某公司預(yù)算室部門職能五篇模版(參考版)
2024-11-19 01:30本頁面
【正文】 。車 間部門名稱： 車間上級部門：生產(chǎn)部下屬部門：生產(chǎn)班組部門本職：完成分類生產(chǎn)任務(wù)?？倓?wù)部部門名稱：總務(wù)部（后勤服務(wù)部門）上級部門：經(jīng)理部辦公室下屬部門：食堂、宿舍、衛(wèi)生、司機(jī)組部門本職：做好公司本部后勤保障工作。主要職能：放火教育和檢查；新員工安全培訓(xùn)、在職員工安全知識教育與安全檢查；門衛(wèi)管理；在公司內(nèi)的案件或違法行為處理；廣泛收集安全信息、做好安全保衛(wèi)專業(yè)檔案；認(rèn)真檢查，嚴(yán)格管理，做好保密、防盜工作。兼管職能：水電管網(wǎng)、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的維修、改造、安裝；公司內(nèi)部通信系統(tǒng)的維修、改造、安裝；考勤系統(tǒng)設(shè)備的維修。維修部部門名稱：維修部（設(shè)備管護(hù)部門）上級部門：總工程師部門本職：設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修。品管部部門名稱：品管部（品質(zhì)控制部門）上級部門：總工程師部門本職：執(zhí)行公司品保制度、檢驗(yàn)。物料部部門名稱：物料部（采購控制部門）上級部門：財務(wù)部、財務(wù)總監(jiān)下屬部門：物料倉庫、成品倉庫部門本職：合理采購。部門級辦事處部門名稱：辦事處（基層營銷部門）上級部門：主管副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、營銷部（業(yè)務(wù)管理）部門本職：管轄地域產(chǎn)品銷售、行業(yè)情報、客戶情報。主要職能：根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和來單情況，合理安排生產(chǎn)，按期交貨；執(zhí)行物耗控制計(jì)劃和定額，提高生產(chǎn)效益；實(shí)施工藝改進(jìn)和技術(shù)改造，提高勞動生產(chǎn)率；加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低質(zhì)量投訴率、返工率；積極做好修廢利舊工作，降低成本；責(zé)成下屬部門做好基礎(chǔ)管理工作：能耗記錄、物耗記錄、床位消耗記錄、工藝作業(yè)時間記錄、設(shè)備有效臺時記錄、設(shè)備事故記錄、安全事故記錄，提高管理水平，并為公司重大決策提供適用資料；協(xié)助組織做好員工培訓(xùn)考評工作；協(xié)助維持本部門管轄范圍的行政管理秩序；對下屬部門負(fù)責(zé)人提出任免動議；對管轄范圍職工提出獎懲動議。營銷部部門名稱：營銷部（拓展部門）上級部門：總經(jīng)濟(jì)師、主管副總經(jīng)理下屬部門：辦事處或?qū)I(yè)分支機(jī)構(gòu)部門本職：經(jīng)營銷售。公司文件的擬、發(fā)、收、存；召開會議、會議紀(jì)要；掌?。洪_具公司一切對外證明；加蓋公章；法律事務(wù)：證照申辦；地方關(guān)系協(xié)調(diào)；合同條款審查；起訴和應(yīng)訴；檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行；兼管職能：行政事務(wù)。辦公室部門名稱：辦公室上級部門：人力資源總監(jiān)下屬部門：保安部、總務(wù)部部門本職：公司的辦公秩序及行政事務(wù)管理。人事部部門名稱：人事部（人事控制部門）上級部門：人力資源總監(jiān)部門本職：為公司及時提供合格的人才和人力。技術(shù)部部門名稱：技術(shù)部（技術(shù)開發(fā)部門）上級部門：總工程師 部門本職：技術(shù)設(shè)計(jì)開發(fā)。技術(shù)顧問室部門名稱：技術(shù)顧問室上級部門：總工程師部門本職：為公司提供專家技術(shù)服務(wù)和支持。主要職能：會計(jì)：財務(wù)處理；稅務(wù)、工商事務(wù)處理；應(yīng)付款；信用調(diào)查；信用判斷；控制、財務(wù)報表；出納：收款、付款、報銷；成本控制：尋價、比價、成本計(jì)算；監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行；監(jiān)督項(xiàng)目采購；合同經(jīng)濟(jì)條款審查；折舊、報損、報失；檢查合同執(zhí)行情況；監(jiān)督資金計(jì)劃的執(zhí)行；倉儲：材料、設(shè)備、物品、成品的收、發(fā)、存；公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存；管理物品帳；項(xiàng)目剩余材料處理；申請大宗項(xiàng)目訂貨；廢料處理。
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