【正文】 但展望未來，各項(xiàng)工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常，全員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn)。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。謝絕任何患者的吃請要求，想方設(shè)法為他們排憂解難。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護(hù)患者隱私。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核，并取得了較好的成績。全科總收入較20xx年增長約20%。本我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項(xiàng)目，擴(kuò)寬了檢查范疇。按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè)，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時(shí)間。20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍?，F(xiàn)就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結(jié)：一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：一年來，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，不斷簡化檢查流程，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。一些需要創(chuàng)新能力的工作（課題、論文、新技術(shù)）推進(jìn)緩慢，還需要大家更努力，想更多辦法來推進(jìn)。我科的各項(xiàng)工作基本已實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，常態(tài)化，各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)。（15）考勤偶有遲到現(xiàn)象，一般超時(shí)均不超5分鐘，無曠工現(xiàn)象。（13）課題申報(bào)氣氛較積極，具體工作要年終完成。（11）和外院溝通交流學(xué)習(xí)有序完成。（9）院內(nèi)會診有序完成。（7）疑難病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均按時(shí)完成。（5）報(bào)告審核有少數(shù)漏審核，主要為夜班低年資醫(yī)師報(bào)告第二天無人審核，挽救措施為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)審核。（3）記錄本每月上報(bào)記錄完整及時(shí)，實(shí)際有時(shí)為補(bǔ)記，已和專門責(zé)任人商量要改變此種狀況，努力反應(yīng)真實(shí)情況。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力工作、學(xué)習(xí)，使各項(xiàng)工作正有序開展，現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下：（1）報(bào)告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題，根據(jù)情況循序改進(jìn)，重新制定了報(bào)告書寫規(guī)范及要求，力求將工作做得更細(xì)，將隱患降到最低。招聘?？埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機(jī)一臺，提高各種造影檢查質(zhì)量，更好的配合心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范技術(shù)操作。透視機(jī)陳舊，故障率較高，存在質(zhì)量和安全隱患。攝片質(zhì)量不高，部分體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。全年收入增長與與支出增長基本持平。，下降率12%。，%。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)科室管理科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告，滿足病人的需求全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。五、20xx年的工作計(jì)劃加強(qiáng)科室管理。強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。（3）中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告放射科。主班醫(yī)師書寫報(bào)告，報(bào)告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。四、20xx年整改措施規(guī)范書寫報(bào)告，減少漏診率。與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。月收入突破2萬元以上。其總收入為144390元。透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺，空調(diào)1臺，除濕機(jī)1臺，為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒、病床上物品、科室物品設(shè)備整齊干凈。4．各科室護(hù)士長要認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，要積極配合 醫(yī)院護(hù)理部抓好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督管理，防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。3．各科室要認(rèn)真完成好護(hù)理查房制度，要指導(dǎo)各科室護(hù)士完成好各 科室護(hù)理工作，尤其是危重病人的護(hù)理工作，每周要有一次病 歷護(hù)理文書督導(dǎo)檢查記錄，并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。醫(yī)院各科室護(hù)士長職責(zé)各科室護(hù)士長為各科室管理責(zé)任人，配合醫(yī)院、科主任管理好各科室工作，完成好醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計(jì)劃{半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。各醫(yī)技、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約，降低成本消耗、成本支出，增加產(chǎn)出，保護(hù)好科室設(shè)備、物資的完好運(yùn)行。各醫(yī)技、輔助科室主任要制定各科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，應(yīng)急急 救預(yù)案，科室設(shè)備物資管理相關(guān)制度，財(cái)產(chǎn)物資登記管理制度，醫(yī)技科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立，藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理，并保證制度的落實(shí)實(shí)施。同時(shí)指導(dǎo)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的臨床實(shí)習(xí)、實(shí)踐、教學(xué)工作。各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案、醫(yī)療質(zhì)量控制 領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案，并保證制度落實(shí)實(shí)施。五 加強(qiáng)科室人員對機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任感盡力保持機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好臨床醫(yī)療的堅(jiān)強(qiáng)后盾，提請醫(yī)院明年購置CT機(jī)穩(wěn)壓系統(tǒng)及UPS備用電源。四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益全年總收入突破70萬，較20xx年增長約19萬。三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。放射科工作總結(jié)8一、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度?？傊?，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。（5）拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在X光的直接照射下，這本身也是無可厚非的事情。（4）個(gè)人防護(hù)用品和患者防護(hù)用品嚴(yán)重缺失。由于這一原因，洗片機(jī)內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機(jī)散熱，造成不良后果。比如疑難病例討論、報(bào)告單雙簽名、報(bào)告單書寫不規(guī)范等等。（2）人員資質(zhì)薄弱。存在的問題（1）人員少。20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)言稿發(fā)生。全年內(nèi)截至目前共拍攝X光片xx27張，甲片數(shù)959張，甲片率78%；乙片數(shù)174張，乙片率15%以下，費(fèi)片95張。4工作完成情況放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負(fù)責(zé)。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下：放射科現(xiàn)有設(shè)備北京萬東300毫安X光機(jī)一臺，與X光機(jī)配套的x機(jī)一臺，自動洗片機(jī)一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。以上幾點(diǎn)是我這一年來的主要收獲，當(dāng)然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯(cuò)，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生。三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。二、工作勤務(wù)方面：一年前，我只是一個(gè)有理論知識的醫(yī)學(xué)生，來到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。在這個(gè)過程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。臨床工作離不開科研，同時(shí)我也希望本身有所創(chuàng)新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多，且發(fā)病年齡高，治愈率低，申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題，提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動療法加強(qiáng)肢體康復(fù)，在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動治療對上肢運(yùn)動功能恢復(fù)療效較好，但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動療法臨床分析》的相關(guān)研究，采取踏車運(yùn)動治療患側(cè)下肢，并且取得較好療效，經(jīng)過一年多的努力攻關(guān)，最終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結(jié)果，但治療腦卒中是一項(xiàng)長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù)，同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件?，F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始，為迅速提高本身的診療技術(shù)，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥?？傊?，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。個(gè)別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，最后。責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，能把一些時(shí)間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。報(bào)告書寫不規(guī)范，其次?；ハ鄬W(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。又各自為政，這勢必會影響工作。希望我醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。讓我清醒認(rèn)識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題，不斷的走、看、求教的過程中。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?，力求在技術(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值?？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我只有一次而已。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個(gè)人在本的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面：看多了生命的脆弱與短暫，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系?？圃谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，更期待在院長的帶領(lǐng)下，全院職工的共同努力下，醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置透視機(jī)，IITV（數(shù)字胃腸機(jī)）。、緊密配合積極開展工作。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。放射科收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單一，月收入12－13萬元之間，但一直對臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。機(jī)房面積小，設(shè)計(jì)落后，通風(fēng)差，不能達(dá)到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求，沒有病人候診室，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。科室透視、造影機(jī)老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費(fèi)用。質(zhì)量管理：為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點(diǎn)對投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求，平時(shí)結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時(shí)糾正：定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字，對不合格的報(bào)告、照片不允許出科，對不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0.三、存在問題：科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。經(jīng)濟(jì)收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。在工作中我們始終堅(jiān)持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛(wèi)生