辛苦些,學(xué)到的東西更多,我剛來(lái)這家單位的時(shí)候,別說(shuō)是商業(yè)計(jì)劃書(shū),連個(gè)自我介紹都寫(xiě)不好。他詳細(xì)給我介紹公司的流程和業(yè)務(wù),還有很多很多。40來(lái)歲的年紀(jì),好有才好有能力。他還告訴我,下次我就滿可以完成本公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)了,通過(guò)我昨天的表現(xiàn)和今天的學(xué)習(xí),我已經(jīng)有能力寫(xiě)那個(gè)了。我終于覺(jué)得在這家單位自己是有價(jià)值的。我看了后才知道,我寫(xiě)的內(nèi)容看起來(lái)很好,但是很垃圾,表面上很有層次結(jié)構(gòu),但根本沒(méi)解決具體問(wèn)題。我把自己精心完成的商業(yè)計(jì)劃書(shū)給他看了,他很滿意。我給她們看了商業(yè)計(jì)劃書(shū),我不知道內(nèi)容寫(xiě)的怎么樣,但自己覺(jué)得還是挺滿意的,同事也都在夸我。和她們比,我實(shí)在是覺(jué)得自己太幼稚了。兩位同事在沖著我微笑。因此,我不抱怨,我相信我自己的能力。是因?yàn)殚e的?我笑了一下,哎,上班都是這樣吧。今天的收獲只有兩個(gè),自己都覺(jué)得有點(diǎn)可笑,學(xué)會(huì)了使用復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)。幫同事復(fù)印文件,學(xué)會(huì)了使用復(fù)印機(jī)。我熟悉了這個(gè)辦公室。今天來(lái)到公司一個(gè)上午沒(méi)什么事做,就是和客戶通通電話。我一直很自信,認(rèn)為自己是優(yōu)秀的,但到這里來(lái),感覺(jué)自己什么都不會(huì),連使用傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)都是同事教的。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題:我們的張總好象有遲到的毛病。今天沒(méi)有像前幾天那么去的早,我準(zhǔn)時(shí)去了單位。張總看我微笑了一下,拿了兩張文件紙,叫我發(fā)了兩個(gè)傳真。過(guò)半小時(shí)后我終于向周總開(kāi)口了:“張老師,我需要為您做些什么嗎?”說(shuō)了后立刻發(fā)覺(jué)稱呼叫錯(cuò)了,立刻臉紅了,好象不應(yīng)該叫老師。心里想,我是不是多余的。我們做了簡(jiǎn)單問(wèn)候交流后,他就開(kāi)始忙他的工作了。今天一大早領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有來(lái),同辦公室的張姐給我?guī)讖埉?dāng)天的報(bào)紙就出去忙她的事了。雖然辦公室環(huán)境并沒(méi)有我想象的那么好,但我心情還是很激動(dòng)的。我雖然是第一次上班,但他的面孔不是很陌生了,聯(lián)系的時(shí)候是他接收我的。結(jié)果在外面凍了半小時(shí)。單位雖然和我家是一個(gè)城市,但坐公交車要走快1個(gè)小時(shí)。實(shí)習(xí)最后一天,上午我正常實(shí)習(xí)下午提前從工地下來(lái),在辦公室整理了文件,桌子,把辦公室打掃的干干凈凈,向師傅和經(jīng)理們告別后,離開(kāi)了實(shí)習(xí)工地。通過(guò)與總工的交談,我深切的感受到在工程項(xiàng)目中,不僅要懂技術(shù),還要懂管理,這樣才是有發(fā)展前途的,只懂技術(shù)不懂管理是難以成為一名合格的工程師的。總包商逃避自身義務(wù)。分包商只顧自身施工管理,并且總是內(nèi)斂的,忽略項(xiàng)目整體系統(tǒng)性。分包商工期拖延。對(duì)策:合同報(bào)價(jià)階段注意考察分包商施工技術(shù)能力、人員素質(zhì);施工前,采用樣板工程引路的辦法,實(shí)際考察,防止低劣素質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)入;總包方督促分包采取措施加大培訓(xùn)投入,必要時(shí)直接介入專項(xiàng)管理。對(duì)策:在合同中詳細(xì)指明材料品牌、材質(zhì)、性能參數(shù)等,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把材料關(guān),總包方必須深入了解相關(guān)材料知識(shí)和市場(chǎng)信息,提高業(yè)務(wù)能力,堵住分包商的空子;提高自身業(yè)務(wù)水平,動(dòng)態(tài)檢查,研究質(zhì)量缺陷,分析原因,指定改進(jìn)計(jì)劃,實(shí)施和督促分包商改進(jìn)。