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正文內(nèi)容

工程造價(jià)模版(參考版)

2024-11-19 00:28本頁(yè)面
  

【正文】 造價(jià)咨詢業(yè)的蛋糕是誘人的,誰(shuí)都想去切一塊,我們準(zhǔn)備好了嗎?。五年的寬限期很快就會(huì)過去,今后我們面臨的是一個(gè)開放的世界。當(dāng)然,咨詢企業(yè)本身也要加強(qiáng)信息的積累和搜集。但從目前的情況看,造價(jià)的信息化還不是很高,從價(jià)格信息的采集、整理和發(fā)布都還不適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要,在手段和方法上也不能完全適應(yīng)造價(jià)管理的科學(xué)化和信息化的要求。在這方面還需我們繼續(xù)做大量的工作,一個(gè)是基礎(chǔ)工作,一個(gè)是信息接入。作為造價(jià)管理部門,更重要的則是做好配套服務(wù)工作,譬如現(xiàn)在正在啟動(dòng)的造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)。首先,要能夠?qū)崿F(xiàn)管理,這就要求我們制定的標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng),要具有可操作性,要管就管到實(shí)處,而不是用來擺擺花架子的,現(xiàn)在的資質(zhì)年檢制度應(yīng)該引導(dǎo)造價(jià)咨詢企業(yè)向這個(gè)方向努力。要在監(jiān)督管理和服務(wù)方面下工夫。人與事的結(jié)合程度不高,就是作為造價(jià)咨詢企業(yè)的“人”與該造價(jià)咨詢企業(yè)的“事”也是很難落到實(shí)處。改革要有一個(gè)大環(huán)境,單兵推進(jìn)難以奏效。最近推出的造價(jià)咨詢合同示范文本,將有助于加強(qiáng)對(duì)咨詢單位的管理,但是最好在咨詢合同上注明造價(jià)咨詢?nèi)藛T,這將有助于加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的管理,有利于與國(guó)際慣例的接軌,有利于樹立個(gè)人資格的作用。既然我們?cè)谠靸r(jià)咨詢實(shí)行造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)制度,我想還是要稍稍淡化職稱的標(biāo)準(zhǔn)。而且專職人員不少于12人,其中具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于3人,中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于6人?,F(xiàn)在的資質(zhì)條件要求,對(duì)人員的專業(yè)資格不可不謂是嚴(yán)格??梢姡窈?,各行各業(yè)的人才發(fā)展將注重實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。據(jù)報(bào)載,拿了醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,還不會(huì)給病人看病這種現(xiàn)象歷來已久。可造價(jià)工程師與造價(jià)員之間在這方面卻還沒有很好地銜接,我認(rèn)為不妨借鑒一下這種思想,雖然不是照搬,但可避免造價(jià)工程師與造價(jià)員的脫節(jié)和交叉。所以,我產(chǎn)生了這樣的想法,是否可以參考職稱管理的做法。好像總有這么一種感覺,造價(jià)工程師與造價(jià)員之間沒有一定的層次感,雖然人們也常提造價(jià)工程師比造價(jià)員具有較高的層次?,F(xiàn)在普遍的提法是,在現(xiàn)在的工程造價(jià)咨詢業(yè)中,具有較高層次的造價(jià)工程師所占比例不高,高級(jí)復(fù)合型人才缺乏,資信好、技術(shù)水平高、影響大的大型造價(jià)咨詢單位少,所以首先要達(dá)到造價(jià)工程師數(shù)量的要求。首先,要加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)。而且,單位資質(zhì)的管理也要與人員資格的管理結(jié)合起來。加強(qiáng)人員資格管理。隨著工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng),按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)制,必然會(huì)有一批企業(yè)不可避免地被淘汰出局,而管理技術(shù)水平高、服務(wù)好的企業(yè)將擁有更大的商機(jī),工程造價(jià)咨詢單位的兼并、重組將是今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)。