20xx商場營業(yè)員工作總結范文【三篇】(參考版)
2024-11-18 00:08本頁面
【正文】 只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。所以加強團隊建設也是2020年行政人事部工作的重心。
繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。另外完成新員工入店手冊。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。2020年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
一、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。
充分引導員工勇于承擔責任。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
逐步完善公司監(jiān)督機制。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。
加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。
二、行政工作方面
辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2020年的工作做如下簡要回顧和總結。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
商場營業(yè)員工作總結范文篇三 時光流逝，2020年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。
，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
，還有待加強。
當然，在三
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