【員工感悟】新員工培訓(xùn)有感(參考版)
2024-11-18 22:26本頁面
【正文】 經(jīng)過了將近三個月的培訓(xùn)，我不僅漸漸地完成了從“學(xué)生人”到“企業(yè)人”狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，而且更好地磨練了自己，其實踏上工作崗位的同時也意味著步入了一個更大的學(xué)校，在這里我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)更為實用的專業(yè)知識，經(jīng)歷更多的磨練，為以后取得好的工作業(yè)績打下堅實基礎(chǔ)。通過這兩個月的勞動鍛煉，我對工藝設(shè)計所的主要工作內(nèi)容有了比較清晰的認(rèn)識，即根據(jù)客戶的要求進(jìn)行產(chǎn)品工藝流程的設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備的選型、與其他輔助公用專業(yè)互提資料，同時我們也在向著總承包的方向發(fā)展。通過這些項目，我深深地體會到團隊合作的重要性，一個團隊若想取得好成績必須分工明確，有效執(zhí)行，這樣才能達(dá)到最佳效果。這段時間里，培訓(xùn)師為我們安排了一些非常有意思也特別鍛煉人的小項目，其中包括：十米高臺、穿越鐵絲網(wǎng)、木馬牛車、驛站傳書、圖片排序、蛟龍出海等。對我而言，能認(rèn)真努力地做好教官要求的每一項動作，并且能積極地面對艱苦的環(huán)境，并且磨練了我的意志、提高了紀(jì)律意識，我覺得這已經(jīng)達(dá)到了這次軍訓(xùn)的目的。雖然后來的訓(xùn)練生活很殘酷，身上的汗從來沒干過，皮膚也越來越黑，甚至于后來被曬出痱子，這些都沒有使我們?nèi)魏我粋€人掉隊。接下來的10天，我們來到了我兒時夢想的地方——綠色軍營。走出學(xué)校，帶著些許希冀踏上工作崗位，后來才發(fā)現(xiàn)剛開始的這個階段還是很舒適的，甚至有點無聊。此外，要想更快的成長就必須端正自己的態(tài)度、明確目標(biāo)、提升能力、培養(yǎng)興趣、掌握方法、付諸行動和融入工作環(huán)境，在執(zhí)行這些過程中要經(jīng)常自省，客觀總結(jié)，堅持做得好的，發(fā)現(xiàn)并改善不足之處，只有這樣才能保證自己所做的每一件事都是有意義的。在這個過程中，公司為我們安排了豐富的課程，其中包括人力資源、綜合管理部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)總部等各部門領(lǐng)導(dǎo)與我們分享他們的經(jīng)驗與希冀。這次培訓(xùn)分為三部分：企業(yè)文化學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)、素質(zhì)拓展和勞動鍛煉。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，讓我們攜手同公司步入輝煌。我們應(yīng)該肩負(fù)起時代賦予的責(zé)任和使命，激發(fā)我們的智慧和力量。心中要有一種信念：別人能做的我也能做，別人做不到的，我還能做。定什么位，將決定自己一生成就的大小。中國有句古話，叫“人有大志在，無處不翻飛”。在工程測量方面我們一定要做到到測前仔細(xì)核對數(shù)據(jù)、測中仔細(xì)操作、測后仔細(xì)復(fù)核。工程管理中必須建立完善的施工技術(shù)、質(zhì)量管理制度。眾所周知，建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣是建筑工程質(zhì)量的基本要素，而建筑材料檢驗則是建筑現(xiàn)場材料質(zhì)量控制的重要保障。做任何事都是從學(xué)做人開始的，如果連人都做不好，還何談事業(yè)?！叭恕睕Q定“事”，形成品牌效應(yīng)。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓(xùn)。項目總工許總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。其一、就是了解了各位前輩身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合能力。無不體現(xiàn)了公司對新員工的人文關(guān)懷，展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營理念。在培訓(xùn)過程中，能讓我把大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的知識和實踐工作有效，整體的結(jié)合起來，真正做到了學(xué)以致用。培訓(xùn)的內(nèi)容來講主要有：試驗見證取樣技術(shù)培訓(xùn)，工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，工程測量應(yīng)用培訓(xùn)。第四篇：新員工培訓(xùn)感悟新員工培訓(xùn)感悟2011年是我們十五冶七公司業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的一年、在這一年里，公司對人才的需求，對人才的培養(yǎng)，對現(xiàn)有員工的綜合能力的培訓(xùn)也在不斷加強，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。充分利用每次培訓(xùn)的課余時間，耐心的與參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行溝通，了解他們對重點知識掌握情況、對講師的意見、對活動組織的意見等；針對學(xué)員提出的問題及建議，要認(rèn)真研究問題產(chǎn)生的原因，分析其建議的可行性和對整體培訓(xùn)效果的影響。培訓(xùn)工作不僅需要細(xì)心，還要有耐心。積極的反饋也會讓我們的兼職教員
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