供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理(參考版)
2024-11-18 22:29本頁面
【正文】 內(nèi)容總結(jié)
（1）供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理
供電企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可或缺的重點(diǎn)企業(yè)之一，對于不斷推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步有著重要的意義，在推進(jìn)我國實(shí)現(xiàn)全面小康社會的進(jìn)程中占據(jù)著核心的地位
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6。通過上文的論述，我們對于現(xiàn)階段我國供電企業(yè)的輸配電工程實(shí)際操作過程中存在的問題及一些需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的探討。3結(jié)語供電企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，在推動我國經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步過程中擔(dān)任著重要的角色，而輸配電工程作為供電企業(yè)的核心工作內(nèi)容之一，直接決定著供電企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r的好壞。除了做好原材料、設(shè)備和施工過程的監(jiān)督與管理控制工作之余，我們還應(yīng)該注重對于電力企業(yè)輸配電工程的的現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)、能力及水平的要求，我們應(yīng)該建立規(guī)范、科學(xué)、全面的人才審核和選拔制度，嚴(yán)格選拔和控制供電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理人員，寧缺毋濫，注重現(xiàn)場管理人員的個(gè)人水平和整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重對于現(xiàn)場管理人員的后期培訓(xùn)和再教育工作，督促和鼓勵現(xiàn)場管理人員不斷提高自身的管理水平和管理方法，樹立正確的管理理念，不斷提高配電企業(yè)輸配電工程的現(xiàn)場管理
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