erp協(xié)會(huì)電子沙盤(pán)對(duì)抗賽活動(dòng)策劃書(shū)(參考版)
2024-11-18 22:19本頁(yè)面
【正文】 五、活動(dòng)流程前期宣傳：中心噴泉處立板報(bào)、中區(qū)北門(mén)處掛橫幅會(huì)場(chǎng)布置：主要是板報(bào)的設(shè)計(jì)是會(huì)場(chǎng)有對(duì)抗的氛圍工作人員安排：主持1名、照相1名、參賽人員（技術(shù)部出3組另外兩個(gè)部各出2組）參賽人員著裝：統(tǒng)一穿印有ERP沙盤(pán)的衣服評(píng)委及嘉賓：評(píng)委，各部部長(zhǎng)及會(huì)長(zhǎng) 嘉賓，協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)老師比賽：電腦操作與沙盤(pán)操作相結(jié)合，用時(shí)六年活動(dòng)后清理人員：由綜合管理部出23人對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行整理清潔六、比賽流程主持人開(kāi)場(chǎng)詞，介紹相關(guān)人員嘉賓講話比賽正式開(kāi)始評(píng)委評(píng)定結(jié)果支持人公布結(jié)果評(píng)委總結(jié)全體參賽人員合影，獲勝方與嘉賓及評(píng)委合影七、活動(dòng)要求總體原則：友誼第一，比賽第二會(huì)場(chǎng)秩序要好八、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置權(quán)益第一名：蓋有沙盤(pán)及管理系印章的獎(jiǎng)狀 第二名：蓋有沙盤(pán)印章的筆記本第三名：紀(jì)念品九、活動(dòng)預(yù)算水、參賽人員自帶 條副；50 獎(jiǎng)品； 共計(jì)；。舉行下一屆對(duì)抗賽是每一個(gè)人期待已久的。在里面同學(xué)們可以利用自己的思維，這對(duì)以后到社會(huì)上工作有很大的幫助。十五、人事安排指導(dǎo)老師：花均南老師總負(fù)責(zé)：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)總裁判：陳財(cái)、何昆霖裁判：黨海麗、陳敏嬋、覃進(jìn)、何寧、梁夢(mèng)靜、梁淑慧、林濤、陳潔儀宣傳組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)后勤組：商學(xué)院專業(yè)協(xié)會(huì)第五篇：ERP沙盤(pán)對(duì)抗賽策劃管理系ERP沙盤(pán)對(duì)抗賽一、活動(dòng)目的在現(xiàn)今的社會(huì)里需要符合型人才，而在大學(xué)里學(xué)到的知識(shí)大多是理論和表面的知識(shí)而在實(shí)踐的時(shí)候就未必能做的好，現(xiàn)在學(xué)校給大學(xué)生提供了一個(gè)讓同學(xué)們實(shí)踐的好機(jī)會(huì)，此次ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽是課堂教學(xué)的重要補(bǔ)充，形成理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，讓同學(xué)在激烈的對(duì)抗中，體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，感悟正確懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想和管理理念。1）監(jiān)控各企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，不允許違規(guī)（如逆序執(zhí)行、違規(guī)貸款等）；2）銀行信貸管理：負(fù)責(zé)審核參賽隊(duì)貸款資格，發(fā)放貸款，監(jiān)督貸款收回；3）原料供應(yīng)商：負(fù)責(zé)登記參賽隊(duì)原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；4）客戶：根據(jù)參賽隊(duì)選單，發(fā)放訂單，按銷售訂單進(jìn)行收貨，登記應(yīng)收賬款，對(duì)應(yīng)收賬款兌現(xiàn)；5）生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀(jì)錄；6）生產(chǎn)資格證、市場(chǎng)準(zhǔn)入證、iso認(rèn)證等資格的審定，發(fā)放相應(yīng)資格證書(shū)；7）設(shè)備買(mǎi)賣；8）核對(duì)報(bào)表。監(jiān)盤(pán)組：每張盤(pán)1位監(jiān)盤(pán)人員，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參賽隊(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范性，監(jiān)督是否違規(guī)，并對(duì)報(bào)表進(jìn)行核查（是否賬實(shí)相符）以及解釋比賽規(guī)則等。（三）后期宣傳海報(bào)：公布比賽情況網(wǎng)絡(luò)：可以在校園首頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況十二、大賽流程將60支比賽隊(duì)伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊(duì)伍按報(bào)名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗(yàn)室參加比賽，比賽時(shí)間1周2次具體安排如下：第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六第一組第三組第五組第七組第九組決賽周日第二組第四組第六組第八組第十組決賽比賽平臺(tái)初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（手工沙盤(pán)）+物理沙盤(pán)決賽：用友“創(chuàng)業(yè)者”企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)（電子沙盤(pán)）+物理沙盤(pán)參賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以最終的權(quán)益、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)和現(xiàn)金流等為本次大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。（二）中期宣傳通過(guò)建立本次活動(dòng)的q群和申請(qǐng)固定的郵箱和加各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為飛信好友，在群共享里上傳有關(guān)資料和通知（培訓(xùn)的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放情況等）。在校內(nèi)宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報(bào)。噴繪（2張）、海報(bào)（5張）、橫幅（2條）、通知（40份）（一）前期宣傳宣傳所用媒介：噴繪、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、通知宣傳手段：班長(zhǎng)例會(huì)：針對(duì)商學(xué)院，在預(yù)點(diǎn)名之前把大賽的通知和報(bào)名表下發(fā)給各班班長(zhǎng)，使得他們得以在預(yù)點(diǎn)名時(shí)就收到通知并在當(dāng)周的晚點(diǎn)名時(shí)下達(dá)該通知和報(bào)名表，宣傳本次模擬大賽的活動(dòng)事宜，并以此向下派發(fā)報(bào)名表鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極參加。大賽的通知以“桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤(pán)交流賽通知”，在該通知中應(yīng)該包含有對(duì)整個(gè)大賽的比較詳細(xì)的介紹：什么是erp沙盤(pán)模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報(bào)名時(shí)間和方式、培訓(xùn)方案和報(bào)名表。在食堂中央接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及咨詢：10/09/25—10/09/27報(bào)名截止日期：10/09/30日18：00（報(bào)名隊(duì)伍數(shù)目達(dá)到60支不再接受報(bào)名）聯(lián)系人及電話：何開(kāi)——***注：由于軟件限制，本次比賽上限為60支隊(duì)伍，超過(guò)60支隊(duì)伍立即不接受報(bào)名，若有意參賽的隊(duì)伍，請(qǐng)盡早提交報(bào)名表。分析，制訂企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，并努力使企業(yè)績(jī)效達(dá)到最佳。教師在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程的不同階段扮演著調(diào)動(dòng)者、觀察家、引導(dǎo)者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運(yùn)營(yíng)規(guī)則，總結(jié)經(jīng)營(yíng)
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