【正文】 通過(guò)堅(jiān)持不懈的養(yǎng)成教育，力爭(zhēng)使廣大干部職工牢固樹(shù)立嚴(yán)格按制度行事的觀念，養(yǎng)成嚴(yán)格按制度辦事的習(xí)慣，減少工作差錯(cuò)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效和諧發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)，天下難事必作于易”。第三，要明確層次目標(biāo)，循序漸進(jìn)。因?yàn)榱?xí)慣是條件反射長(zhǎng)期積累和強(qiáng)化的結(jié)果，而訓(xùn)練恰恰是最合適的、也是最有效的手段。首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行制度，為廣大職工做出表率。因此，加強(qiáng)執(zhí)行制度的養(yǎng)成教育也是我們抓制度落實(shí)的一個(gè)重要方面。五是要在執(zhí)行制度養(yǎng)成上下工夫。而改變廣大職工日常行為模式的過(guò)程，也是形成整體組織文化的過(guò)程。這種認(rèn)識(shí)和行為的高度一致就是文化。在企業(yè)眾多的管理要素當(dāng)中，文化的力量是最強(qiáng)大的，同時(shí)也是常常被忽視的。要通過(guò)開(kāi)通舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱、開(kāi)展下訪活動(dòng)等，拓寬暢通監(jiān)督渠道。要建立健全制度執(zhí)行督辦制度，定期不定期開(kāi)展各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查制度是否健全，廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各種制度是否熟知、制度執(zhí)行的責(zé)任主體是否明確、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是否一致、執(zhí)行的時(shí)限是否合乎要求等等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保制度的執(zhí)行到位。三是要加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查。一個(gè)省級(jí)石油公司每年在員工培訓(xùn)方面的投入大約在幾百萬(wàn)元，投入的人力、物力、財(cái)力不能說(shuō)不夠多，關(guān)鍵是要保證培訓(xùn)的質(zhì)量。二是要強(qiáng)化制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)多種形式的制度宣傳貫徹，讓每一個(gè)職工都清楚自己的責(zé)任范圍，了解熟悉工作場(chǎng)所管理制度，并能夠以此為準(zhǔn)則，在工作中自覺(jué)遵守，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。制度出臺(tái)不是目的，重要的是貫徹落實(shí)。在推進(jìn)制度落實(shí)上，要做好五項(xiàng)工作。加強(qiáng)企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度之后，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。制度貴在落實(shí)古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效。所以說(shuō)，規(guī)章制度的制定要適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況。規(guī)章制度還要體現(xiàn)以人為本，既要科學(xué)也要合理，要切實(shí)做到人性化管理。制度作為一項(xiàng)行為準(zhǔn)則，是要求各個(gè)層面的人身體力行的。這就是所說(shuō)的制度要實(shí)用的關(guān)鍵所在。對(duì)只管一時(shí)一事的制度要及時(shí)清理，該廢止的就廢止。制度一旦制定出臺(tái)，要有一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定期，不能朝令夕改。這就要求我們突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，著眼于解決實(shí)際問(wèn)題。這種最合適的，也就是最實(shí)用的。二是制度必須具有實(shí)用性。根本原因就是我們?cè)谥贫ㄖ贫葧r(shí)沒(méi)有做好調(diào)查研究，沒(méi)有真正把握住問(wèn)題的規(guī)律性，并且在執(zhí)行中沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)進(jìn)行修改完善。這些年來(lái)，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)流程、各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定了不少制度，但為什么有的制度執(zhí)行下來(lái)效果不好呢？