20xx后勤部年終工作總結(jié)(參考版)
2024-11-18 01:21本頁面
【正文】
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食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。
三、存在問題。
賣店工作
賣店工作人員，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。
學(xué)習(xí)成績有不同程度的提高。
本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績的取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚(yáng)。
每天早上買菜回來，xx就開始劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。
強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。
財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。
完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
落實了市里召開的消防安全工作會議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實了責(zé)任。
安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出 日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。 排工作不清晰，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
工作落實不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。更換損壞的路燈地埋電纜 60 米。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機(jī)制和 24 小時值 班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地 面進(jìn)行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當(dāng)中。 做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。 同時加強(qiáng)出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進(jìn)行登記，每晚 11 時查房，對留宿人員進(jìn)行登記， 保證了公寓的運(yùn)行安全。 加強(qiáng)安全檢查，及時消除安全隱患。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》 ，加強(qiáng)內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康 證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強(qiáng)餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況， 采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困
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