提高執(zhí)行力“大家談”活動心得體會[模版](參考版)
2024-11-19 01:17本頁面
【正文】 同時樹立個人社會價值觀，自尊自勵、自警自省，以自身的模范行為成為周圍人的表率，以自身的模范行為影響社會，以自身的實際行動投入工作，為我區(qū)的發(fā)展盡一份心，出一份力。作為基層的工作人員，首先要從實際出發(fā)，以“懂得感恩，崇尚優(yōu)秀” 為基點。第三、黨員干部在深入調(diào)研中，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，要學會去偽存真、去粗去精，準確地、真實地反映民意，做出決策。群眾的實話反映著基層的真實情況，代表著群眾的心聲，“忠言逆耳利于行”，要聞過則喜，從善如流，勇于納諫，提高黨員干部的服務(wù)能力。切忌擺官架子，做樣子，搞形式，要真心誠意與群眾交朋友，虛心向群眾學習，與群眾打成一片，認真聽取基層干部和群眾的意見和建議。在交流過程中，在真誠的傾聽中了解基層、體察民意，讀懂基層群眾的所思所想所盼。這一舉措，既是對以往黨內(nèi)集中教育活動成功經(jīng)驗的堅持和拓展，也是新時期加強和改進黨的建設(shè)的一項創(chuàng)舉。只有如此，《廉政準則》才會落地生根，52個不準才會實至名歸，真正成為黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的“防火墻”、“高壓線”。要嚴肅查處各種不廉潔行為和督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格責任追究，做到不以權(quán)勢大而回避，不以資歷深而姑息，不以違者眾而放任，切實維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。大力推進機制制度創(chuàng)新，為權(quán)力陽光規(guī)范運行、干部廉潔自律奠定堅實的制度保障。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時時處處當表率、樹標桿，做到挺得直腰桿，說得起硬話。不僅要管好自己，也要管好下屬，管好自己的配偶、子女和其他親屬。第四，切實督促領(lǐng)導干部做執(zhí)行《廉政準則》的表率。要把貫徹實施《廉政準則》納入黨風廉政建設(shè)責任制和懲防體系建設(shè)檢查考核的重要內(nèi)容，定期進行集中檢查考核，檢查考核結(jié)果作為干部評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。要建立健全《廉政準則》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作機制，嚴肅查處違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力，維護制度權(quán)威性。各級黨委要組織黨員領(lǐng)導干部對照《廉政準則》的規(guī)定，認真查找本地區(qū)本部門本單位領(lǐng)導干部廉潔自律方面存在的突出問題，堅持標本兼治，采取強有力的措施，把及時解決存在的實際問題與推進相關(guān)體制改革結(jié)合起來，把《廉政準則》細化、具體化、制定符合實際、易于操作、科學管用的具體規(guī)定，對不符合規(guī)定的，必須堅決糾正，切實做到不留尾巴、不開口子，增強人民群眾對貫徹落實《廉政準則》的信心，以反腐倡廉的成效取信于民。面向社會廣泛深入地開展宣傳，努力營造良好的輿論氛圍，爭取社會的理解、支持和監(jiān)督，為反腐倡廉建設(shè)營造良好的社會環(huán)境，讓《廉政準則》成為群眾衡量和監(jiān)督黨員領(lǐng)導干部的標尺，成為黨員領(lǐng)導干部的從政行為的“準則”。切實增強黨員領(lǐng)導干部貫徹落實準則的自覺性和能力水平。第一，切實加強《廉政準則》宣傳教育。第四篇：《廉政準則》大家談?wù)魑模褐μ岣咧贫葓?zhí)行力《廉政準則》大家談?wù)魑模褐μ岣咧贫葓?zhí)行力《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的頒布實施，對保證黨員領(lǐng)導干部廉潔從政、加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作和干部隊伍建設(shè)、進一步提高管黨治黨水平和深入推進反腐倡廉建設(shè)具有十分重要的意義。”有競爭力的機制，也可以理解為有效的激勵機制，就是要為員工提供一個適合發(fā)展和發(fā)揮的平臺，通過積極的競爭機制，通過豎立榜樣、晉升等正向的激勵機制，激發(fā)和維持員工的積極性，并為員工的自身發(fā)展消除障礙、消除發(fā)展的天花板。但是，人的多樣化和對自由的追求是天生的。能力培養(yǎng)為滿足盡善盡美的完成任務(wù)的要求，特別是像我們嘉華國旅這樣快速發(fā)展的企業(yè)，新進員工較多，各種能力方面的培養(yǎng)顯得十分重要。缺乏對執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監(jiān)控更重要”。提高執(zhí)行力，除了保質(zhì)保量意外，還需要貫徹到底，日事日清，日清日高。比方說規(guī)范化，部門負責人員首先需要檢查我們的流程是否存在漏點，還有沒有存在環(huán)節(jié)控制方面的問題,在流程完善后，就要嚴格按照流程來操作，這樣就把嚴謹落實到了實處，就不會出現(xiàn)各種各樣的失誤，也就提高了執(zhí)行力，從而也提升了經(jīng)濟效益。最有效的監(jiān)督方式是部門內(nèi)部的監(jiān)督管理。三、如何有效提升企業(yè)執(zhí)行力對應(yīng)上面滿足高執(zhí)行力的三個必要條件，要想有效提高企業(yè)執(zhí)行力，在公司范圍必須要加強下面的幾項工作：（一）組織學習與成員能力的提升設(shè)定標準，強化監(jiān)督執(zhí)行。如果是制度和規(guī)定限制的，做了就會產(chǎn)生并承擔一些負面的責任，哪怕心里想做，但一般人也不會以身試法，貿(mào)然嘗試，這就是一個讓做不讓做的道理。除了執(zhí)行人員愿做和會做外，還有一個條件就是讓做。所以在面對這些復雜的任務(wù)時，執(zhí)行者需要管理者教會自己應(yīng)該怎么做，做到什么程度
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