除了落實(shí)不到位因素，還有一點(diǎn)就是制度缺乏針對(duì)性?！蓖瑯?，我們制定出臺(tái)相關(guān)制度必須突出針對(duì)性，才能做到有的放矢。強(qiáng)化制度建設(shè)，要注意三點(diǎn)：一是制度必須要具有針對(duì)性。分析各類(lèi)事故、各類(lèi)問(wèn)題產(chǎn)生的原因，表象看多為偶然，實(shí)質(zhì)暴露的是制度和監(jiān)管的缺失。肥西縣三河鎮(zhèn)木蘭社區(qū)書(shū)記助理 臧世超第五篇：制度：重在建設(shè) 貴在落實(shí)制度：重在建設(shè) 貴在落實(shí)制度是企業(yè)的家規(guī)，是所有從業(yè)者必須遵守的行為準(zhǔn)則。作為一名服務(wù)者，我們既要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻以雷鋒精神來(lái)鞭策自己，愛(ài)崗敬業(yè)將老百姓的利益放在第一位，對(duì)群眾的事情做到熱心辦、馬上辦、辦得好；也要注意加強(qiáng)自身的監(jiān)督與管理，時(shí)刻做到自律、自警、自醒。只有用心堅(jiān)持為老百姓做好每一件“小事”，才能贏得他們的信任；只有放下身板認(rèn)真為老百姓服務(wù)，才能獲得他們的支持；只有像雷鋒一樣將自己有限的時(shí)間投入到無(wú)限的為人民服務(wù)事業(yè)中來(lái)，才能夠在大學(xué)生村官的崗位上做出一份不平凡的業(yè)績(jī)來(lái)?？赡軐?duì)老百姓是舉足輕重的大事，少蓋一個(gè)章，村民們可能就會(huì)因?yàn)槭掷m(xù)不齊全而多跑很多冤枉路，少一份證明，就可能一個(gè)孩子因此申請(qǐng)不到助學(xué)貸款而失學(xué)。于是一些人開(kāi)始失望了，開(kāi)始三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，不再用心為百姓們做事了，還有的人更徹底選擇遠(yuǎn)離村官這個(gè)職業(yè)。隨著工作的開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)我們的工作好像很“簡(jiǎn)單”，整理材料、打掃衛(wèi)生，還有的時(shí)候只是幫群眾開(kāi)個(gè)證明幾行字的事。作為一名大學(xué)生村官，生活在廣袤的農(nóng)村大地上，接觸的是最基層的老百姓，代表著最鮮活的基層共產(chǎn)黨員形象，我們始終要為自己的行為負(fù)責(zé)?！白鲆患檬虏浑y，但困難的是做一輩子的好事”。不是因?yàn)樗惺裁达@赫的出身，也不是因?yàn)樗龀鲞^(guò)什么轟轟烈烈的大事，而是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持信仰、德行與操守，不斷幫助需要幫助的人并且從不索取回報(bào)，認(rèn)真做好每一件“小事”。有人說(shuō)：做小事不會(huì)有大的收獲，會(huì)在時(shí)代的大潮中被淹沒(méi)。在現(xiàn)階段，我們還有一部分同胞還處在精神迷茫，信仰缺失的狀態(tài)，做事情浮躁，迷失了目標(biāo)，忘記了理想，整天忙著追求時(shí)尚，追求名利，渴望一夜成名。以九集管理站職工廖秀林為代表的20多名黨員被各級(jí)黨組織授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；100多名職工被授予“模范個(gè)人”和“先進(jìn)個(gè)人”。南漳縣公路管理局始終堅(jiān)持“全國(guó)有名氣、全省扛紅旗、全市爭(zhēng)第一”的奮斗目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“鋪路石”精神，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得了較好成效。全年在市以上媒體發(fā)表調(diào)研文章3篇，報(bào)送政務(wù)信息95篇，在《湖北交通報(bào)》、《南漳新聞網(wǎng)》、《襄樊日?qǐng)?bào)》等媒體上刊發(fā)新聞通訊137篇。健全了應(yīng)急保障機(jī)制，搶先開(kāi)展應(yīng)急中心建設(shè)，籌資1200余萬(wàn)元，配套設(shè)備機(jī)械11臺(tái)，各類(lèi)物資儲(chǔ)備豐余，安全監(jiān)管實(shí)現(xiàn)“零事故”。去年省道30306線代表市迎接了全省干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查，良好的路況，整潔的路域環(huán)境，受到了省公路局檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。各級(jí)各部門(mén)不等不靠，主動(dòng)開(kāi)展工作，加大強(qiáng)化宣傳力度，嚴(yán)格依法治路，共開(kāi)展路域環(huán)境聯(lián)合整治5次，清除占道物資30000余平方米，拆除違法設(shè)施35處、非交通標(biāo)志78塊，違法運(yùn)輸現(xiàn)象得到有效遏制，超限運(yùn)輸率始終控制在6%以下。路政管理規(guī)范加強(qiáng)。分別為：；；，其中南閆路20公里、。項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效