【正文】 繼續(xù)抓好大型設(shè)備的檢修安全與檢修質(zhì)量。四、下月的努力方向：繼續(xù)學(xué)習(xí)新質(zhì)量標準化標準，同時挑與車間相關(guān)的內(nèi)容對職工進行培訓(xùn)。三、目前工作中的不足：對新質(zhì)量標準化的學(xué)習(xí)掌握還不夠，同時還沒有對職工進行新質(zhì)量標準化標準的系統(tǒng)化培訓(xùn)。同時也讓我在實踐中對乳化液泵、28T回柱絞車的內(nèi)外構(gòu)造、拆卸技術(shù)要求、實驗要求等有了更深層次的掌握。二、現(xiàn)場方面測量皮帶卸載架、大小橫梁的尺寸、眼距等，現(xiàn)場指導(dǎo)工人制作，最后按標準驗收。認真組織職工參加安全事故警示教育片的學(xué)習(xí)與周三、周五的技能提升培訓(xùn)。根據(jù)安全科要求，重新完善廠部八項制度、班組建設(shè)相關(guān)制度。在郭礦長的指導(dǎo)下，對曾繪制的擋煤板、U型卡子、三角掃煤器等圖紙進行認真修改，裝訂成冊。以上為本月工作概要，工作中可能依舊存在些許問題，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。立刻預(yù)定微商城推廣所需的相關(guān)物料，例，X展架，汗巾，創(chuàng)意皂等物料。然后，視頻會議確定了本季度主題，以及本月工作方向——為微商城做推廣。李總進行了最后演講，詳盡講解了李總的計劃，以新模式帶動新方向，以名醫(yī)名網(wǎng)以及知名項目帶動整體發(fā)展。熊主任講解我們新的方向，用新的理念給我們更大的信心。首先，月初回公司開述職會議，這次會議首先就店內(nèi)工作以及崗位所處的環(huán)境與公司領(lǐng)導(dǎo)進行一下意見建議，同時反映日常工作中出現(xiàn)的問題。網(wǎng)站方面也一直在做，但是我感覺還是不到位，天天發(fā)布信息他們也都煩了，不如給他們設(shè)計好網(wǎng)站，讓他們主供網(wǎng)站，然后再發(fā)一些比較好的B2B平臺來相互影響，因為做B2B就是為了把網(wǎng)站給抬起來的。這個月我感覺我再管理方面也越來越上道了，以前有時還是真的摸不著頭，現(xiàn)在感覺好多了，尤其是學(xué)習(xí)了xx老師的課程，覺得自己改變了很多，似乎也一下明白了很多，很多東西是要在時間中慢慢來累積的。7月份首先公司制定了第三季度的獎勵政策，每個人都沖著自己想要拿到的獎品去努力，所以我覺得短期的目標還是要比長期的目標有效，所以，以后也要盡量的給他們設(shè)定短期的目標讓他們?nèi)ヅ?。做到環(huán)境衛(wèi)生長期有人維護、有人維護、有人檢驗，確保了各項要求和維護規(guī)定落到實處，廣大職工養(yǎng)成了自覺共同維護公共設(shè)施，自覺清掃區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，按時定點處理垃圾雜物等良好習(xí)性。我隊嚴格按照站理的規(guī)定和xx有關(guān)部門的要求，認真抓好工作區(qū)域的衛(wèi)生長效維護。我隊制定了一系列衛(wèi)生維護制度、衛(wèi)生達標制度、考評制度等。我隊以整臟治亂和除害防病為突破口，動員職工切實抓好公共區(qū)域、居民區(qū)衛(wèi)生，扎實有效的。廣泛發(fā)動職工積極參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動，做好個人工作計劃。為確保環(huán)衛(wèi)工作的順利開展，我隊充分調(diào)動全處干部職工和各單位的積極性，形成強悍合力抓落實。給廁所打藥xx次，給流動垃圾收集車打藥xx輛。板車xx輛等。維修車輛xx輛/次。推垃圾場垃圾xx噸。滅蠅滅蚊噴藥xx次，累計噴藥面積xx萬平方米。疏通下水道xx次。這一個月共累計清掃路面xx萬平方米?？傊舜位顒拥某晒?，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的xx%下降到了xx%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！七月工作總結(jié)13xx環(huán)衛(wèi)隊在七月份，全隊員工認真學(xué)習(xí)崗位技能，嚴格執(zhí)行“三基”工作實施細則，徹底貫徹落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)站的各項指示精神，克服人員少、任務(wù)重、工作龐雜，再加上社區(qū)基建工程收尾階段遺留疑問等難處，充分調(diào)動了職工家屬們的工作積極性，徹底完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制。通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰xx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進、不斷提高。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。總結(jié)七月份的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒和ㄟ^一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。