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正文內(nèi)容

公司監(jiān)察室主任工作述職報告合集五篇(參考版)

2024-11-18 22:57本頁面
  

【正文】 。通過與集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。七、法律事務(wù)關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進(jìn)行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。六、審計工作全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析 、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進(jìn)的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。五、案件調(diào)查和違紀(jì)處理設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。(7)擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下xx” 的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象,防止參與“xx”免于被騙取錢財。(5)擬定《原輔材料驗收程序》,規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權(quán)責(zé),將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責(zé)任權(quán)限。(3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權(quán)責(zé)》。本先后組織了對公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。四、完善公司管理制度。本所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。包括:脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。三、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用,盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作,保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。為加強廉政教育工作,做到事前監(jiān)督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。主要是培養(yǎng)新員工,使其盡快熟悉業(yè)務(wù),勝任角色,通過到基層學(xué)習(xí)實際操作業(yè)務(wù),并加強與集團公司監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,經(jīng)過充分的溝通交流,不斷積累知識、經(jīng)驗,業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。這一年認(rèn)真研究了集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓(xùn)、集團法務(wù)部的合同法培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。當(dāng)前,我們國家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復(fù)雜,不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢,不用心就必然做不好工作,不上進(jìn)就要遭受淘汰。監(jiān)察室主任述職報告5在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX年盡管我在監(jiān)察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年里,發(fā)揚成績,糾正錯誤,勇于創(chuàng)新,再接再厲,更加努力工作。存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠;學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學(xué)到社會知識,為后續(xù)合作談判起了一定的作用。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。八、通過與集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。七、法律事務(wù)關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進(jìn)行全面調(diào)查分析,并積極協(xié)調(diào)處理,免遭訴訟之苦。六、審計工作全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計,通過審計,促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進(jìn)的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。(8)根據(jù)iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書,為規(guī)范監(jiān)督打下基矗六、案件調(diào)查和違紀(jì)處理設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。(6)擬定(物資采購程序文件)(關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法)明確各部門的職責(zé)、權(quán)限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應(yīng);提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。(4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法),確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確,責(zé)任到人,保安隊伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。(1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。通過組織學(xué)習(xí)制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學(xué)性,并做到持續(xù)改進(jìn)。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作,確保盤點工作的公正性。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項驗收工作。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理,有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,降低了采購成本,避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。物資采購及工程項目驗收監(jiān)督XX共組織對502項,(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查;參與市場詢價共計94件,;參與招投標(biāo)、。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。三、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職。增強我室工作人員的責(zé)任心和使命感,以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作,切實履行公司財產(chǎn)的守護責(zé)任。這一年認(rèn)真研究了集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識,參加了公司的iso培訓(xùn)、集團法務(wù)部的合同法培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。當(dāng)前,我們國家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經(jīng)濟發(fā)展很快,法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復(fù)雜,不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢,不用心就必然做不好工作,不上進(jìn)就要遭受淘汰。現(xiàn)將履職情況做如下匯報:一、加強自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實踐中不斷充實、完善自己。一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè),有效地開展廉政教育一系列活動,加強監(jiān)督、專項治理和效能監(jiān)察工作,努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為,為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀(jì)律保證。九、今后努力的方向通過對自己試用期間的工作回顧和總結(jié),使我充分認(rèn)識到了自己在工作中存在的不足,在今后的工作中,我首先將加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,加深對工程建設(shè)工作的感性認(rèn)識;第二 進(jìn)一步加強自己組織協(xié)調(diào)能力和管理力度,努力提高綜合管理水平;第三 加大力度協(xié)調(diào)集團及**各部門,保障**工作高效順暢開展;第四 進(jìn)一步加強督察督辦工作,提高工作的執(zhí)行力;第五注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識培養(yǎng),增進(jìn)團結(jié),形成良好的部門工作氛圍,不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。八、做好部門建設(shè)工作根據(jù)**的崗位設(shè)置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。七、配合支部書記開展支部活動定期組織黨員干部學(xué)習(xí)理論知識,提高政治素養(yǎng)。六、做好人事、勞資管理工作組織落實**的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作,根據(jù)集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強化了責(zé)任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求避免疏漏和差錯。四、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),牢固樹立責(zé)任意識辦公室工作是一個特殊的崗位,業(yè)務(wù)半徑大,事務(wù)敏感且繁瑣。同時,還制定了項目周報制度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要信息。在工作中我也存在以下不足:個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。我牢固樹立了服務(wù)意識,半年來,**成立食堂、駕駛班,并制定了相關(guān)管理制度和辦法。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業(yè)務(wù)部門及**相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)不夠、OA系統(tǒng)的運行還不流暢等。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質(zhì),還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了進(jìn)一步的提高。其次是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下:一、加強自身學(xué)習(xí),提高行政管理水平為盡快適應(yīng)新崗位,我進(jìn)一步端正了工作態(tài)度,加強了學(xué)習(xí)和提高。三是堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,用改革、發(fā)展,穩(wěn)定搞好全局紀(jì)檢監(jiān)察工作,為我局各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。一是提高認(rèn)識,用十九大精神統(tǒng)纜工作全局。同時,還組織觀看了《扭曲的人生》、《慕馬案件》等警示教育專題片,通過以案說紀(jì),以案說法,使廣大黨員干部做到了警鐘長鳴,從中吸取教訓(xùn),增強了拒腐防變的能力。五是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,經(jīng)常了解、掌握廉潔自律方面的新情況,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,為全局工作上臺階起到保駕護航作用。局黨組根據(jù)三辦[20xx]9號文件精神,結(jié)合農(nóng)業(yè)局的工作實際,研究制訂了《市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年反腐敗工作責(zé)任分解》,班子成員進(jìn)行了明確分工,黨組書記、局長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和全局各項工作緊密聯(lián)系起來,真正做到“一崗雙責(zé)”,各司其職。二是為了使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)不流于形式,抓好落實,局黨組在全局副科級以上干部中層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。二、所做的幾項主要工作一是堅持一把手親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的原則。認(rèn)真貫徹落實市廉自辦《關(guān)于繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個人現(xiàn)金有價證券支付憑證規(guī)定的通知》,組織全系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部如實填寫了《省副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部收受有關(guān)單位及個人現(xiàn)金有價證券支付憑證登記表》,按照干部管理權(quán)限分別上報市紀(jì)委。配合畜牧局、農(nóng)經(jīng)科搞好群眾信訪件的處理和辦理4件。加大監(jiān)督力
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