水利水電工程造價(jià)管理探析(參考版)
2024-11-19 01:59本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)容總結(jié)
（1）水利水電工程造價(jià)管理探析
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，綜合國(guó)力的提高，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，水利水電工程作為國(guó)家發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)工程，在發(fā)展過(guò)程中，施工企業(yè)工程造價(jià)管理難免會(huì)出現(xiàn)一些情況與問(wèn)題，有效地采取一定措施，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地管理，是現(xiàn)階段當(dāng)務(wù)之急的任務(wù)
（2）水利水電工程是一項(xiàng)涉及范圍廣、工作難度大、消耗工期的一項(xiàng)工程，國(guó)家對(duì)于水利水電工程能否正常進(jìn)行格外重視
7。國(guó)內(nèi)一些工程快速發(fā)展，與世界接軌，獲得了很大的成績(jī)，我們?yōu)榇烁械阶院馈榇似髽I(yè)管理上要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，比如通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全條幅，目的是讓施工人員要時(shí)常保持高度警惕，管理層經(jīng)常對(duì)各種物品擺放，工具車(chē)輛等設(shè)備的使用進(jìn)行安全檢查，避免因?yàn)樵O(shè)備不合格導(dǎo)致的事故發(fā)生，造成不可逆的人員傷亡現(xiàn)象。2．4企業(yè)對(duì)水利水電工程安全方面的管理水利水電工程是一個(gè)有著很多不安全因素的工程，很容易發(fā)生工程事故。施工過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)按照施工進(jìn)度表進(jìn)行工作，如果遇到工程與計(jì)劃搭不上線的情況，就要及時(shí)調(diào)整方案。2．3企業(yè)在水利水電工程進(jìn)度方面的管理在確保質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的管理工作。主要負(fù)責(zé)人與部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好詳實(shí)的記錄工作，明顯發(fā)現(xiàn)制度的漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后可以及時(shí)對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的整理。3)健全水利水電工程的記錄制度。為了避免給整個(gè)工程造成不必要的浪費(fèi)，物資的發(fā)放領(lǐng)取要進(jìn)行記錄，避免錯(cuò)拿漏拿以及多拿的情況，同時(shí)管理人員應(yīng)該對(duì)工地的材料經(jīng)常清點(diǎn)，負(fù)責(zé)人要對(duì)材料的數(shù)量心中數(shù)［5］。2)通過(guò)合
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