2010年9月11日晴今天是我們自己工地實(shí)習(xí)的最后一天,碰巧見(jiàn)到了總工,趁機(jī)我向他了解了下工程中一些比較泛泛的管理問(wèn)題,他的回答很精彩,我總結(jié)如下:分包商施工質(zhì)量不佳。施工組織的依據(jù): 固定性,體積龐大性,多樣性,綜合性; 流動(dòng)性,周期長(zhǎng),單件性,復(fù)雜性,協(xié)作單位多。建筑施工組織的任務(wù)是根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),以及國(guó)家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)規(guī)程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,對(duì)人、資金、材料和施工方法等進(jìn)行合理安排,協(xié)調(diào)施工中各專業(yè)施工單位、各工種、資源與時(shí)間之間的合理關(guān)系。三個(gè)塔樓共用一個(gè)木工車間,因?yàn)槟竟さ墓こ塘枯^小,且便于運(yùn)輸,故只設(shè)有一個(gè)木工車間。2010年9月10日 晴這兩天,在陳工的帶領(lǐng)下,我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)看了下工地現(xiàn)場(chǎng)的施工組織,我們實(shí)習(xí)的工地現(xiàn)場(chǎng)一共設(shè)有三個(gè)鋼筋車間,因?yàn)橐还灿腥齻€(gè)塔樓,每個(gè)塔樓前設(shè)置一個(gè)鋼筋車間,以便進(jìn)行鋼筋的加工和下料。實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理,已經(jīng)成為我國(guó)的一項(xiàng)重要的制度。工程項(xiàng)目監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他建設(shè)合同,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。(6)參與竣工驗(yàn)收,簽署監(jiān)理單位意見(jiàn)。(4)按工程建設(shè)進(jìn)度,分專業(yè)編制工程項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。(2)監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人簽訂工程的項(xiàng)目監(jiān)理合同。走馬觀花的看了一天,似懂非懂,陳工告訴我們,施工方案看起來(lái)很抽象,在現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)的并不明顯,但是同樣的一個(gè)工程采用不同的施工方案,其結(jié)果和效率是完全不一樣的,體現(xiàn)在成本和工期上就變得十分可觀,因此,好的施工方案對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)就十分重要了。磚混結(jié)構(gòu)的房屋施工以主體工程的施工為主,重點(diǎn)在基礎(chǔ)工程的施工方案;單層工業(yè)廠房施工,以基礎(chǔ)工程、預(yù)制工程、和吊裝工程的施工方案為重點(diǎn);多層框架結(jié)構(gòu)則以基礎(chǔ)工程和主體框架施工方案為主。這些應(yīng)該在施工方案的編制過(guò)程中逐步調(diào)整和完善。擬定施工方案以前,要考慮現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)條件。施工方案的擬定一般包括:施工階段的劃分,施工順序的選擇,選擇主要分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械,組織各項(xiàng)勞動(dòng)資源等,是一個(gè)綜合的、全面的分析和對(duì)比決策的過(guò)程。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發(fā),慎重研究決定,做到技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、操作方便。質(zhì)量檢查:在焊接生產(chǎn)中焊工應(yīng)認(rèn)真自檢,若發(fā)現(xiàn)偏心、彎折、鐓粗直徑及長(zhǎng)度不夠、壓焊面偏移、環(huán)向裂紋、鋼筋表面嚴(yán)重?zé)齻?、接頭金屬過(guò)燒、未焊合等質(zhì)量缺陷,應(yīng)切除接頭重焊,并查找原因及時(shí)消除。在加熱過(guò)程中,如果在鋼筋端面縫隙完全密合之前發(fā)生滅火中斷現(xiàn)象,應(yīng)將鋼筋取下重新打磨、安裝,然后點(diǎn)燃火
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