如,工程結(jié)算審定與工程量清單編制、標(biāo)底編制等內(nèi)容的收費(fèi)差異甚遠(yuǎn),而且專業(yè)不分,造成苦樂不均的現(xiàn)象,這將不利于專業(yè)均衡和全面發(fā)展。這個(gè)問題是我們不希望存在也不應(yīng)該存在而又實(shí)際存在的,我們只有在這個(gè)問題上消除分歧,達(dá)成共識(shí),才能為造價(jià)咨詢業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。當(dāng)然,真正要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,也實(shí)屬不易。造價(jià)咨詢單位經(jīng)營(yíng)的范圍主要依然還局限于工程量清單和招標(biāo)標(biāo)底的編制、結(jié)算的審核,專業(yè)范圍也主要限于土建、安裝、市政。所以,開拓工程造價(jià)咨詢市場(chǎng),開展全過程的工程造價(jià)服務(wù),即為業(yè)主提供從建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作開始到工程竣工決算的工程造價(jià)咨詢服務(wù),這將是非常迫切的。創(chuàng)造條件,引導(dǎo)和規(guī)范造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展,不斷增強(qiáng)工程造價(jià)咨詢單位的實(shí)力。所以,真正意義上全面而又徹底的脫鉤改制勢(shì)在必行。而有銀行大財(cái)團(tuán)作為后盾的咨詢企業(yè)可以不計(jì)后果,他們可不以此贏利,這僅僅是他們的“中間業(yè)務(wù)”,而不是“主業(yè)”。例如,按文件規(guī)定,%,%也不為奇,甚至是捉對(duì)廝殺,最后兩敗俱傷。我們實(shí)行脫鉤改制是經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分,是為了發(fā)展中介機(jī)構(gòu),培育社會(huì)的自治能力,促進(jìn)自由競(jìng)爭(zhēng),反對(duì)行業(yè)壟斷。從資質(zhì)年檢的情況看,咨詢企業(yè)數(shù)量不少,但仍然散而不精,甲級(jí)自然不必說,真正夠得上乙級(jí)的也是鳳毛麟角。目前,對(duì)于省或地市一級(jí),國(guó)外進(jìn)駐的咨詢企業(yè)還很少,但并不能意味著我們可以高枕無憂。這就是轉(zhuǎn)軌時(shí)期表現(xiàn)出來的一些癥狀。而且,造價(jià)工程師本是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格,但專業(yè)不專。造價(jià)工程師與各地的造價(jià)員(或者概預(yù)算人員)的職責(zé)不清,不知道各自都能做些什么,但往往是什么都做,都可以做?!吧接暧麃盹L(fēng)滿樓”,激烈的競(jìng)爭(zhēng)將要開始,也注定不可避免,但我們?cè)靸r(jià)咨詢業(yè)的現(xiàn)狀怎么樣?是否已經(jīng)準(zhǔn)備好并有應(yīng)對(duì)之策呢?一、面臨的問題資質(zhì)管理效果還不夠理想,資質(zhì)的門檻與實(shí)際有一定的偏差,能真正滿足條件的寥寥無幾,但市場(chǎng)卻需要咨詢單位,所以又不可能一刀切。但是,與國(guó)際上的先進(jìn)理念和管理手段相比,我們的造價(jià)咨詢業(yè)還是有差距的。對(duì)咨詢單位和人員的行為加強(qiáng)了監(jiān)管,發(fā)布了《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》和《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》。計(jì)價(jià)體系也正在進(jìn)行改革,謀求達(dá)到這樣一種效果:既符合國(guó)際慣例,滿足工程量清單報(bào)價(jià)的要求,又保持我們傳統(tǒng)的特色,適合單價(jià)法編制預(yù)算的習(xí)慣。(三)申報(bào)高級(jí)水平應(yīng)同時(shí)具備下列條件:具有中級(jí)造價(jià)員資格四年以上;具有中級(jí)以上技術(shù)職稱;近兩年在工程造價(jià)編審、管理、理論
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