七月工作總結(jié)12為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。本月家園聯(lián)系手冊的反饋率比上月有所下降，這需要我們加強與家長的溝通，及時反饋幼兒在園的表現(xiàn)與進步，同時也需要我們敏銳的觀察力，盡量關(guān)注到每個幼兒的發(fā)展。四、家長工作因為到了學(xué)期末，教學(xué)內(nèi)容基本上完，教師之間的調(diào)度較大，所以本月未請家長進行助教。從7月x日起，幼兒開始服用涼茶，只有xx因自己帶藥沒有喝。由于我每天下午要到美術(shù)才藝班進行配教，所以區(qū)域活動基本由陳老師和兩位實習(xí)老師負責(zé)，區(qū)域規(guī)劃表有時不能按原計劃進行，我個人對幼兒的區(qū)域活動觀察也不夠，需要我們努力進行調(diào)整。每天進入?yún)^(qū)域前，我們會給幼兒介紹一種新的區(qū)域游戲，給幼兒提供參考。在美工區(qū)增添水墨、顏料，讓幼兒進行吹畫、棉簽添畫、牙刷噴畫等活動。二、區(qū)域活動本月未設(shè)置新的區(qū)角，但在各區(qū)角又投放了新的操作材料。x月x日x園對本班幼兒進行教學(xué)效果測查，從測查結(jié)果看，xx%的幼兒對于語言智能、空間智能、安全知識等都掌握得很好，部分年齡稍小幼兒沒有完全掌握（例如：xx等左右的邏輯關(guān)系還分不太清楚）。在此，要感謝幼兒園給我提供了這樣一個成長的環(huán)境和發(fā)展的平臺。七月工作總結(jié)11從離開學(xué)校到加入xx又渡過了緊張、充實而繁忙的一個月?；叵脒@一個月的工作經(jīng)歷，確實我是深有體會的，我也會堅定自己的態(tài)度，用實際行動去證明自己，做一名合格的銷售，過去的一個月來，我不斷的在填充自己，在積累經(jīng)驗，在調(diào)整狀態(tài)，也是為了能夠讓讓自己得到更多的成長，在這個月的業(yè)績方面，確實只是一般般，相對于上個月還是稍顯不足的，這也是接下來應(yīng)該要去的安排好的，工作就應(yīng)該要認真的對待，并且也應(yīng)該要繼續(xù)努力去完善好這些，在這個月來的工作當(dāng)中，確實還是存在一些問題，所以我一定會鑒定好自己的方向。七月工作總結(jié)10這個月來的工作已經(jīng)結(jié)束了，在業(yè)務(wù)方面我也認識到了自己各方面的的職責(zé)，七月份的工作我也確實是得到了很多積累，我覺得作為一名銷售工作人員，這些細節(jié)上面還是應(yīng)該要堅持去維持做好的，這也是應(yīng)該要有的態(tài)度，并且我也一定會讓自己做的更好才是，對于這一點我也是深刻的體會到了這些，也對這個月以來的工作我需要總結(jié)一番。（利用網(wǎng)站也可以），例：公司的重大決定、部門內(nèi)部的職責(zé)變動等，方便信息的及時傳遞和降低行政成本。，使用者應(yīng)及時歸還鑰匙、保證關(guān)閉電源、將垃圾放在垃圾筐或地上，切勿將垃圾放在桌斗中，方便保潔打掃。，方便審批是否屬于正常報廢。，需使用部門（單位）派專人一同盤點，由使用部門（單位）負責(zé)指示固定資產(chǎn)位置、數(shù)量、使用情況，固定資產(chǎn)管理員負責(zé)檢查核實。，建立新的固定資產(chǎn)明細時，需使用部門（單位）自行申報、行政中心核實審批，必須由行政和使用部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)簽字確認。、勝芳距總部較遠，固定資產(chǎn)的維修不知怎么做才能保證及時；，容易形成對固定資產(chǎn)管理工作的倒逼，造成被動局面；，是自己尋求合作還是通過上司尋求合作；、空調(diào)等出現(xiàn)故障向誰反映，由誰解決；，能否列入八月份工作計劃。；、轉(zhuǎn)移、報廢的固定資產(chǎn)進行說明；，建立賬目； 整理行政現(xiàn)有合同，建立目錄；《合同管理辦法》；得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。新總部固定資產(chǎn)有據(jù)可依，賬目清晰；有規(guī)范的《建筑工程施工合同》樣本。故未能擬制《物料用品管理辦法》；一笑堂新店暫時停業(yè)，故未能作出新店《固定資產(chǎn)明細表》；會議用餐、招待用餐職責(zé)不在行政，故未行使。計劃外工作：編寫《外出管理規(guī)定》、《拆遷協(xié)議書》、《建筑工程施工合同》。安全管理員：王 寧20xx年7月30日七月工作總結(jié)9六月份工作計劃14項。我想，在接下來的幾個月內(nèi)，對其他車間也進行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以達到全廠每位員工都能接受一次系統(tǒng)的車間級安全培訓(xùn)，讓每位員工從思想上重視起來。通過這次培訓(xùn)和考試，看到了可喜的一面，大家都能夠認真的對待這次培訓(xùn)，并且考試效果也令人滿意，雖說考試難免互相抄襲。采取文字與圖片相結(jié)合的方式，讓員工更加直觀的認清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴重傷害。電氣設(shè)備安全培訓(xùn)。認識到了其實最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規(guī)章上寫著的，